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映象网讯(大象新闻·映象网记者 焦广超 通讯员 谢爽)唐河县医共体总医院强化顶层设计、优化服务流程、助力精细管理,全面提升信息化的应用水平和管理能力,运用大数据促进保障和改善民生,让百姓少跑腿、数据多跑路,着力打造管理更加规范、服务更加优质、保障更加持续的高质量紧密型医共体。
加大技术投入,保持信息化平台高质量发展。投资4500 万元高标准打造医共体信息化平台,建成县、乡、村三级网络,并按照统一质控标准上线运行。2022年6月,顺利通过河南省数字化医院线上评审及现场查验工作,医院信息化建设达到数字化医院B级水平;完成电子病历的复审及智慧服务、智慧管理网上填报工作,电子病历复审始终保持四级水平,智慧服务达到二级水平。
构建管理平台,打造县乡一体服务模式。建立区域远程会诊、区域心电、区域检验、区域影像、区域消毒供应等中心,实现了区域协同功能;依托六大远程中心,与六家中心卫生院密切合作,推广“基层检查+县级诊断”的运行模式,打造县域“15分钟”救治圈,为急、危、重症患者病人的早期干预和快速诊治提供绿色通道。远程会诊月均处理会诊100余例,心电月均处理会诊2000余例,检验月均处理会诊1500余例,影像月均处理会诊2000余例,消毒供应月均处理500余次。其中心电中心辐射到村所,为急性心梗等疾病提前诊断救治提供了更大的技术支撑,极大地提升了基层医院的医疗服务能力。少拜寺一例通过“超早期心肌梗死成功救治”病例被中国医共体转载。
创新服务模式,实现经济、社会效益“双丰收”。利用医共体信息平台的统一管理,全面整合各医疗机构的软件、硬件资源。统一规划布局,极大地减少医疗机构机房硬件、信息化软件的重复采购投入,每年至少节约信息化支出600万元。全县医疗机构内检验、检查结果互认,不但避免了医疗资源的重复使用,提高设备运转效率,而且减轻了患者费用负担,节约医保资金。
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快照生成时间:2023-05-31 11:45:41
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