唐山农商银行开平支行：“四个强化”做深做实 “一池两新万企”行动

河北新闻网讯（闫丽、路小超）连日来，唐山农商银行开平支行深入贯彻落实省联社和总行2025年度工作会议精神，扎实推进小微企业融资协调工作机制，坚守主责主业，聚焦支农支小，以“四个强化”推动“一池两新万企”行动落地见效，为辖内小微企业发展注入更多金融“活水”。

强化组织领导，周密安排部署。开平支行成立了“一池两新万企”行动领导小组，制定了《唐山农商银行开平支行“一池两新万企”行动工作方案》，将业务增长建立在扎实走访对接的基础之上，有效推动信贷业务持续、稳健发展。从4月1日开始，支行对辖内6871户全量企业清单客户进行走访调研，制定走访调研提纲和分类营销话术，对信贷人员进行配置整合，根据清单开展分级走访，逐户摸排小微企业经营发展情况，并形成客户金融信息台账，动态更新企业经营和融资需求数据，实现数据共享与动态调整。

强化政策宣传，营造良好氛围。开平支行紧紧围绕“一池两新万企”行动宣传主题，结合总行“大城小爱百姓银行”文化品牌，开展多元化宣传工作。通过利用各营业网点电视、LED屏、广告机等电子设备，推送“一池两新万企”行动宣传口号、图片等内容。同时组织员工通过微信朋友圈积极转发行动政策图解，有效提高了员工和广大客户对“一池两新万企”行动政策的认知度。组织员工进社区、进乡镇、进企业等场所发放宣传折页，集中宣讲“一池两新万企”行动和金融知识，有效帮助小微企业提升金融素养和风险意识。同时通过在营业厅内摆放宣传折页、大堂经理现场解答等形式，进一步提高客户对行业政策的知晓度。积极开展“一池两新万企”行动专项培训会和宣导会，组织干部员工深入系统学习政策、理解行动背景和目标、强化传导和执行，切实把思想认识统一到“一池两新万企”行动上来，提升工作责任感和自觉性。

强化责任传导，提升工作质效。在推进行动中，开平支行实行“一把手”责任制，推行“领导包联、专班推进、支行发力、全员作战”模式，共同推进本次专项行动顺利开展。开平支行对养殖产业进行精准摸排，通过与养殖户们深入交谈，了解他们在扩大生产、升级养殖设施等面临着资金瓶颈，为精准帮扶，客户经理扎根基层，深入调查研究，成功为一家养殖户发放贷款100万元。开平支行注重提升金融个性化服务，了解小微企业融资需求，量身定制金融服务方案，通过优化贷款审批流程、缩短贷款发放时间等措施，降低小微企业融资成本，提高融资效率。在走访对接耐火陶瓷制品及其他耐火材料制造、金属及金属矿批发、建材批发、医疗用品及器材批发等行业中，通过深入了解企业经营特点和融资需求，成功为5家小微企业累计发放贷款1290万元。截至2025年3月末，发放普惠小微贷款23户，金额10692.60万元。

强化考核机制，激发内生动力。结合开平支行工作实际，制定了《唐山农商银行开平支行“一池两新万企”月度排名评分标准》，实行“日报进度、周报亮点、月度排名”的动态管理机制，有效激发了全行提质增效的内生动力。

下一步，唐山农商银行开平支行将持续深入开展“一池两新万企”行动，进一步精准聚焦融资需求，持续优化资源配置，心贴心、零距离地为小微企业送上最及时、最优质的金融服务，确保“一池两新万企”行动做深做实。