他三年败光120个亿，投资3亿买新项目遭王思聪嘲讽，如今逆风翻盘

“我是陈欧，我为自己代言”。

2012年，30岁的陈欧凭借着一句“我是陈欧，我为自己代言”，带领“聚美优品”成为商界顶流。

陈欧成为了纽约证券交易所成立以来，最年轻的中国CEO。

在2015年，陈欧成为亚洲十大年轻富豪排行榜位居第六名。

然而在短短3年时间里120亿家产化为乌有，遭到了众多嘲讽。

今时不同往日，他又是如何再次起死回生，东山再起的？

一、聚美优品的崛起

2010年，26岁的陈欧回国不久，就开始了他的创业之路。

当时，国内互联网高速发展，线上购物正成为一个热潮。

但是陈欧通过调研发现，女性用户很少在网上购买化妆品，主要是担心质量问题。

据统计，2010年国内线上购买化妆品的用户不足5%。

陈欧敏锐地捕捉到了这个市场机会。

他决定要通过自建渠道解决化妆品的质量保障问题，从而打开这个有潜力的巨大市场。

为此，他召集了两位合伙人戴雨森和刘辉，讨论如何实施自己的商业计划。

三人一个是技术出身，一个是市场营销，还有一个财务金融背景，可以说是黄金搭档。

经过讨论，三人迅速行动，用了两天时间就搭建好了一个名为“团美网”的网购平台。

陈欧从线下采购正品化妆品并提供30天无理由退货，解决了消费者的后顾之忧。

此外，他还通过设计精美的包装提升消费者的体验。

团美网一经推出，就获得了空前成功——3天内全部商品售罄，注册用户高达10万之多。

鼓舞人心的业绩，不仅证实了陈欧的商业敏锐度，也令投资人对这个项目充满信心。

在新一轮200万美元的融资支持下，陈欧改名“聚美优品”，迈向规模化发展。

他开始自主建立渠道采购，并搭建仓储和物流体系，从代理商转变为直接面向消费者。

第一年销量就达到2000万美元，第二年更是突破1.5亿美元，让他成为资本市场关注的新星。

事业有成的陈欧开始考虑如何进一步扩大影响力。

身边投资人徐小平给出建议，让陈欧自己出任品牌代言人。

陈欧思前想后，最终接受了这个建议。

2012年底，他在一则广告中表现创业历程的艰辛，面对种种质疑和困境，但坚持不懈喊出“我是陈欧，我为自己代言”。

这种真实传神的表现一下子点燃了年轻人的共鸣，也带动了销量大增。

网友纷纷给予好评，销量在广告播出后一个月就提升了一倍。

2014年，32岁的陈欧成为纽交所历史上最年轻的上市敲钟人。

这一刻的辉煌不仅彰显了他的商业成功，也使他在国内一战成名，被誉为“90后首富”。

他荣登福布斯中国富豪榜，拥有高达4500万的微博粉丝。

在他个人魅力与品牌效应双重放大下，聚美优品进入高速增长通道，销售业绩年年大幅攀升。

陈欧不仅成为新生代创业偶像，他所创建的聚美优品也已成长为行业巨头。

其实陈欧之所以能这么成功，都离不开他的父亲从小就给他铺好的大路。

二、天之骄子——陈欧

陈欧生于1983年的四川德阳，父母是当地公务员。

陈父是对陈欧实施的是打压式教育，他要求陈欧的每次成绩必须名列前茅。

每当陈欧获得一点小成就想让父亲夸奖的时候，父亲只会冷漠的对陈欧说一句：“下次继续加油。”

