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实验设计在六西格玛中处于什么位置?
如今,六西格玛正在成为企业和组织提高绩效的一种有效方法。从通用电气、霍尼韦尔和3M等工业企业,到喜达屋酒店、西尔斯和家得宝等服务/零售组织。六西格玛甚至已经开始在金融行业落地实施。六西格玛方法有哪些?在实...……更多
DMAIC如何作为解决问题的方法执行?
...万(DPM)机会中产生的缺陷数不超过3.4个时,才称其达到了六西格玛。而六西格玛中的DMAIC专注于过程改进并减少过程的变化,不仅要解决日常问题,还要确定问题的原因并提供解决和控制问题的潜在解决方案。DMAIC如何作为解决问...……更多
中天钢铁获3项国家级质量荣誉
...成果,中天钢铁集团3个参赛项目均获最高荣誉:2个精益六西格玛项目获评全国“示范级”称号,1个班组获评全国“示范级”质量信得过班组荣誉称号。在交流活动现场,中天特钢三轧厂2022届签约大学生刘嘉龙、王成业担任课...……更多
精益生产、Kaizen 、六西格玛的区别是什么
精益生产、Kaizen、六西格玛,大概率大家都听说过。但它们是什么意思?是什么让他们与众不同?他们是一个意思吗?天行健精益生产顾问表示:每个工具都是用来解决特定的专业问题。下文将为大家揭开这个谜团,以便大家...……更多
...大学管理学院达成教育发展战略合作,拟整合GE医疗精益六西格玛管理学的精粹与医疗产业洞察、以及复旦大学复合型高端人才教学经验,联合开发医疗产业管理人才定制课程,覆盖医企合作管理、医疗行业供应链质量与服务管...……更多
天行健课堂 | 六西格玛到底是什么?
六西格玛到底是什么?先说两个问题:1.你最近有没有看到某家公司的绩效水平大幅提升,或者某家公司声称年营业额翻了三倍,甚至员工更和谐的消息。想知道为何吗?2.您是众多倒霉商人中的一员,希望奇迹来挽救您濒临倒...……更多
如何利用六西格玛有效管理项目团队成员?
...大问题(如未能按时完成任务),有效管理局面很重要。六西格玛专注于为您组织内的业务流程提供创新的改进方法。而且,这些方法也可以用于管理难相处的团队成员。如果您在有效管理项目团队成员方面遇到困难,天行健六...……更多
作为DMAIC的第一个阶段,Define是如何工作的?
...DMAIC改进周期中的位置是什么,它是如何工作的?天行健六西格玛顾问表示:作为DMAIC的第一阶段,Define可以说是最重要的。它要求采取的第一个行动,就像六西格玛一样,是以清晰的方式阐明你面临的问题。这可以是任何事情...……更多
DFSS是什么?听说它是走向创新的必经之路
...一点上,可以说,DFSS更加接近产品设计的本质。天行健六西格玛顾问表示:在世界经济发展越来越依赖创新的当今,中国的制造业要做到大而强,优秀的产品原创设计是必经之路。优秀的产品设计必然是实现客户价值最大化的...……更多
如何为根本原因分析创建帕累托图?
六西格玛中最有用的工具之一是根本原因分析(RCA)。RCA工具包中最有效的工具之一是帕累托图。在今天的实用指南中,天行健六西格玛顾问将带大家一起了解帕累托图可以为你做什么,以及如何/何时创建你自己的帕累托图作为RC...……更多
洋河股份产品设计“将美进行到底”
...理、零缺陷管理、全员持续改进管理,并导入精益生产、六西格玛管理、标杆管理等先进质量管理方法,全力保障产品质量,扎实推进企业可持续高质量发展。 ……更多
...确立配方,最终成功研发该产品。营销中心参赛项目是将六西格玛设计IDDOV(识别、定义、设计、优化、验证)流程运用于“客户自助服务平台”系统开发中,同时从外部客户、相关方、内部客户三个维度,收集和识别客户需求。...……更多
从事六西格玛工作需要具备哪些条件?
当下,越来越多的组织正在发现六西格玛可以帮助他们成长和改进,对具有六西格玛专业知识的人才需求不断增加。六西格玛工作类型:天行健六西格玛顾问表示:六西格玛职位的头衔很多,并不总是像“6Sigma黑带”、“6Sigma...……更多
如何判断哪种六西格玛认证适合自己?
毫无疑问,获得六西格玛认证是任何人都可以为自己的职业生涯做出的最好举动之一。无论您是从事物流、金融还是制造业工作,每个人都可以从6Sigma提供的经验和知识中受益。然而,知道何时何地开始可能很棘手,尤其是对...……更多
《精益六西格玛创新实践之道》读后感
《精益六西格玛创新实践之道》一本在企业内部实践六西格玛不可不读的好书。这本书与很多六西格玛书籍不同的是,它的重点并不是教读者如何使用精益六西格玛的工具,而是强调了项目实施者在一个企业如何从零到一去部...……更多
医疗企业实施六西格玛的动机是什么?
