江西实施国有企业“争链主 强集群”行动 力争2026年总营收达到1.2万亿元

本文转自：人民网-江西频道

人民网南昌3月14日电（陈逸飞）3月14日，江西省政府新闻办、省国资委联合召开江西国有企业“争链主 强集群”行动新闻发布会，江西省国资委党委书记、主任肖云介绍江西省国有企业“争链主 强集群”行动有关情况。

肖云介绍，江西力争通过三年的努力，实现在“1269”相关产业链总营收中的占比不断提升，到2026年，江西省国有企业相关产业链总营收达到1.2万亿元，占比达到35%，较当前提高5-8个百分点。聚焦产业布局、项目带动、科技创新、数字化转型、要素支撑、党建引领等方面，推动全省国有企业着力增强核心功能、提高核心竞争力，引领带动产业链上下游和产业集群高质量发展。

优化产业布局。推动江铜集团、中国稀土集团、九江石化、江铃集团等国有龙头企业，牵头梳理产业链堵点、断点环节，每年在重点领域投资布局强链补链项目不少于10个，持续提升产业链韧性。推动全省国有企业加大对新材料、新能源、高端装备制造等战兴产业的布局力度，实现战兴产业营收占比的持续提升。坚持资源共享、优势互补的原则，联合培育未来产业。

实施项目带动。坚持实施项目带动战略，动态更新全省国有企业重大项目库，围绕产业投资、重大基础设施建设、民生工程等方面，每年推进实施重大项目不少于100个。根据各设区市战略定位和产业布局需求，组织全省国有企业以产业和项目为载体，开展“省企入昌助力省会引领战略”“支持九江打造长江经济带重要节点城市”等系列活动，推动国有企业在各设区市落地一批重点项目，深度融入地方经济发展。

加大科技创新。推动全省国有企业加大研发投入，聚焦产业链关键技术和共性问题，梳理形成行业关键技术发展指南，每年实施不少于50个重大科技攻关项目，力争在关键技术和产品上不断实现新的突破。推动国有企业加大对原创技术和产业导向的基础技术研究，在有色金属、军工等产业链加快打造原创技术策源地。推动全省国有企业，牵头开展行业技术供需对接活动，推动产业链技术需求和科技成果有效对接，带动中小企业融通创新。

加快数字化转型。加快推进有色金属、石化、装备制造等传统优势行业数字化转型，推动全省国有企业每年实施重大数字化转型项目不少于50个。常态化开展全省国有企业数字化转型现场推进会，深化三级国资国企交流合作，总结推广江铜集团贵溪冶炼厂、九江石化等国家级“数字领航”企业的成功经验。充分发挥国有数字技术服务企业、工业互联网平台、行业数字化转型促进中心等作用，为中小企业数字化转型提供切实有效的解决方案。

强化要素支撑。发挥国有资本运营平台及现代产业引导基金作用，加强与地方政府、“链主”企业、园区的资源协同，每年引入不少于10个延链补链强链的重大项目，带动一批“专精特新”等高成长性科技型企业落地江西。推动相关国有企业整合全省供需信息，建立产业需求、紧缺人才、高价值科技成果等目录，为促进全省产业发展、成果转化、人才引育等提供有力支撑。

坚持党建引领。目前，大部分驻赣央企的党组织都由江西省国资委实行属地化管理，为统筹驻赣央企推进“争链主 强集群”行动，提供了党建引领的坚实基础。江西将持续推进党建与业务深度融合，定期组织全省国有企业，围绕产业链创新开展党建共建等活动，以高质量党建引领“争链主 强集群”行动走深走实。