这种教育方式养成了陈欧好强和叛逆的性格。

16岁那年，陈欧获得新加坡南洋理工大学计算机专业全额奖学金。

抵达异国他乡，陈欧如释重负，终于摆脱了父亲的管教，可以尽情打游戏。

他迷恋上电子游戏，经常通宵达旦地打游戏，甚至不顾饥饿。

在新加坡的多场游戏大赛中，陈欧表现抢眼，曾多次进入前三甚至夺冠。

这为他积累了丰富的游戏经验和设计思路。

23岁那年，陈欧利用自己的笔记本电脑创建了在线游戏平台GGgame，在极短时间吸引大量玩家注册。

GGgame为陈欧赚得第一桶金，让他在23岁便成功创业。

父亲对陈欧的成就并不买账，坚持让陈欧去斯坦福大学读MBA。

在父亲的逼迫下，陈欧前往斯坦福学习，同时远程管理GGgame。

数年后，陈欧发现自己在GGgame中的地位被边缘化，只得以上千万美元的价格将股份全部卖出。

2009年，陈欧斯坦福毕业回国准备再次创业，这次获得徐小平18万美元天使投资。

由于过去创业成功，这次陈欧很快找到大学同学戴雨森作为合伙人，两人满怀信心再战商海。

但他们低估了游戏行业的变化，创业公司很快亏损本金，生意冷清顾客寥寥。

面临破产边缘的陈欧及时认清局势，放弃游戏行业，很快转型并找到全新的商业方向。

所以才有了聚美优品的大获成功。

然而让陈欧没想到的是正是聚美优品带给自己的创伤最大。

三、聚美优品的起落

2013年，聚美优品创始人陈欧全力打造“再创业”的第一年。

这一年，聚美举办了划时代的“周年庆”，铺天盖地开展营销宣传。

3月1日这一天，聚美平台终于迎来了业务高峰，大量订单涌入后台，所有员工都在等待一个销售奇迹的诞生。

然而，高峰期的服务器却突然全面崩溃，网站瘫痪。

面对系统瘫痪，数十万用户都是空手而归，充满期待却收获极大失望。

尽管如此，这场“假死”并没有击败陈欧的决心。

活动结束后，聚美还是完成了10亿的天文数字销售目标。

这为后来的上市过程带来了巨大信心。

然而，就在陈欧志得意满之时，更大的麻烦却在逼近。

随着用户数量激增，聚美的仓储流程暴露了巨大漏洞。

购买商品的用户无法收货，也查不到物流。

公司高管只能让仓储负责人引咎辞职，但消费者的不满仍在持续蔓延。

更要命的是，在短期业绩井喷的背后，聚美平台上出现了大量假货。

受害消费者使用产品测试，发现设计严重过敏反应。“聚美售假”的传言迅速在网上散布开来。

面对舆论危机，陈欧第一时间否认指控，并宣布对提供证据的用户高额赔偿。

同时，他还采取断臂求生的手段，彻底清理淘入平台的第三方卖家，全面转为自营经营。

这些举措没有起到应有的效果。

诸多国际大品牌相继否认了与聚美的合作，让先前的“真品联盟”声明成为笑话。

在内忧外患的夹击下，聚美的股价在一年时间里暴跌超过40%，市值腰斩。

期间，联合创始人接连离职，公司核心团队四分五裂。

至此，聚美优品在电商行业的地位轰然倒塌，它在创业史上的传奇也宣告终结。

如今回首，我们仍能感叹人生的不可思议：曾几何时，陈欧傲视万众，一时风光无限，转瞬之间，却一切化为乌有。

这场巨大的成功与失败，都是创业万象中再平常不过的景色。

那么陈欧又是怎么逆风翻盘的呢？

四、开启共享充电时代

陈欧经历了聚美优品退市的风波后，为他带来了一段低潮期。

在这期间，他继续尝试四处投资，并伴随着起起伏伏。

2017年，共享单车的出现引爆了共享经济热潮。

陈欧开始重新放眼未来，他花了一个月时间深入考察深圳充电宝行业。

经过研究，他判定手机电池技术短期内不会有重大突破，而手机依赖性将会更高。

于是，他确信共享充电宝市场前景看好。

具体来说，陈欧详细考察了充电宝工厂的生产线，对电池技术壁垒有了全面的了解。

他还仔细研究了充电宝的产能状况以及共享充电宝的供应链是否完善。

在判断市场存在巨大空间的同时，他也明确该行业的具体运营细节。

基于以上调研结果，陈欧果断出资3亿收购了街电并担任董事长一职。

这一举动引来众多质疑，认为充电宝门槛低且市场太小，投入大又无利可图。

即使是商界大佬也不看好，王思聪甚至公开表示“要是该行业成功，我就当众食粪”。

然而面对非议，陈欧并不在意，而是一头扎进街电的运营中。

具体来说，陈欧首先花费1亿元收购了充电宝的核心专利，进一步控制了技术壁垒。

同时他亲自带队，将街电的产能在短时间内提升到每月100万台，完全满足运营需求。

此外，陈欧还亲自担任街电的地推队长，将团队扩充到500人，迅速将服务点覆盖到各大商场、酒店、甚至街边小店。

他要求团队做到随借随还，确保用户体验。

在陈欧的推动下，街电快速占领市场，覆盖率达到95%的主要城市，真正做到无处不在。

这给用户的便利成为巨大诱惑，传统充电宝反而变得累赘。

最终街电在同行业中脱颖而出，到2019年已经积累2亿用户，覆盖全国95%城市，年营收超过30亿元。

陈欧再次证明他对行业判断准确，也再次开创出一片蓝海。

面对起起落落，40岁的他才刚刚开始。

陈欧用自己的历程告诉我们，成功需要不断尝试，哪怕失败也无妨。

因为时间终会给予坚持者应有的回报。