金丝皇菊铺就乡村振兴“共富路”

本文转自：温州都市报

归国华侨让村民入股，成立产业联合体

金丝皇菊铺就乡村振兴“共富路”

文成县二源镇湖田村，一片金黄色的菊花地里，花农们弯腰采摘着菊花。

在湖田村，当地花农负责种，郑明誉负责其他工作，再加上温州科技职业学院，三方联合，成立了文成县耕云农业开发有限公司，目前经营村里100亩菊花。“我们现在实行的‘股份合作制产业联合体’，对于带动农民共富有很大帮助。”郑明誉说。

回国 回到地里从事农业

身为归国华侨的郑明誉，在2012年回国，当时跟几个朋友一起做起电商，卖代用茶，其中就包括菊花茶。

2017年，经过实地调研和专家论证，郑明誉和朋友一起成立浙江花城农业科技开发有限公司，从安徽和江西引进金丝皇菊种苗，在家乡种起金丝皇菊。

郑明誉说，从开始种金丝皇菊到现在，他们换了好多地方。第一年种在南田镇的武阳，由于种种原因亏了。2018年，他们将种植基地迁到西坑镇，面积增加到了130亩，可由于管理方面的问题，这一年他们还是亏本。到了2019年，郑明誉出面，经过商讨，对公司管理层进行重组，同时为了方便管理，把种植面积减到40亩。经过一系列调整，这一年终于开始盈利。2020年，郑明誉又在二源镇物色了一片地，种下了100亩金丝皇菊，但这一次，他是跟当地农户和高校一起合作。

惠农 一次参与两次收益

二源镇地处高山平台，平均海拔650米，昼夜温差大、光照足，这里种植的农作物个头大、甜度高。郑明誉在二源镇新建金丝皇菊种植基地，听闻种植金丝皇菊经济价值高，当地农户也纷纷加入进来。

在种植过程中，部分农户有“磨洋工”现象，种植的金丝皇菊品质参差不齐。为了调动农户的积极性，提高金丝皇菊品质，提升产品市场竞争力，郑明誉决定改变与农户的合作方式。在当地政府的协调下，创新实施“股份合作农场”改革，创新小农户与现代农业的有机衔接机制，浙江花城公司、温州科技职业学院和农户共同成立文成县耕云农业开发有限公司。农户通过土地和劳动力入股占股49%，花城公司提供资金和销售渠道占股40%，温州科技职业学院提供种植技术支持占股11%。

目前，耕云农业开发有限公司实施“保底收益+按股分红”的合作方式，做到了农户一次参与两次收益，提高了农户的种植积极性，保证农户持续稳定增收。农户参与公司生产种植，种出来的菊花卖给公司，这里可以获得一次收益。这一年，公司赚取的利润，按照股份给到村集体，村集体再按照每户农户卖给公司菊花的量，按比例分红，这是农户的第二次收益。

郑明誉表示，这让农民自己成为自己的老板，极大提高了农户的积极性，种出的菊花品质也有保障了。

此外，作为股东之一的温州科技职业学院，则在科学技术方面给予帮助和支持。如在菊花种养过程中，该校一位专家研发出诱捕杀虫法，达到不喷洒农药就能灭虫的效果，不仅节省了生产成本，还能减少农药对菊花的影响。

农户积极性的提高，加上种植成本的控制，这两年菊花亩产量上来了，农户亩均收益多的达到1.1万元，少的也有9000多元。

发展 立足根本增加产品

从小在文成山里长大的郑明誉正是知道农民的艰辛，才会在回国后最终选择了做农业，为家乡的农民们尽一份力。随着近两年金丝皇菊的产销逐渐稳定，郑明誉在琢磨着有没有其他办法可以再带乡亲们赚点“外快”。

“由于耕地的相关政策，我需要在确保水稻种植的前提下，才能在地里种别的东西。”二源镇当地的水稻是每年4、5月份播种，10月份收成，为了跟水稻打个时间差，郑明誉在试验藏红花和百合的引种。

郑明誉表示，藏红花和他引进的这种百合的种植时间正好跟水稻错开，目前在试验是不是适合在二源镇种植，如果成功，就能给当地的农户额外增加收入。

■温都记者 蔡挺

受访者供图