在过去的一段时间里,我们观察到六西格玛管理方法在许多行业中得到了广泛的运用。那么,这些医疗企业为什么要实施六西格玛?它们实施六西格玛的动机是什么呢?本文,将从以下几个方面进行分析。1、提高客户满意度六...……更多
六西格玛项目与QC项目的不同之处在哪?
很多六西格玛的初学者一开始总会有个困扰,六西格玛项目和QC项目到底有什么不同,什么样的项目适合用六西格玛方法论来做,什么样的又适合QC?本文,天行健六西格玛顾问简析如下:一、活动程序上的不同QC小组活动一般...……更多
六西格玛与现有的项目管理方法有哪些不同?
...世界各地的许多行业中广泛使用。在基本层面上,PMBOK和六西格玛所倡导的许多方法都有很多共同之处。双方都寻求建立一个合理的计划,确定利益相关者并与之沟通,定期检讨、管理进度、成本和资源。六西格玛不仅仅是另一...……更多
如何选择一个适合自己公司需求的六西格玛项目?
六西格玛是一种常用的质量管理方法,它致力于提升产品、服务和流程的质量,以满足客户的需求。所以,在选择一个适合自己的六西格玛项目之前,需要根据公司的需求和目标进行仔细的分析和评估。天行健六西格玛顾问简...……更多
影响六西格玛成功的4大经验类型
...们的经验定义了我们,并使我们能够了解周围的世界。在六西格玛中,您的经验非常重要,因为它通常会在项目管理、流程改进和解决问题方面取得最大的成功。问问自己:以你的经验,你成功的可能性有多大?虽然单凭本能可...……更多
六西格玛项目辅导要避免的错误,请引以为鉴!
对许多公司来说,专业的六西格玛项目辅导是通往成功的大门。如果不能避免错误,糟糕的项目管理可能会对整个项目产生负面影响。以下是天行健六西格玛项目辅导老师总结的在项目管理方面要避免的错误,请大家引以为鉴...……更多
六西格玛:从成功的管理策略中汲取灵感!
...商业原则仍然保留着它古老的魅力,并被证明是成功的。六西格玛就是这样一个概念,它允许公司通过其独特的基于客户的管理原则来促进销售和营销。它试图消除各级管理中的错误和缺陷。6Sigma最早在摩托罗拉公司实施。六西...……更多
高效销售运营的精益六西格玛要素
现实中,许多企业在其销售业务中成功地使用了精益六西格玛方法并获得了收益。因为,精益六西格玛是一种通过将精益生产与六西格玛相结合来实现高性能的开创性策略。此外,还有许多企业家和创新者的成功案例证明,这...……更多
六西格玛与商业分析:蒙特卡罗模拟
...担风险。那么,如何准确预测下一个商业决策的风险呢?六西格玛是您首选。凭借数据分析的基础,六西格玛被证明是组织运营的绝佳工具。这就是为什么六西格玛专业人员使用蒙特卡洛模拟解决问题和风险评估需求的原因!什...……更多
如何使用六西格玛识别欺诈行为?
六西格玛的用处远远超出流程改进。它还是检测会计数据欺诈的有力工具。你应该始终保持警惕,因为它通常出乎意料且难以识别。你是否担心你的组织因欺诈而受到损害?六西格玛可以提供帮助。一旦你知道要寻找什么,你...……更多
Measure阶段是如何为六西格玛项目做贡献的?
Measure是什么?它如何为成功的六西格玛项目做出贡献?本文,天行健六西格玛顾问给你答案。什么是Measure?您不会因为在这里使用一点常识而获得任何奖励--DMAIC改进周期的第二阶段是测量。它着眼于您的业务进展和当前基线...……更多
东方汽轮机:以精益管理赋能高质量发展
...充分运用5S、TPM、流程再造、标准化、准时化生产(JIT)、六西格玛等工具,实现从点的突破到线和面的改善,建立了具有东汽特色的“4+5+N”精益运营系统,形成了持续改善的精益文化。“十四五”以来实现了质量损失率下降36%...……更多
向丰田学习 “五WHY分析法”
...在持续改善法(Kaizen)、精益生产法(LeanManufacturing)及六西格玛法之中也得到了采用。5why分析法,从三个层面来实施:一、为什么会发生?从“制造”的角度。二、为什么没有发现?从“检验”的角度。三、为什么没有从系统...……更多
医院为什么要做RCA(根本原因分析)?
...科室能够提早学习,来避免其他科室未来也犯错。天行健六西格玛顾问认为通过执行RCA,并结合医疗不良事件无责上报制度,能够极大地提高医护人员的安全责任意识,在医院内营造一种良好的安全文化。 ……更多
“四部曲”激发创新动能
...奖,6项成果在中国创新方法发表赛获奖,5项成果在全国六西格玛项目发表赛获奖,取得专利100余项。以“志”奏好奋进曲“未来的青创中心,我们可以建设‘创客工区’等功能空间,使创新资源配置更丰富……”在2023年5月举...……更多
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