从李宁京东被骂说起，电竞的流量到底有没有价值？

一年一度的英雄联盟全球总决赛正在韩国激战，来自LPL的WBG和来自LCK的T1，将在本周末为S赛再度呈现一场“中韩决战”的戏码。

历届S赛从来不缺流量和关注，但今年的S赛最热门的话题似乎并不在赛场本身：一些被强行扣上的帽子，或者说被强行绑定的价值，让我们不得不让我们重新审视这项被年轻人趋之若鹜的运动。

如同其他领域一样，在电竞领域（更精准一点说是英雄联盟领域），“抗韩”便是主旋律。

五年前的雅加达亚运会，英雄联盟作为表演项目首次入围，中国队力克韩国让五星红旗飘扬在电竞赛场，也将这项曾被无数家长认定为“不务正业”的事业的舆论口碑推向高潮。

所以，一个多月前的杭州亚运会上，英雄联盟首次作为正式竞技项目亮相，热度可谓力压群雄：一来是官方想借助它重燃年轻人对于体育的热情；二来也是电竞迈向“冲奥”目标的重要一步，让产业价值借助“登上厅堂”的方式进一步释放。

熟料，承载着极高期待的中国队却完败Faker领衔的韩国队，又在季军争夺战中，被越南打的灰头土脸。不夸张地说，丢掉这枚金牌的挫败感，几乎可以匹敌男篮在亚运会的溃败，负面声音充斥网络。

搭了这么大的舞台，却为别人做了嫁衣，谁能承受得了这样的落差？于是，S赛便承载了全部的复仇期待。

一开始还顺风顺水，4支战队先后冲出了瑞士轮进入8强创造历史。然而，不尽如人意的事情依旧在发生。

LNG与T1的1/4决赛，备受瞩目的LNG遭遇了0-3的脆败，一夜之间让无数粉丝破了大防。无处发泄的粉丝们围攻了李宁的抖音官方直播间，愤怒地在公屏上刷着“不抗寒（韩）！”“穿李宁，三比零！”，甚至开始了辱骂。无辜的主播们被喷到流泪，草草下播。

这样的反噬已经超越了电竞“玩梗”的范畴，而且真切影响了品牌的形象。

很快，李宁官方微博站出来道歉，表示会铭记失败的教训、重整旗鼓。而在其后的李宁官方直播间里，有工作人员透露LNG肯定会进行重组，言外之意就是会将那些表现失常的人剔除。

这可以被看作是一种安抚粉丝的态度，同时也算是变相认定了粉丝声音可以一定程度上左右俱乐部决策的逻辑。

这还只是不尽如人意其一。其二，发生在半决赛JDG和T1的较量之间。杀疯了的T1以兵不血刃之势将LPL头号种子、本届S赛夺冠头号热门JDG斩落马下，一己之力单挑LPL群雄，闯入最后的决战。

在JDG与T1的B站直播弹幕区里，为T1摇旗呐喊的人数甚至比为JDG加油的人还多。放在任何一项其他的国别间的体育竞技中，这都可谓一道奇观。

不排除这其中部分是对faker这样十年如一日大神的由衷盛赞，但对于JDG不尽如人意发挥的不满，是造成这种奇观的更重要原因。

两件事，都不是偶然发生的，而是有着深刻的内在逻辑。在电竞这样一个新兴体育行业里，舆论风评转变之快是前所未有的。一旦成绩不佳，不仅对家来喷，甚至自家粉丝的攻击声也会一浪盖过一浪，能喷到你怀疑人生。

相比于传统的RNG、EDG、IG这些电子竞技俱乐部，诸如WBG、LNG、BLG、JDG等等后起之秀都是品牌方直接入场电竞的产物。这种短期内的“高举高打”，就是为了用高投入换高产出，最短时间出成绩，从而达到反哺品牌的目的。

但在这届S赛事上，期待中的“反哺”没有出现，倒是“反噬”以波涛汹涌之态势屡屡上演。被吞噬在曾经自己最为看重的“饭圈文化”中，这恐怕是任何一家品牌方所始料未及的。投资电竞反倒成了一项无比高风险的事情，这也不得不让我们重新去思考一个问题：电竞、流量、商业价值之间，究竟是一种什么样的关系。

没有人质疑电竞的背后是巨大的流量。但这些流量，是否都能转化为流量价值？在当下这种快速反噬的舆论氛围下，是要被打上大大的问号的。

说句可能让人不适的话：当下的电竞流量，大多数都是无效流量，制造着喧嚣和热闹景象的流量，而不是真正有商业转化价值的流量。

就好比，百万的段子手博主随便拍一条短视频便是上万点赞，但其视频收益却远远不及那些只有十万粉丝拍摄着点赞几百的商业博主，因为别人随便卖一个私董会会员的金额便是你数十条短视频的流量提成之和。

电竞也是这样的逻辑。对于年轻的电竞粉丝群体而言，看得过瘾便满足了90%以上的情绪价值，而剩下的那10%情绪价值还取决于年轻人并不充盈的钱包。

对于品牌方而言，这个转化率就太低了，而且，就算有转化，向好的转化和向坏的转化，就取决于场上几名队员在鼠标键盘间的操作，风险太大了。

一旦结果不理想，恐怕不仅难以“带货”，反倒是容易“翻车”。

容易被“反噬”，这还只是其一，另外还有一个赤裸裸的现实：跟传统体育运动相比，电竞战队、电竞明星被抛弃被遗忘的速度要快很多。

说到体育圈的“卷”，你或许会说是英超：哪家豪门夏窗不投入个两三亿的英镑，你很可能就在新赛季掉队；你或许会说是NBA：不签个4年2亿美金的大合同，你都愧对“巨星”的称号。

但是，看看如今的英雄联盟赛事，你或许会有新的认知：曾经捧起过S赛桂冠的三支中国战队EDG、FPX、IG，甚至在今年连代表LPL参加S赛的资格都没有。而且，一旦没有了成绩做支撑，他们便很快离开话题中心，不再受粉丝的追捧，甚至各种黑料、各种抨击声此起彼伏。

可以料想，如果没有持续不断的投入和成绩产出，BLG、JDG、LNG们也会如昙花一现般被遗忘。

这一点，与传统体育项目是大为不同的。就算没有成绩支撑，CBA和中超球队们依旧有忠实拥趸，毕竟多数的球队是跟城市所紧密结合的，你看男篮输成这个德行，CBA一些赛场依旧爆满。

但电竞不具备这个属性，这完全是由兴趣爱好凝练起的社团属性的群体，你要说哪支电竞队伍代表哪座城市的荣光，你要为了这支战队、这座城市而用爱发电，这完全就是扯淡。

冲着流量的热乘兴而来，却吃着流量的瘪败兴而归。这是李宁和京东，在本届S赛上遭遇的故事，这些都不是个例，而是众多品牌方可能都在遭遇着的困惑。

究其原因，这还不是一个完全成熟的商业市场，电竞从热门运动到热门产业还有很长的路要走，直到市场的成熟、群体的成熟、氛围的成熟。

（来源：老司机在体坛）