争创国家临床医学研究中心开启高质量发展新征程

本文转自：齐鲁晚报

对话中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明

争创国家临床医学研究中心开启高质量发展新征程

连续十二年位列复旦版肿瘤专科医院声誉排行榜第六位,高居省级肿瘤专科医院之首,放疗学科全国领先……近年来,山东省肿瘤医院在于金明院士的带领下,大胆探索,用脚踏实地迎来卓尔不凡；奋楫笃行,以卓越之力守护生命健康。作为省级肿瘤专科医院的龙头单位,山东省肿瘤医院将如何不断提高规范诊疗水平,发挥对全省肿瘤防治的引领和辐射带动作用,大踏步迈入高质量发展新征程?于金明院长做客《对话医院掌门人》栏目给出答案。

记者 王小蒙

通讯员 王沙沙 任秀

做精做细肿瘤专科

创建人民满意医院

记者:经过多年实践探索,我国公立医院已经到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期,国家已出台一系列文件,加快推动公立医院高质量发展步伐。面对新形势新任务,作为省级肿瘤专科医院的龙头单位,山东省肿瘤医院又是如何走好公立医院高质量发展之路的?

于金明:与综合性医院相比,专科医院就像一棵在石头夹缝中顽强生存成长的树苗,因为综合性医院可以治疗肿瘤,但是我反对我们去涉足肿瘤以外的综合性疾病,我的原则是肿瘤专科医院要做精做细做强,做到人无我有、人有我精。这些年,我们医院由小到大、由弱到强,取得了质的飞跃和脱胎换骨的蜕变,我想离不开这三个要素。一是人才。发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源,没有人才,医院发展就好比无源之水、无本之木,无从谈起；二是管理。管理是一门艺术,能把散落的珍珠串成精美的项链,这是撬动医院发展的杠杆,制度是医院发展的保障；三是文化。这是医院发展的内生动力和强大活力,比如说我们医院凝练出的四大基因(拼搏基因、创新基因、和谐基因、开放基因)和山肿精神(艰苦奋斗、改革创新、干就干最好、争就争第一)等,成为我们战无不胜的精神法宝。

近年来,我院始终坚持“一体两翼”发展战略,以临床医疗为体,人才培养和科研创新为两翼,医疗是医院的今天,人才和科研是医院的明天。我认为医院高质量发展的内涵就是创建人民满意的医院,具体标准就是社会满意,当然核心是患者满意,还有一个很重要的方面那就是职工也要满意。

记者:国务院办公厅在《推动公立医院高质量发展的意见》中明确指出,要满足重大疾病临床需求为导向,重点发展肿瘤等临床专科。山东省肿瘤医院是国家肿瘤学临床重点专科建设单位,尤其是放疗学科全国遥遥领先。医院如何达到这样的成就?

于金明:我们的放疗学科从当年连自己医院都不重视的“三科”发展成为目前国内临床规模较大、技术力量较强、设备先进的放疗中心,靠的主要是以下三个方面:一是认准方向。当时放疗科发展面临两大瓶颈:即靶区勾画、射线施照。我们以“精确放疗”为突破口,提出了“靶区精确勾画”“射线精确施照”等理念,并在国内率先开展了系列国际一流的放疗新技术。二是依靠团队协作。放疗、外科、内科、影像和病理等多学科交叉融合,打出集成攻关的组合拳,我们的团队荣获了省委、省政府颁发的集体一等功和“十大优秀创新团队”称号；三是依靠拼搏奋斗。我们十几年如一日,包子和鸡蛋汤是每天的加班标配,以至于这么多年过去了很多人提起包子就反胃。就是凭借着这种“五加二”“白加黑”、苦干实干的钻劲、闯劲、韧劲,一步步将中国的肿瘤放疗从常规放疗引领到了以精准计划、精准定位和精准施照为特征的“精准放疗”时代,显著提高了患者获益。

创新引领全面发展

用心擦亮金字招牌

记者:推广多学科诊疗模式,推进医疗服务模式创新,也是引领公立医院高质量发展新趋势的重要一环。我们知道,山东省肿瘤医院是全国创新性开展多学科诊疗的医院,并且一直走在前列,很多患者都是奔着这个“金”字招牌来的,能炼成这块“金”字招牌,相信决非一朝一夕之功。那么医院又做了哪些工作呢?

于金明:我常说,肿瘤患者仅有一次最佳的治疗机会,如果因为诊疗不规范导致患者病情发展到中晚期,即使花更多的人力、物力和财力也难以补救,所以要做到规范诊疗、精准施治。作为肿瘤专科医院,我认为规范诊疗是医院生存和发展的生命线,所以我们打破常规,自2020年初创新性开展了全覆盖、无死角、固定时间、固定地点、固定专家的免费会议MDT,为所有住院患者提供规范化、高端化、同质化的诊疗方案。目前已有近10万名患者从中获益,得到了社会各界的广泛赞誉,成为了我院一张亮丽的名片。

记者:医院要发展,人才是关键。人才是医院发展的重要智力支撑,有一支高水平的人才队伍对推动公立医院高质量发展起着至关重要的作用。那么请问于院士,医院在人才建设方面有哪些经验和做法呢?

