挂钩帮建：“一把钥匙开一把锁”

本文转自：解放军报

第七十一集团军某旅引导机关干部辩证看待以往经验做法——

挂钩帮建：“一把钥匙开一把锁”

■本报特约通讯员 宋世杰 刘仁浩 通讯员 肖茂鸿

“我和战友都十分感谢您，帮建期间不仅帮我们提高了训练成绩，还解开了长时间困扰大家的心结……”4月初，第71集团军某旅机关运输投送科助理员赵佳，收到运输连官兵的反馈后颇感欣慰。他说，基层建设是一个动态过程，随着环境和条件的改变而改变，一个单位的帮建经验绝不能简单复制、机械套用到另一个单位，凭感觉搞经验式指导很容易造成事与愿违。

前段时间，赵佳在运输连开展挂钩帮建时发现，一些年轻军士专业技能基础偏弱、实际驾驶能力还存在一定差距。为此，他未及与连队干部骨干商量，就按照以往经验为大家制订训练计划，并像之前帮建修理连那样订购专业书籍，发给驾驶员学习。

一段时间后，上级组织驾驶专业技能考核。连队干部骨干结合考核成绩分析发现，与之前相比，官兵专业技能水平未有大的起色，甚至有的同志还处于“原地踏步”状态。这个结果，让负责挂钩帮建的赵佳始料未及。

“之前的经验怎么就不灵了？到底哪里出了问题？”帮建碰壁让赵佳反思工作不足。为把问题症结搞清楚，他多次到班排找官兵聊天谈心。

“反正一时半会也轮不到我实车保障，技能考核过关就可以了。”一次闲聊间，下士申小恒的话引起了赵佳的注意。于是，他顺着这个话题与大家攀谈发现，还有几名同志跟申小恒有着同样的想法。原因何在？赵佳与大家深入谈心，了解事情的原委。

原来，日常战备训练中有保障需要时，连队干部习惯挑选军龄相对长、经验丰富的驾驶员出车，申小恒和其他年轻军士大多时候处于待命状态，最多也是跟着老同志打打下手。

“遇到大项任务时，我们往往因为年纪轻、军龄短、经验少被排除在外，实际历练的机会不多。”申小恒说，连队的做法让他和战友有些失落，甚至有人干脆就说“技能好不好，只要熬到老”。

“不是官兵练不好技能，而是连队导向有偏差，导致大家训练的内在动力不足。”找到了问题所在，赵佳心中豁然开朗。为此，他专门跟连队干部骨干坦诚交心说：“起初，我面对存在的问题有些急于求成，没有深入了解情况就机械地套用以往经验开展工作，方法有些简单，效果也不如人意，都是经验主义在作祟。”

找到症结，还要对症施策。在深入调研和征求官兵意见建议的基础上，赵佳同连队干部商议解题之策：一方面深入做好思想教育，围绕“平时强技能与用时顶得上”组织讨论辨析，引导大家廓清模糊认识、强化正确观念；另一方面改变工作方法，多给年轻军士交任务、压担子，对于素质过硬的多创造机会遂行任务，引导他们在任务中锻炼提高、积累经验。

在此基础上，他们还抽选经验丰富的骨干开展针对性帮带，帮助年轻军士开展补差训练、专攻精练；定期开展小比武、小竞赛活动，进一步激发调动官兵训练热情，并综合日常训练成绩进行大排名，树立“强本领、精练兵、能者上”的导向。

随着一系列针对性举措落地见效，该连官兵振奋精气神，铆在岗位精练技能，比学赶超氛围越发浓厚。前不久，连队官兵备战上级组织的考核。赵佳参加连队议战议训会后，为解决城镇道路驾驶训练难题组织骨干成立攻关小组，结合实践革新训练辅助工具，针对存在的短板剖析原因、研究组训招法。考核中，官兵士气高昂、全力以赴，综合成绩较上次明显提升。

“一把钥匙开一把锁。”在该旅组织的挂钩帮建经验交流会上，赵佳与大家分享了自己的体会。他说，不同单位的实际情况不同，开展工作时必须摒弃经验主义思维，对于以往经验做法应辩证看待，结合现实情况作具体分析，采取针对性措施破题解难，才能真正帮到点子上、建设有成效。

短评

事异备变 精准施策

■计法良

刻舟求剑的故事，很多人都知道。《吕氏春秋·察今》中记述：“楚人有涉江者，其剑自舟中坠于水，遽契其舟，曰：‘是吾剑之所从坠。’”刻舟求剑的本质是惯性思维、经验主义，不仅会造成主观错误，还可能贻误事业发展。

经验和经验主义，一个是实践的总结，一个是僵化的教条。现实工作中，采用成熟的经验能减少从无到有的实践成本，从而少走弯路、提高效率。但当环境和条件发生改变时，仍然迷信经验、唯经验是从，靠老办法、旧模式应对新问题，就容易犯经验主义错误。第71集团军某旅机关干部挂钩帮建碰壁后，精准查找问题症结，结合具体情况制订举措促进解题，这一做法值得提倡。

事物处在永恒的发展变化中。“世异则事异，事异则备变”。工作中，我们要学会用发展眼光、辩证思维看问题，把总结的经验和变化了的环境、单位实际结合起来，做到因地制宜，针对不同单位类型、不同任务要求、不同阶段特点，针对性制订措施、配置力量，才能切实推动基层建设发展。