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滨城区烟草专卖局精准运用“第一种形态” 筑牢纪律防线
今年以来，滨城区烟草专卖局（营销部）认真执行《山东省烟草专卖局（公司）系统贯通运用监督执纪“四种形态”实施细则（试行）》，把运用“第一种形态”的要求贯穿各项监督工作之中，通过抓分析研判、分类处置、跟踪问效，把好“三个关键点”，用活用实监督执纪“第一种形态”，逐步实现抓早抓小、防微杜渐的常态化和长效化。
抓分析研判，把好入口关键点。滨城区烟草专卖局（营销部）对滨州市烟草专卖局（公司）纪委反馈处理意见函、“靠烟吃烟”专项治理等发现的问题线索，认真分析研判，对问题情节轻微的人和事，在初核前期，采取谈话提醒、批评教育、责令做出检查等方式予以处置，达到警示震慑和降低执纪成本的双重效应。
抓分类处置，把好过程关键点。滨城区烟草专卖局（营销部）针对“第一种形态”运用中的14种适用情形，按照问题摘要的具体内容、轻重程度、造成影响大小等，对问题线索进行梳理分类，采取不同处理建议和方式进行处置，让“红红脸、出出汗”成为常态，将问题解决在萌芽状态，切实筑牢全面从严治党的第一道防线。
抓跟踪问效，把好结果关键点。滨城区烟草专卖局（营销部）紧盯问题前后变化、整改落实等方面，对运用“第一种形态”事项，定期进行“回头看”，检验处置成效，充分释放第一种形态的警醒效用。截至今年7月，运用第一种形态累计处置7人次，真正做到把问题控制在源头。
下一步，滨城区烟草专卖局（营销部）将进一步提高准确把握和运用监督执纪“第一种形态”的能力及水平，面向全体干部职工坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，聚焦主责主业，将容错纠错贯穿监督执纪问责的全过程、全方面。
（齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端 付玉成 通讯员 孙悦晨）
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快照生成时间：2024-07-19 18:45:09
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