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如果说“直播经济”开启了公域流量的新征程,那么合规分销则标志着私域裂变成为新的时代选择。随着企业数字化转型升级,用户增长红利见顶,中心化平台获客成本上升,客户留存难,以私域流量变现去中心化模式成为趋势,市场开始由“增量竞争”转向“存量竞争”。
在这个过程中,企业要想得到更好的生存发展空间,需要积极拥抱变化,具备主动求变的创新思维。七件事集团所开发并倡导的“OS”私域裂变系统,帮助企业能够从从商城工具到获取私域数字化解决方案的转变。
优化 S2B2b2C模式 解决企业困境,实现快速裂变
七件事集团的S2B2b2C模式的基础上,能够更加贴合用户实际。从多个方面着手为品牌总部实现更高效的管理和运营输出,降低成本,从而提高效率。首先是在多层级供应链建设方面,通过整个供应链层级的不断完善和贴合品牌实际的进行设计,能够更好地促进消费者的需求。
同时通过为用户提供更多供应商的选择,降低采购成本,提升盈利能力。三是进一步增加,产品的种类丰富,消费者可以选择的余地。四是降低库存压力,通过更高效的供应链层级管理,让企业的库存压力能够得到有效降低从而减少相关费用的占用,最后是提升客户满意度,通过优化提升产品质量以及品牌服务,以更加完整的高效供应链提升品牌竞争力。
创新52项裂变模式玩法,结合实际灵活组合
除了在现有模式上的创新以外,七件事集团通过深度挖掘市场现存玩法,不断的把这些玩法在合规达标的基础上,进行组合,帮助客户找到最适合自己的分销方式。在这个过程中,目前分销市场中所常见的幸运拼购、海星模式、区域分红、门店共享等经典玩法都有着系统上的直接呈现,可以根据实际需要进行选配搭建。
七件事集团不仅是技术的开发者,更是模式的推进者。在为用户提供高质量的技术服务的同时,为用户打造合规分销提供专业的商业咨询,不断的完善客户设定的商业模式,并根据这些模式进行合规分析以及相应的实践操作建议,解决方案供给。
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快照生成时间:2024-08-02 18:45:01
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