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当干部不能“见事迟”
本文转自：兵团日报
●陈书
三国时期，曹操打算用兵攻打刘备，众多谋臣及将士提出反对意见，曹操分析了形势后说，“夫刘备，人杰也，今不击，必为后患。袁绍虽有大志，而见事迟，必不动也。”后来的形势证明曹操的判断是正确的，袁绍在与曹操的战争中一败涂地，这与其“见事迟”有重要的关系。
现实中，诸如“见事迟”的现象，在一些干部身上并不鲜见，比如，有的行动慢半拍，抓落实优柔寡断、瞻前顾后，缺乏应有的实干定力和果断的执行力，干事创业该出手时犹豫不决、举棋不定，以致于坐失良机、贻误发展；有的办事慢一步，工作到手后，习惯于先等一等、放一放、拖一拖，缺少主动作为办成事的自觉，当事前“太平官”“事后诸葛亮”，诸如此类“见事迟”干部，既难以推动问题及时解决，也会迟滞工作进度、影响发展进程，实不可取。
干部之所以“见事迟”，有多方面因素使然。一方面，本领恐慌能力不足，平时不注重拓展能力素质，遇事不敢拍板，对经济形势、发展态势分辨不清，缺乏应有的前瞻性思考、敏锐性研判，预料不到可能出现的风险；另一方面，主动作为意识不强，既缺乏当先锋、打头阵的主观意愿，也没有养成先行一步、抓早一些的行为习惯，办事情心中无数、手中无招，少了些事前谋划和抢抓先机的意识，凡此种种表现，从表面上看是行动力弱、执行力差，从根子上讲还是思想作风不实不硬。
当前，世界正经历百年未有之大变局，世界之变、时代之变、历史之变加速展开，机遇与挑战并存，矛盾与转机交织，凡事需要争取主动、抢占先机、危中求机，主动寻求破解矛盾之“匙”。下好先手之“棋”，既等不得、迟不得，也缓不得、慢不得。如若干部“见事迟”，对前进道路上可能出现的风险后知后觉，或者以“拖、等、放”的心态应付当前事，就会失去解决矛盾、化解风险的最佳时机，与稍纵即逝的机遇失之交臂，就可能迟滞改革发展进程，给人民利益带来不可挽回的损失。
当干部就得见事早、行动快，不能“见事迟”。要善于登高望远察势观势，善于站在高处观看远处的“全景图”，从战略上、全局上预判形势之变、发展之变，不断增强对危机风险的预见性，提升对潜在问题的综合分析思辨能力，善于研机析理、审时度势，充分把握干事创业主动权，做到因势而谋、应势而动、顺势而为；要始终保持坚定的信念、清醒的头脑、敏锐的眼光，把矛盾问题提前化解于无形之中，解决于未萌之前，把握事物运行规律，见微知著、相机而动，不断开拓创新、勇于变革、奋发有为。
要善于实践、敢于实践，确定了的事情，就要迅速行动、马上就办，有的放矢破解阻碍发展、迟滞前进的堵点难点，创造性地开辟新的发展思路，在“破”与“立”中谋求新的机遇，在主动求新求变中提升防范化解重大风险的能力；预先锚定危中之机，切准发展之脉，着力拓宽思维眼界、优化思路办法、细化方法举措，把远景规划与现实谋划结合起来，把破解难题与目标方向结合起来，以时不我待、只争朝夕的紧迫感干事创业，着力把“施工图”变成“实景图”，把党的伟大事业一步一步推向前进。
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快照生成时间：2023-09-11 05:45:01
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