胜于“先胜”

本文转自：解放军报

胜于“先胜”

■张剑

孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”这话体现了《孙子兵法》中著名的“先胜”思想。意思是，真正善于作战的人，总是首先创造条件，让自己成为不可战胜的人，并积极把握敌人可以被战胜的时机。先胜乃制胜之基，先胜而后战对于赢得战争的主动权甚至决定战争成败，具有至关重要的意义。谁能更加重视“先胜”条件的积累，谁就更有可能成为战场最后的胜利者。

先胜贵在“先悟”。先见者明。人对战争的认知水平，既制约着战斗力的生成与发挥模式，也制约着作战样式的变革。把握战争形态发展演变、认知战争制胜机理，是赢得未来战争的前提和基础。着眼现代战争演变趋势，重视高新科技发展对战争形态、作战方式、作战体系带来的革命性影响，尤其应高度关注那些颠覆性技术对未来战争规则、制胜机理可能带来的根本性改变，从中把握技术引领战术、技术推动军事理论创新的新规律新趋势。只有真正研透信息化智能化战争的特性和本质，把握军队建设的特点和规律，尽快跳出传统思维的窠臼，勇于突破传统作战的定势，才能始终瞄准科技发展前沿，紧盯世界军事革命动向，前瞻可能面临的风险挑战，探索提出对未来战争的新设计新运筹，以求知未来之变、谋长远之策。

先胜重在“先备”。先行者力。实力是制胜之本，积聚“先胜”的实力，比对手准备充分了，也就赢在了起跑线。因此，必须清醒认识和科学研判国际战略形势和国家安全环境，遵循现代军队建设的普遍规律和我军现代化转型的特殊要求，积极做好军事斗争准备。必须牢固确立战斗力标准，应高度关注网络、太空、海洋等领域的安全问题，加强新域新质作战力量运用研究，探索备战与止战、威慑与实战、战争行动与和平时期军事力量运用的运筹方法。以最高标准、最好状态全力备战，将真打实备的思维、策略、手段以及导向融入渗透到每一项技能训练、每一场比武考核、每一次实战演习中，坚持把虚的训实，把粗的训精，把漏的训全。特别是要对表战位缺项，主动补齐能力短板，最大限度将自己的“羽翼”练丰满，形成“不可胜”的实力。

先胜要在“先知”。用兵之要，必先悉对手；常胜之家，必先察敌情。这里的“先知”最关键的是知彼，研究对手并不是一件容易的事情，不仅要研究掌握对手的作战形态、交战方式、用兵特点，把对敌作战的制胜机理、作战任务、作战环境搞透，更要熟悉对手的风土人情、历史文化、宗教信仰等，摸清对手强中之弱、优中之劣。同时，还要紧盯对手战略战术的变化，做到因时、因势、因情而变，可通过战例研究、复盘反思，把与对手交锋的每个环节、每项数据逐一解析出来，用打赢规律指导部队训练实践，并连续不间断地探索更加有效的破敌战法。为此，军事创新必须把目光投向对手，找准敌之“七寸”，扬长避短，努力掌控未来战场的主动权。要紧盯动向动态，综合运用多种途径，切实把对手的战争潜力、战略战术、装备技术等情况搞清楚。要找准强项弱点，全面、系统、辩证分析对手的长板短板，尤其要找准敌方作战体系的薄弱环节，抓住敌人的软肋和死穴。要探究克敌之策，着重研究应对不同对手的有效对策，努力形成视域广阔、主动进取的战略预置和作战指导，以我之长击敌之短，以我之能击敌之不能。

先胜成在“先算”。“先算”其实就是一个预先判断或谋略的过程，因为战争不是循规蹈矩的例行表演，也没有一成不变的金科玉律。古往今来，强者因为“失算”而被弱者逆风翻盘的战例数不胜数。谋敌于先，制敌于前，是一种相当高超的军事思维能力。一方面，要减少己方失误。要改变主观定性判断多、客观定量分析少的思维方式，以及凭经验、靠感觉的决策习惯，强化用数据说话、靠数据指挥的作战理念，善于从数据中快速捕捉识别先兆性、趋势性的关键信息，通过精准预判，做到正确决策、稳妥出击，有效提升驾驭战场不确定性事件的应对能力。另一面，要牵着对手鼻子走。逼迫对方按照我们预设的模式、套路进行作战行动，让对方自己暴露弱点，创造有利态势，瞄准对手软肋和死穴打。同时，还要在快敌一步的“先手棋”上求突破，力争比对手看得更远、谋得更深，以快制快、先发制敌，让对方跟不上甚至看不懂我之思维模式和作战规律，从而始终立于先发制人的优势地位。