中国报业深度融合发展 华龙网这项管理机制入选创新案例

6月15日，国家新闻出版署公布第三届中国报业深度融合发展创新案例，来自全国范围内的60个创新案例入选。由重庆市委宣传部推荐、重庆华龙网集团股份有限公司申报的“华龙网创新媒体深度融合管理机制”，入选“管理体制机制创新类”案例（共5个）。

这是华龙网集团第二次入选中国报业深度融合发展创新案例。此前，“华龙网融媒体矩阵平台”曾入选2020年案例名单。

“华龙网创新媒体深度融合管理机制”为何能入选名单？

深度融合发展历程中，华龙网集团在管理体制机制创新方面做了哪些探索？

——“News+VIP”生态图谱赋能全链条

华龙网集团近年来的探索实践表明，在新的媒体深度融合发展形势下，新媒体发展是系统化工程，不仅是做内容，还要有技术支撑，有商业模式，还要有运营体系、管理效能。

基于“内容+技术+运营”的战略实施路径，华龙网集团推出“News+VIP”全链条服务生态图谱，涵盖新闻服务、视频服务、技术服务、舆情服务四大主力版块，并辅以互联网产业、垂直行业等版块，变“单兵作战”为“集团化会战”，进一步突出核心主业、打造核心优势。

通过自身的迭代，华龙网集团把前沿技术、新的互联网玩法，引入到各区县各企业，将能力全方位通过渠道输出，对合作伙伴的产业、生产经营管理进行内容+技术+运营的赋能，创建合作共赢的发展氛围。

——新型采编架构扩大综合媒体传播力

为更好适应媒体深度融合发展需要，华龙网集团不断调整优化组织架构。

整合设立融媒体新闻中心，创建“融合创新部”，时刻保持内容新应用新形式生产力，建设视频生产管理云，打造精品化视听产品。设立移动端运营中心，进一步打通内容与技术、运营的深度融合。重组设立党政融媒舆情中心，坚持网上网下用力，践行网上群众路线，全力打造重庆网络问政平台。

近年来，华龙网集团推出了《百年百篇 留声复兴之路》《绝壁上的“天路”》等多个亿级传播量的爆款融媒体作品，挖掘报道了全国脱贫攻坚楷模毛相林等一大批新时代典型人物。

2022年，华龙网作品《人间正道是沧桑——百年百篇留声复兴之路》《体育老师王红旭生命中最后一次百米冲刺》分别获第32届中国新闻奖新闻专题、典型报道一等奖，《手绘微纪录|大道同行》获重大主题报道二等奖。

自2013年起，华龙网连续10年共14件作品获得中国新闻奖，其中6件作品获得中国新闻奖一等奖。

——“华龙芯”中台强化技术引领作用

在媒体深度融合发展过程中，技术逐步从“支撑者”角色转变为“引领者”。

华龙网集团通过重组设立技术中心和华龙科技公司，打造“华龙芯”智慧数字技术能力中台，形成自主核心技术与产品应用，对“策采编审发馈”进行全流程改革，打造媒体内容+技术+运营的融合生态。

同时，华龙网集团及旗下5个国家高新技术企业，深度参与渝快办、重庆市人大数据信息平台、“1+85”政府网站集约化项目等全市“互联网+政务服务”建设，介入“智慧城市”发展新赛道。

除坚持技术自主外，华龙网集团还与腾讯、阿里、平安、联想等国内互联网和科技公司成为紧密的本土技术合作伙伴。树立了“懂技术的新闻单位，懂媒体的技术公司”形象。

——全方位复合型培养释放人才活力

媒体深度融合发展需要多方面资源，而各方面优势的充分发挥，归根结底都需要人才，特别是复合型融媒体人才。

近年来，华龙网集团创新全媒体人才引进、培养机制，开展各类针对性系统化培训，增强全体采编人员“四力”。打通员工职业规划发展“双轨制”，确定了新闻、技术、经营、职能4个专业序列以及6级13档发展阶梯，强调对各岗位的一专多能复合型人才培养。

同时，进一步优化完善考核与激励制度机制，突出岗位价值和绩效贡献，实现干部能上能下、收入能高能低。充分调动全体干部职工的工作积极性，激发工作潜能，为集团营造良好的干事创业氛围。

华龙网-新重庆客户端记者 黄宇/文