民生银行贵阳分行筑牢法律风险防线根基 全面深入推进法治建设

本文转自：人民网-贵州频道

5月12日，笔者从民生银行贵阳分行获悉，该行通过强化法律政策传导、优化法律风控机制、扎实开展法治宣教等举措，以筑牢法律风险防线为主基调，掀起深入开展法治建设新高潮。

坚持党委领导，法治履职更加有为

民生银行贵阳分行党委坚持法治建设“党委管、全面管、主动管”，使法治履职更加有为。该行党委将“讲法学法”形成常态化机制，重点体现“三个持续深入”；持续深入学习监管部门以及总行出台关于法治建设的重要文件；持续深入学习国家最新法律法规及政策。该行党委将法治建设摆在事关全行稳健发展的重要基础地位，以筑牢法律风险防线为主基调，以服务好客户为工作重心，以落实总行关于法治战略决策为导向，以落实责任主体为重要抓手，以强化法治督导为执行保障，将法治建设纳入发展规范和年度经营管理计划，法治建设与业务经营发展同规划、同推进、同督导、同考核、同奖惩。

强化法律政策传导，加快落地实施

民生银行贵阳分行坚持“合规经营就是核心竞争力”的风险内部控制理念，对标“四梁八柱”风险控制体系要求，为进一步强化内外部法律政策传导，该行多措并举，加快落地实施步伐。该行坚持强调法律政策“内外有别，协同推进”，“内”以总行系列法治文件为基本遵循，制定分行层面具体实施方案以及全年重点法治建设工作履职清单，落实法律风险三道防线的主体责任，明确工作具体任务，落实措施、交付成果与完成时限，确保各项法治建设工作落到实处，取得实效。“外”以法律法规为重要内容与参照，检视分行业务操作流程、业务制度规范，做好外规内化，确保银行活动合法合规，做好制度流程的优化，加快推进重要法律政策制度落地实施。

优化法律风控机制，筑牢法律风险防线

民生银行贵阳分行以不断优化法律风险防控机制为重要抓手，以实现业务全覆盖、全流程、全链条法律风险管理为主要目标。一是该分行以总行各类业务法律风险管理标准为基本准则，以分行特色业务法律风险管理标准为重要补充，对照总行法律风险管理标准开展检查、评估、整改、提升工作，形成法律风险全覆盖、全流程、全链条闭环管理；二是该行密切关注外部法律法规、司法规则、监管政策变化以及同业法律风险暴露，实时监测本行业务运行状态，及时发布法律风险提示，有针对性提出具体法律风险管理措施以及对策指引，做到法律风险精准防控；三是该行坚持法律风险管理关口前移，注重事前预防为主，事后化解为辅的工作机制，强化制度新建、修订以及废止的合法性审查，强化重大经营管理决策法律前置审核，强化各类业务项目以及合同事前法律审查。

扎实开展法治宣教，厚植法治文化

民生银行贵阳分行持续深入落实党中央、国务院“八五”普法规划和银保监会关于普法工作要求，细化总行法治培训与宣传教育实施方案，进一步厚植该行遵学守用的法治文化，对内增强全员法治意识与能力，对外提升依法经营管理品牌形象，赋能分行高质量发展。

该行通过分类分层狠抓行内法治教育培训全覆盖。领导干部带头“遵法、学法、守法、用法”，开展经营班子“学法讲法”活动，将法治学习纳入党委中心组学习计划，定期开展法治培训学习；开展法治底线巡讲，紧紧围绕法律底线以及警示案例开展法治巡讲，实现各下辖经营机构全覆盖；开展法治技能提升培训，紧紧围绕《中华人民共和国民法典》等法律法规，邀请外部法律专家开展专题培训，提升各相关业务条线员工法治技能；开展法律专业团队培训，通过线上与线下相结合、行内与行外法治培训相结合，努力提升该分行法律专业团队的法治技能水平与法治素养，为该行的业务发展提供重要的法律支撑。

该行坚持“以客户为中心”，全面落实监管部门以及总行要求，认真履行社会责任，切实开展金融消费者法治宣传活动。通过线上与线下相结合，行内宣传与行外宣传相结合，“进社区”与“进企业”相结合，充分整合利用各类渠道资源，面向各类客户，聚焦国家安全、金融消费者权益保护、反非法集资、反洗钱与反恐怖融资、反金融诈骗等开展广泛宣传，提高社会公众防范金融法律风险的意识与能力。（民生银行贵阳分行）