【新时代的贵州人】邹林松：下沉驻村 俯身“助”村

2024年4月，普安县新店社区被列为先进党组织，成为全县“排队抓尾”中后进变先进的典型。这一年，是邹林松到新店社区驻村帮扶的第二个年头。两年前，新店社区还在“软弱涣散村党组织”行列。

这场从“涣散”到“先进”的逆转，要从邹林松驻村开始说起。

“我申请去驻村，为村党组织和群众出点力、办点事。”2022年9月，普安县考核办副主任邹林松向县委组织部主动请缨驻村。经组织考虑，他被选派到新店镇新店社区担任驻村第一书记。

“我们的整顿工作开展得比较扎实，这回社区要来一个干练的第一书记，我们的‘摘帽’工作更有保障了。”听说组织选派了一位熟练党建业务的驻村第一书记到社区，时任新店社区党总支副书记的周敏对接下来的工作充满信心。2022年上半年，因信访矛盾纠纷突出，新店社区被列为软弱涣散村党组织，社区党总支书记(主任)因无法承受村级工作压力离职。

如何有序开展软弱涣散基层党组织整顿？是邹林松驻村后遇到的首要问题。

“火车跑得快，全靠车头带，没有党总支书记，社区工作就没有‘主心骨’。”邹林松认为，配强村级领导班子才能筑牢村级战斗堡垒。他召集社区“两委”成员座谈了解基本情况后，及时开展入户走访工作，经充分征求社区党员、群众意见，严格按照村级党组织书记案程序推选周敏为社区党总支书记。后来，周敏也不负众望，全票当选为新店社区居民委员会主任，实现支书(主任)“一肩挑”。同时，邹林松多次与社区党员大学生沟通交流，动员一名优秀大学毕业生到社区任职，担任新店社区副书记，并在工作上给予悉心帮带，帮助其快速成长，及时配齐配强社区“两委”班子。

面对整顿提升工作时间紧、任务重、验收严的压力，邹林松结合社情实际，有针对性地制定矛盾纠纷化解方案、定期分析研判、建立台账等措施加大整改力度，群众的满意度很快得到提升。

“邹书记还是有两把刷子的，2022年11月，新店社区整顿工作通过州、县、镇三级评估验收。”彻底摘掉了软弱涣散基层党组织“帽子”，社区党组织凝聚力、战斗力稳步提升，社区干部都为邹林松竖起大拇指。2024年4月，新店社区还被列为先进党组织，成为普安县“排队抓尾”中后进变先进的典型。

乡村要振兴、产业必先行。新店社区山峦叠嶂，河谷盆地(坝子)相间，地形崎岖，是典型的山地地形。如何让“发展洼地”变“产业沃土”，邹林松认为，必须整合资源，改变单一的农业结构。

“耕地面积8518.95亩，3000余亩烤烟带动400余户农户增收，2700余亩光伏产业带动200余户农户通过流转土地、荒山增收……”这是邹林松工作日志上记录的产业基础数据，驻村期间，他和村“两委”拓展村级主导产业，推动群众增收。

过去，新店社区主要产业是烤烟，其余产业零散不成规模，抗风险能力弱。邹林松与村“两委”一起，采取“合作社+企业+基地+农户”发展模式，协调用300万元专项扶贫资金入股金禾禽业、金农公司，按“二八分成”利益联结机制，帮助社区集体经济增收3.2万元，100户脱贫户(监测户)每户分红1280元，带动群众散养乌鸡1.2万羽，产值100余万元；抢抓黔阳光伏电站落户社区机遇，通过集体荒山荒坡入股、组织群众务工、开展协调服务等拓宽增收渠道，实现“村企共赢”格局，目前社区集体经济每年增收约0.4万元，吸纳100余名群众就地就业，人均月增收3000元，光伏发电产销总值3200余万元，形成村级集体经济增长、群众增收、企业盈利；探索“支部引领+党员示范(产业基地)+电商销售”模式，引导大学毕业生返乡创建“贵州昊牧生态发展有限公司”，公司通过“快手、抖音”等平台带货，年销售额达400余万元，有力地推动了本地农特产品“出山”，形成“盘江乌鸡”“光伏项目”“电商平台”“州内第二大牛马交易市场”等村级优势，推动群众增收致富。

“驻村不是简单的住到村里，更要竭尽所能‘助’村，多一些‘舍我其谁’的担当，少一些‘不归我管’的推卸。”壮大产业的同时，邹林松认为，要把群众身边一桩桩烦心事解决好，才能提升群众的幸福感。

“邹书记人很好，为我们社区做了许多事实好事。”新店社区群众王云国，谈起邹林松，一个劲表扬。在邹林松的引领下，社区通过发放便民服务卡、组建调解小分队、构建服务型社区等方式，精准排查化解社区矛盾纠纷，“出勤率”达100%，真正做到了群众反映一起，及时组织化解一起，实现了“小事不出网格，大事不出社区”的庄重承诺。

“社区通过制定便民服务事项清单，设置党员先锋岗，落实限时办结、上门服务等制度，进一步增强社区干部服务意识，密切党群干群关系，群众获得感、幸福感、安全感逐步提升。”新店社区党总支书记周敏说。

“乌金鸡养殖、红托竹荪种植两个主导产业还需要提质增效。”2025年5月驻村期满，邹林松满是不舍，他向组织申请继续留任，在新一轮乡村振兴驻村工作，继续发光发热。

通讯员：侯荣 安高

一审：罗玉时

二审：秦丽

三审：金凤