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新质生产力 | 贵州弘聚：面对行业内卷 要么不做 要做就要做精
近年来，面对钢铁行业的严格发展要求，即严格落实钢铁产能置换，严禁以机械加工、铸造、铁合金等名义新增钢铁产能，严防“地条钢”产能死灰复燃，对于这种形式，贵州弘聚铁合金有限公司总经理林波认为这种趋势有积极的牵引作用。
“随着行业的不断内卷，行业发展到瓶颈期，企业又处在夹缝中，要想长远的生存和发展，就只能主动去提高自身的核心竞争力，包括装备水平、经营模式、管理模式等等。”林波说，要么不做，要做就必须把各个环节做好、做优、做精。
上半年，贵州弘聚铁合金有限公司完成近亿元产值，这是继2020年该企业接手兴义一家因经营不善的破产企业后，通过专业技术团队升级改造设备等手段实现稳定增长。
林波说，企业在兴义市投资铁合金产业，主要看中兴义市铁合金产业的几个优势，首先是铁合金产业在兴义市有近30年发展历史，已经形成了产业集群，产业集群的发展推动了地方电网公司的成立和发展，地方电网公司又给铁合金产业相应的优惠电价政策，支持产业持续发展，形成了目前抱团发展局面。
其次是兴义市铁合金产业，从上至下得到贵州省委省政府、黔西南州委州政府及兴义市委市政府支持，在基础材料发展规划中明确支持铁合金产业高质量发展。
《贵州省“十四五”基础材料产业发展规划》明确，铁合金（含工业硅）依托电力、区位等优势，引导省内铁合金(含工业硅)产能加快向兴义清水河（含威舍）—义龙新区—安龙、独山麻尾、罗甸等地转移搬迁。
“设备更新不仅仅是更新设备，更深层次的理解应该是企业核心竞争力的更新。”对于铁合金行业大规模设备更新与节能降碳结合的发展趋势，林波认为，这种趋势必需要配套更高层次的专业技术人员，配套更高管理水平的管理人才和团队才能够完成。而先进的设备+专用技术人员+高水平管理，最终才能实现节能降碳，最直接的降低企业的生产成本，提升企业核心竞争力。
经过几年的持续在人员、设备、管理等方面的提升，贵州弘聚不但有效盘活了破产企业的固定资产，还解决了120个就业岗位，从2019年以来，累计完成工业产值14.38亿元。主导产品锰硅合金、高碳锰铁产品主要销售到云南、贵州、四川、广西，供应给昆钢、曲靖凤钢、水城钢铁、贵阳钢铁、贵港钢铁等钢铁企业。
对于未来，林波说企业要利用好现阶段大规模设备更新和“四新四化”政策，加快推进完成企业高质量发展转型升级。同时加强企业自身核心竞争力，包括前面提到的装备、人才、团队、资金等等，全面提升和强化。还要坚定信心，持续发展，行业属性是不可替代，只会优胜劣汰，不断升级。
目前，林波的团队正对另一个已收购的僵尸企业进行投资，改造升级1台25000kVA铁合金密闭炉生产线，配套建设废气回收利用发电项目。
贵州日报天眼新闻记者 方亚丽
编辑 李雪雪
二审 张恒新
三审 岳振
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