实干兴水丨李红卫：33年用“铁脚板”炼成巴南“活地图”

编者按：

老子曰“上善若水”，孔子曰“智者乐水”。

中国有优秀的水文化，也有优良的治水兴水传统。千百年来，水利人承载起取水利、避水害的重任。由重庆市水利局、重庆华龙网集团联合主办的第三届寻找“重庆水利实干家”人物评选入围的30位候选人中，有百亿水利工程的“掌舵者”，也有为山村解渴的“拼命三娘”……

华龙网-新重庆客户端将陆续推出候选人系列报道，看他们如何以水之柔、以水之坚，书写新时代的水利精神。

赶往水源枯竭山坪塘的路，坡陡林密，杂草丛生。突然，李红卫一个踉跄摔倒，右腿膝盖下剐蹭掉一大块皮，鲜血直流。同事给他砍下木棒当拐杖，劝他赶紧去医院。

“我必须先到现场，给缺水村民一个应急方案。”他强忍疼痛，一瘸一拐赶到干旱的村落。

在医院，医生特地嘱咐，天气炎热，要想恢复得快一些，就要少走动，可李红卫哪里静得下来，去年8月，重庆巴南不少地方遭遇干旱，他一刻也不敢停下来。骨头受伤多月，才慢慢恢复。

一年后的8月盛夏，华龙网-新重庆客户端记者看到，李红卫的腿上，一大块深紫色的伤疤依然显眼。

今年夏天的几场大雨对巴南来说，如同宝贝。“去年全区水利工程蓄水只有五六千万立方米，今年蓄水量达到两亿多立方米。”李红卫满是喜悦，即便今年还有干旱天，有了足够的蓄水，也不用太担心。

从业33年，54岁的李红卫历经多个岗位，但他始终有一个习惯，喜欢跑现场，一双“铁脚板”总能找到答案。

观景口水库。受访者供图 华龙网发

一年穿烂5双运动鞋

“活地图”走出水利防线

在巴南，李红卫有个外号叫“水利活地图”。这是他用一双脚跑出来的，一年要穿烂五六双运动鞋。

1990年，李红卫从学校毕业分配到原巴县（今巴南区）。刚到水利岗位，就开始到各个水库和山坪塘熟悉情况。

“那个时候还没有小汽车，到哪都得坐客车。在巴南出一趟差，半个月甚至二十天才能回家。”条件艰苦，今天的人们很难想象。当年李红卫还是个21岁的小伙子，不怕吃苦乐于出差，很快就跑完86个乡镇每一条河流和数千座水利工程。

李红卫“活地图”的外号越叫越响。“一遇到饮水方面有啥问题，村里的人都会打电话问我。”遇到节假日，他就把办公电话转接到手机上。

而巴南区的水库，李红卫更是能够如数家珍。在任职巴南区水利工程管理站站长期间，面对全区65 座小（二）型水库除险加固任务，他坚持“必达现场、细查病险、精拟方案”的原则，消除了水库病险。

这一项看似普通的工作，背后却凝聚着李红卫无数心血。他熬了许多个大夜，只想尽快、尽善地完成巴南区基础水利防线的巩固，遇到突发情况时能够确保广大人民群众生命财产安全。

2022年入夏以来，巴南区遭受了有记录以来的最严重旱情旱灾，数万村民出现饮水困难。他积极帮助村民寻找新水源、协调水厂延伸供水管网供水，调动城区洒水车到农村拉水送水到农户。

在他的统筹调度下，巴南区未发生“因干旱缺水导致无水可用”的现象。

有了去年应对干旱的经验，李红卫所在的巴南区一品水利站今年以来，一直关注着水库和山坪塘的蓄水，“一下雨就蓄水，生怕雨水跑出去了。”

李红卫和同事们查看山塘坪蓄水情况。受访者供图 华龙网发

“金点子”高效完成

观景口水库征地工作

除了喜欢跑现场，李红卫总在思考寻找创新、提能的好路子。

日前，重庆的观景口水利枢纽工程获得了行业最高奖——中国水利工程优质（大禹）奖。该工程由水库枢纽工程和输水工程两部分组成，于2016年3月开工，2022年7月通过工程竣工验收。

而该工程的顺利开工，离不开李红卫的辛劳付出。在任职巴南区观景口水库建设指挥部办公室征地移民部部长期间，他敢于面对挑战，全身心投入到观景口水库征地移民工作。

拆迁工作是块难啃的硬骨头。李红卫希望能找到一个好办法，争取工程能够早日开工。

观景口水库勘界报告出来后，如果采取逐户丈量，时间花费太长。因此，他在充分调研并征求占地农户的意见后，提出采取“反摊法”将勘界报告确定的各社征地面积，在不突破勘界面积的情况下同比例反摊到户。

这个办法的可行性得到了实践的印证。他高效完成了库区和大坝枢纽区 12800 亩的征地任务，大大降低了征地拆迁的难度，节约工程投资 8000 万元，社会和经济效益十分明显。

截至今年4月底，观景口水利枢纽工程累计供水约6300万立方米，累计收入约4400万元。不仅如此，该工程在去年的干旱中也发挥了重要作用，极大地保障了南岸茶园组团和输水管线沿线镇街群众生产生活用水。

李红卫在水利一线。受访者供图 华龙网发

多岗位成就“多面手”

为巴南水利树立典范

李红卫历经多岗位锻炼，对巴南区的城市建设和水利情况，可以说是“了如指掌”。有了扎根现实的土壤，就能结出灿烂的果实。

在任职巴南区水利局办公室主任期间，李红卫充分发挥办公室内引外联、上下协调的职能，巴南区水利工作上了一个新台阶，连续6年获得全市“禹王杯”水利年度综合考核一等奖。这样的成绩，在区县水利工作当中都极其少见。

热爱工作的人，每一个岗位都能绽放光芒。十年前，李红卫担任渝江水务公司董事长时，发现农村供水工程运行水平十分低下。他再次发挥“活地图”的优势，通过大量的实地走访、调研，推行巴南区农村饮水工程统一指导运行、统一采购配送净化消毒药物、统一培训从业人员、统一开展水质检测的“四统一”管理模式。

同时，他以渝江水务公司为平台，实行以城哺乡、以乡哺村，初步实现巴南城乡供水一体化良性发展，巴南区也成功创建为“全国农村饮水安全示范县”。

李红卫还积极探索、主动作为，克服重重困难和阻力，完成了全区 88 座水库和 18 段河流养鱼承包经营合同的解除，为全市此项工作又树立一个可复制、可推广的成功典范。

有热情，有信念，李红卫在水利战线上做出了一项又一项成绩。年过五旬的他，依然活跃在巴南水利建设管理现场。

华龙网-新重庆客户端记者 袁舒含 李凤兰 实习生 江礼来