于金明:有道是得人才者得天下。我常说,得青年人才者得未来,所以我们医院一直高度重视人才建设,坚持引培并举、重在培养。在培养上,一是加强顶层设计,把人才工作列入每年十项重点任务；二是遴选院内各层次人才,提供专用车位、科研办公室、人才宿舍、人才餐厅等优厚的工作和生活待遇；三是遴选我院“首席知名专家”“十大知名专家”“十大青年科学家”,给予人才补贴；启动医院十百千人才工程、青年人才培育工程等,给予科研经费、一对一配备导师等支持。

在引进上,一是设立“伯乐奖”,鼓励吸引人才；开辟“绿色通道”,一事一议,已成功吸引了多位学科带头人主动加盟,填补了省内儿童肿瘤和淋巴血液空白学科,还强化了薄弱学科建设。二是柔性引进知名专家担任我院客座教授,三是持续加大招聘力度,为新招聘博士提供安家费。全日制博士后年薪不低于30万元,鼓励他们来院学习,留院工作。近年来,我院人才队伍不断壮大、结构更加合理,逐步形成了“70后掌舵、80后领军、90后骨干”的可喜局面,得到了省市各级领导的高度认可,四次荣获山东省人才工作先进单位称号。

记者:医学科研创新是医院学科建设和高质量发展的必由之路,我国的医学创新工作也正在从夯实基础向提升质量转变,从重点突破向全面提高转变,山东省肿瘤医院在加快科研创新、建设创新型医院方面是如何做的呢?

于金明:科研创新是医院发展的动力来源,我们始终把科技创新作为重点工作来抓,每年列入年度十大任务；每年召开人才与科技创新大会,对科研表现突出的个人和科室给予表彰奖励；改建一栋科研楼,投入近亿元购置了小动物PET、小动物核磁等高端基础研究设备,搭建了分子影像、放射免疫、人工智能科研平台,可以媲美国际一流的美国MD Anderson癌症中心。

这些年医院的科研成果屡创新高,十年荣获三项国家科技进步二等奖,一项省科技最高奖和八项省部一等奖,一项何梁何利奖；2017年我院5分以上SCI论文数量全省第一；两次荣获美国肿瘤临床大会年度唯一“国际优秀论文奖”；放疗科连续两年、每年获15项国自然,创造了国内单一学科立项之最；国家放射与治疗临床医学研究中心争创工作正在顺利进行,五个国家队医院作为我们的成员单位联合申报,有望实现我省零的突破。

前沿放疗技术落地山东

全面提升肿瘤防治水平

记者:推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要内容,是缓解老百姓“看病难”问题的重要举措,山东省肿瘤医院作为全省肿瘤医院的领头羊,在提高全省肿瘤防治水平方面是如何做的呢?

于金明:作为山东省癌症中心、省肿瘤质控中心挂靠单位,我院以早诊早治工作为抓手,先后承担了农村、淮河流域和城市癌症早诊早治项目,并且在国内率先开展机会性筛查作为有效补充,这一模式被国家卫生健康委作为典型在全国交流、推广。充分发挥辐射引领和示范带动作用,着力推进山东省癌症防治工作体系建设,初步建成以我院为龙头,以各级癌症中心为支撑,各类医疗机构广泛参与的“三位一体”省-市-县三级癌症防治综合网络；着力推进全省肿瘤诊疗质控工作,利用彩虹工程、抗癌宣传周等在省内广泛开展肿瘤规范化治疗巡讲、培训,并在全省范围内建设“肿瘤规范化诊疗基地”,通过管理和技术帮扶、学术交流、双向转诊等形式,全面提升我省肿瘤规范化诊疗水平。

记者:很多人都在关心质子中心的建设情况,这也是全省卫生健康领域的一件大事,听说当前质子治疗系统已经进入了临床试验阶段,这也标志着当今最前沿的高端放疗技术正式进驻山东。那么质子中心从无到有的背后,又有着哪些不为人知的故事呢?

于金明:建设质子中心是我多年来的梦想。上世纪九十年代我在哈佛留学第一次看到神奇的质子加速器时,当即怦然心动；1995年在哈佛大学召开的全球质子大会上,我创新性地做了关于“质子旋转放疗设想”的报告,畅想美好未来。历经30年,在省市各级领导的高度重视和大力支持下,我院质子中心作为济南国际医学中心“一号工程”“引爆项目”,由省市共建共享,从提交申请到正式开工仅用了短短的132天,梦想照进现实；8.8万平方米的建筑从开工建设到正式启用仅用了两年半时间,这个项目要求非常严格,例如质子区域沉降不能超过1mm,这充分体现了“中国速度”“山东速度”和“济南速度”。

目前,质子中心已于2021年正式启用,收治普通放疗病人；2022年质子治疗系统用最快速度通过了国家生态环境部辐射安全许可证检查,创造了想都不敢想的奇迹；去年7月13日,启动临床试验,进展非常顺利,现在随访已结束,已经完全具备了投入临床使用的条件,只待获得国家药品监督管理局发放的医疗器械注册证,就可以正式投入临床治疗病人了。二期工程重离子中子项目也即将开工建设,继续由省市共建共享,借助质子、重离子及中子“三驾马车”,我院将率先建成国际先进的全链条肿瘤放疗技术体系,力争五年内实现放疗学科“国际领先”的宏伟目标。

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