“火眼金睛”的神人又出名场面，验出来的是真国货之光

不得不说“水哥”王昱珩的确是个神人，每次突然在热搜上出场都是因为让人想不到的原因。

最早的肉眼辨水让人难以置信，后来健身突然变帅让人出乎意料，最近又造出新的 “隔空辨衣”名场面。

在11月22日人民日报与波司登共同推出的直播节目《这创新很中国》里，他手不碰衣服表面，隔空就感知到桌子上不同羽绒服的保温差别。

每件羽绒服内都塞进了几瓶冰冻的矿泉水，水哥在几分钟内通过手的感知，隔着布选出了最保暖的那件。

现场嘉宾都看呆了，开玩笑说 “这是玄学领域吗？”，觉得水哥隔空感受温度细微差别的样子 “像发气功”。

水哥最终选出的最保温羽绒服，也的确与现场用热成像仪观测到的结果一致。

节目组会给水哥出“隔空辨衣”的挑战难题，也是因为他不久前作为波司登南极大使，身穿全新的极地极寒羽绒服再次完成南极之旅。

今年以来，“南极”二字在互联网上一直热度不低，但都以旅游为主。

一些南极旅游线路的开发让不少人觉得南极似乎也不再遥不可及，产生了些许“对南极祛魅”的讨论。

但看完这节目里水哥和另一位节目嘉宾，中国南极第36次科考队队员任山的讲述介绍才发现，对南极祛魅不了一点。

南极科考远比大众想象的艰难，同时也远比想象的更重要。

它也并非少数科学家曲高和寡的孤勇行为，而是一场与所有人都相关的事务。

01

南极不止考验人的意志力

更考验“硬性条件”

近年来南极科考捷报频传，上个月中国第41次南极科考队启程出发。

在不少人的印象里，看南极科考的相关新闻就像是看这两年的跳水队比赛、“一睁眼又是一场胜利”，很令人安心。

一次又一次的探索突破太耀眼，以至于普通人有时会忽略了南极的残酷。

对科考队伍而言，南极既考验人自身的意志力，同时也是一场科考设备的大考。

节目里，“水哥”王昱珩与队员任山都分享了自己在南极的经历。

一个是第二次到南极的“自然爱好者”，一个是经历过开重型雪地车在南极跋涉600公里的专业科考队员。

俩人视角下的南极有着微妙的不同，对比起来很有趣。

水哥对南极的印象，是第一次见识到了什么叫做“盘古开天地”，这里天与地都是白茫茫一片难以分清， 就像神话故事中天地被劈开前的混沌一片。

节目里水哥讲述，南极的冷突破了他对“冷”这个字的所有过往认知，比他曾经去过的北极格陵兰岛还要再严峻。

水哥在南极穿的是中国极地考察队的波司登同款，里头只穿了薄薄一件贴身衣服，外头直接裹上专业羽绒服身上就已经足够暖和。

但他的面部暴露在外，没冻一会就感受到了刀割般的疼痛。

相比之下，前科考队员任山节目中对南极残酷之处的讲述要更具象化、更具体。

他介绍说南极其实很干旱、很少下雪。

极地上经久不歇弥漫着的“雪”，很多时候是风吹起卷起的“冰渣子”。

南方沿海地区的朋友可能听过一首描述台风等级的顺口溜，“六级强风大树摇，七级疾风步难行；八级大风树枝折，九级烈风烟囱毁”。

其中足以折断树枝的“八级大风”，在南极地区是常态。

不仅是气候恶劣，南极地面上还遍布着大小不一、显眼或不显眼的冰缝。

小的几米深，大的可能有上千米深，车子掉进去过、物资也掉进去过。

最惊险的一次经历，是同队一位科考队员掉进了大冰缝，幸运的是裂缝中有一处伸出来的“冰舌”把他挂住了，最终才被成功救出。

2024年吹向科考队员们的风雪，和当初为难着中国第一支南极科考队伍的风雪同样严酷。

只是40年过去，用以对抗极地严寒的技术已彻底迭代。

节目里，任山穿上今年科考队的同款羽绒服后，第一反应便是感慨：

“这比我们当年要暖和多了。”

