“三箭齐发”跑出发展加速度

本文转自：辽宁日报

大连重工装备集团重组整合释放新动能——

“三箭齐发”跑出发展加速度

本报记者 王荣琦

“在大连重工装备集团资金帮助、管理提升、市场协同等全方位支持下，金重公司生产经营焕发全新活力，结束了连续6年亏损的局面！”11月8日，大连金重高端石化装备智能制造基地一派繁忙景象，金重公司总经理才红广在生产现场欣喜地说。

这种巨变同样发生在大连橡胶塑料机械有限公司和大连重工（原重工·起重集团控股上市公司）身上。今年前9个月，大橡塑营收同比增长59.6%，利润净增长6101万元。大连重工主要指标创2011年上市以来最好水平，今年上半年利润总额及增速在全国重机行业五家上市公司中位居前两位。

作为三家“老字号”国企，重组前大橡塑、金重已经到了濒临破产的紧要时刻，改革势在必行。

2022年5月，大连市委、市政府确定深化国资国企改革，以大连重工·起重集团有限公司为主体，将大连橡胶塑料机械有限公司和大连金州重型机器集团有限公司重组整合，组建大连重工装备集团有限公司。重组后，集团帮助大橡塑和金重完成金融担保置换，补充生产经营流动资金。针对金重战略性搬迁升级改造，大连重工装备集团解决了出海口码头及周边配套问题，困扰其10年的高端石化装备智能制造基地建设问题基本解决。在短短一年时间内，金重和大橡塑市场份额逐步恢复，企业走上了良性发展轨道。

今年是大连重工装备集团实施三年营收倍增行动的第二年，为实现这一目标，集团重点推进金重异地改造升级项目、大橡塑结构调整改造升级项目、瓦房店基地大型高端风电核心铸件智能制造项目等五大项目的投资建设。这些项目按照高标准定位，预计在今年年末实现当年投资建设、当年投产见效。集团还与大连理工大学、大连化物所等高校院所展开合作，全力推动科技成果的转化和应用。同时，集团实施干部任期制和契约化管理，推进管理人员薪酬与绩效改革，并谋划实施新一轮改革措施。

“前三季度，集团实现销售收入113亿元，同比增长30%，利润同比增长222%，集团综合竞争力和发展动力不断增强。”大连重工装备集团党委书记、董事长孟伟表示。

决战四季度，大连重工装备集团加速推进“智能化、绿色化、高端化、国际化、服务化”“五化”战略转型，持续推进“三大变革”（即质量、效率、动力变革），协调推进重型技术装备、橡塑石化装备、压力容器、新能源装备“四大板块”重点项目按期履约，誓夺全年“满堂红”，为2024年实现营收200亿元倍增目标打下坚实基础。