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深耕方能立久
本文转自：黄冈日报
方银旺
湖北祥云集团上榜“2023年湖北企业100强和湖北制造业企业100强”，成为“双百强”企业。（见11月5日黄冈日报头版）祥云集团的实践告诉我们，企业深耕方能长久立于不败之地。
深耕要有明确目标。目标就是梦想，就是前进的不竭动力。2003年改制时，祥云的产值才1亿元。改制后，他们确立了“百年梦想、千亿祥云”的宏伟目标。功夫不负有心人。经过20年的持续奋斗和不懈努力，祥云于2022年实现了产值过百亿元的阶段性目标，预计“十四五”末产值有望突破300亿元。
不断进行技术改造和产品升级是深耕的关键。企业的生存一般都有一定周期，在市场竞争激烈的大环境下，企业要想打破周期魔咒，必须通过持续技改和上新项目不断扩大规模，形成规模效益。改制后，祥云坚持“年年都上新装置、年年都有新项目”，不断扩大生产能力。与此同时，按照高质量发展的要求，瞄准高端市场，不断拉长产业链条，努力开发技术含量和附加值高的新产品，提高了产品的市场竞争力，开发国际国内两大市场，提高了产品的市场占有率。
深耕须持续引进资金和项目。资金和项目是制约企业发展的瓶颈。企业要想长久发展，必须解决好瓶颈制约难题。祥云上联央企，横并同行，股票筹资，有效解决了扩规模和提质效过程中遇到的制约因素。
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快照生成时间：2023-11-11 11:45:03
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