1958年《南极条约》签署，但中国因为没有考察站而在《南极条约》的会议上被“请”出门外。

1984年，中国第一支南极考察队奔赴极地，此行只有一个目的——

建立一座属于中国的南极科考站。

当年在国内甚至采购不到专业的极地装备，只能紧急赶制了一批服装，当时所有人都不同程度地生了冻疮。

由于缺乏相关设备，考察队靠肩挑手扛，十天搬运了近百吨建站物资上岸。

但如今中国科考队配备的波司登极地服装，已经搭载上了模仿北极熊皮下脂肪的绒仓结构、背带减重、加强透湿等多种黑科技。

他们的背后也不再是空荡的荒原，还有中国自研破冰船“雪龙2号”载来的各种极地重型机械。

上图为1984年中国第一次南极科考长城站奠基现场，下图为2020年中国第37次南极科考现场，该年中国第一艘自主建造的极地科考破冰船“雪龙2号”被正式投入南北极考察使用。

02

对地球极点的征服

是“人类群星闪耀时”

《这创新很中国》节目不仅邀请了曾经的南极科考队员，还邀请了一位传奇人物：五登珠峰的夏伯渝。

科考队征服地球的最南点，夏伯渝征服地球的最高点。

双方故事在节目中的碰撞，印证出一个共通的道理——

征服地球极点的过程既是“人类群星闪耀时”，登山家、科学家们在极端条件下迸发出超越常人的勇气与实力。

它同时也是“人类工业闪耀时”，背后往往伴随着工业技术的一次又一次突破极限。

夏伯渝第五次攀登珠峰途中

夏伯渝在节目中介绍，1975年，他作为中国登山队第一突击队的一员，在离珠峰顶峰最近只有200米时遭遇暴风雪。

队伍耗了两天三夜，直到所有氧气耗尽才选择下撤。

一名队员在下撤过程中体力不支、丢失了睡袋，夏伯渝把自己的睡袋让了出去，第二天走回营地才发现双脚已完全冻死，必须截肢。

截肢后夏伯渝没有放弃，截肢后卧床三年，他在床上做运动甚至练坏了三张病床。

但很长一段时间内，受限于病痛困扰与假肢条件有限，夏伯渝难以回到登山的“赛场”上。

直到2008年被北京奥运圣火传到珠峰影响感染，再度被点燃希望、投入大量训练中。

2014年、2015年、2016年，他连续三年冲击珠峰都因天气等客观原因失败。

2018年，才终于登上了珠峰这座对他来说的“人生命定之山”。

夏伯渝没有将珠峰视为人生挑战的终点，他给自己制定了“7+2计划”，攀登七大洲的最高峰与南北极。

目前已经完成了三个，珠峰，以及欧洲最高峰厄尔布鲁士、非洲最高峰乞力马扎罗。

在攀登欧洲与非洲最高峰的过程中，夏伯渝装备的都是波司登极地极寒系列羽绒服，觉得它体感上“轻多了”，和他过去穿过的登山服相比有很大改善。

少有人知的是， 这些改善是中国科考技术民用化的体现。

普通人很容易觉得，像南北极科考这种科研活动是离自己特别遥远的事。

取得的进展、相关科技的迭代都只发生与应用在遥远的天边，似乎与自己无关。

但其实，为极地科考而诞生的不少技术，最后可以民用化反哺到大众能接触到的工业产品中。

比如在第40次南极科考中，中国科考队引入了无人机。

科考队员们在利用无人机进行航测的同时，也通过在南极操作飞行，回收到了对提升无人机抗大风、长续航、抗磁偏角能力有利的相关数据。

夏伯渝体会到的波司登极地极寒系列的优点，也来源于波司登与中国极地科考研究合作中得来的实地反馈。

在极地科考中，队员们面临着长时间的户外作业、极限环境下定位困难等痛点。

户外作业时“一动就热、一停就冷”，这种变化很容易导致人体失温。

波司登结合这些痛点不断研究新技术，在极地极寒系列上创造出特殊的 “南极鲨鱼腮式排湿呼吸系统”。

队员作业时，身体流汗产生的热气湿气可以通过内部特殊的排湿管道排出，时刻保持干爽。

羽绒服内部立体叠态、模仿北极熊皮下脂肪交错堆叠的北极熊绒仓结构，也能让羽绒分布更加均匀密实，确保360°无冷点。

同时结合队员们实地遭遇过的问题，譬如户外遇险、缺失导航设备迷失方向等情况，波司登将北斗定位搜救系统应用到羽绒服中。

羽绒服内经拒水工艺处理过的大朵羽绒，还能让穿着者短暂浮于水面，增加救援成功的可能性。

节目中对波司登羽绒的拒水性特质进行了两场测试：

先是将羽绒放在有水的瓶罐里，对瓶罐进行剧烈摇晃震荡，长达十分钟的震荡实验后羽绒依然漂浮于水面。

后又让主持人穿着极地羽绒服跳入泳池，在拒水羽绒的加持下，主持人直接浮在了水面上。

03

南极精神不止是吃苦

更是无限突破

《这创新很中国》节目里，前南极科考队队员任山分享了一个很感人的细节。

他们在从中山站跋涉600多公里前往泰山站的途中，根据作业要求大家穿的工作服都不一样，有人穿着连体服、有人穿着开车时的短衣服。

但等到抵达泰山站，第二天一早八点准备升旗前，队长让所有人都把背后印着“CHINA”的科考服穿上，这种仪式感让大家精神振奋。

任山把这件红色的波司登羽绒服，形容为 “它就像我们的礼服一样”。

让人在遥远的世界尽头，仍旧亲切地感受到了不起的中国温度。

南极之所以值得探索，并不只是因为它是待开发的无人之境，更重要的是它是人类多方位挑战极限的场所。

就如同登山届的名言， “为什么要爬上去？因为山在那。”

南极的存在，同样也激发着科学家与众多企业不再满足现代社会的舒适区，而是不断以突破边界与极限为目标。

极地科考对装备的极高要求，也因此成为波司登不断创新的动力，将极地视为攀登“中国温度”的竞技场。

《这创新很中国》节目末尾，波司登董事长宣读了一封寄给未来的信。

作为一家已经走过48载春秋的国产品牌，波司登将以对创新的极致追求，于未来继续勇做中国制造的攀登者。

作为中国服装制造业的领军者，波司登崛起于阡陌之间。

波司登的前身是1976年创建的一个小缝纫组，靠着8台缝纫机、11位工人创业起家，后在90年代企业改制完成后，迅速成长为国内防寒服制作的领先品牌。

1998年，波司登作为有担当的本土品牌，首次支持了中国极地考察工作，羽绒服随着北极科考队出征格林兰豪威德岛。

同年，助力中国登山队登顶珠峰。

次年的1999年，又随着“雪龙”号南极科考队奔赴南极， 成为了国内第一个成功征服“地球三极”的羽绒服品牌。

1999年，中国青年报记者身穿波司登羽绒服在南极。

之后的27年间，波司登持续助力中国极地科考项目。

并在极地科考40周年之际与极地研究中心签约，成立极端环境实验室。

今年全球首发的极地极寒系列，已凭借着御寒黑科技、硬实力，随着中国第41次南极科考队出征。

在“给未来的一封信”中，波司登董事长用两个精准的词，形容出了一个国产品牌数十年来不断向前探索背后的文化基因——

长期主义，和价值创造。

波司登坚持以“技术流”引领中国羽绒服行业的品质革命。

秉持着“大国工匠”精神，与身着波司登羽绒服的探索者们去探索地球上一个又一个“极”。

把“只为做一件更好的羽绒服”这一看似简单的念头做到极致，成长为具有代表性的“中国名片”。

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