北兴农场有限公司股份制联合体交出增收答卷

本文转自：黑龙江日报

近日，在北兴农场有限公司第五管理区会议室，120万元的现金整齐码放在桌上，这里正在召开管理区今年股份制联合体首次分红仪式。会上，管理区工作人员通报了今年股份制联合体种植的各项费用支出以及收益情况，并根据每家每户的入股面积逐一进行核对，为股东们现场发放种植分红。前来参加联合体股东会的20余名种植户个个都喜气洋洋。

风险共担、集中管理、民主监督，2023年，北兴农场有限公司在原有基础上继续深化股份制联合体模式，将其作为农业经营体制创新的重要抓手，将北安模式与农场有限公司农业发展实际相结合，不断释放改革红利，助推农业高质量发展。

农业股份制联合体如何运作，风险如何共担、如何把地集中经营，土地如何种植才能提高效益，第五管理区今年用股份制经营中的经验及取得的效益交出了一份增收答卷。

风险“担”起来 抱团促发展

北兴农场有限公司第五管理区共有耕地48655.56亩，其中有部分低洼地及中低产田种植户单独种植效益不高，每年的土地出租过程中种植户种植意愿不高。面对这种情况，2023年初，刚刚调任第五管理区主任的计学龙经过充分调研走访决定采取股份制联合体经营的方式进行统一种植，风险共担。

农业股份制联合体利益共享、风险共担，统一经营可以节省生产成本，提高销售价格，一出一进效益肯定比单独种植效益要好。在股份制联合体成立的过程中，面对部分种植户的不理解，管理区领导班子成员通过入户座谈算经济账的方式积极做职工的工作，从思想上让种植户认可加入，最终共有257人加入到联合体中，联合体种植面积达到3120亩。第五管理区的股份制联合体迈出了第一步。

“土地交给联合体统一种植，我还可以在联合体打份工，省心了，收入也提高了。”提起联合体，第五管理区种植户王学军赞不绝口。在联合体中，种植户以土地入股，同时以返聘务工的方式参与其中，在提高种植户经济效益的同时让种植户与联合体“收益共享、风险共担”的利益联合体更加紧密。

责任“明”起来 打好组合拳

联合体虽小，却不简单。第五管理区领导班子认准股份制要长久发展，不能凭乡亲之间的感情来维系。联合体内，组长、会计、出纳各司其职，管理、采购、销售、监督民主公开。产权明晰，股东们成了利益的主人，风险共担，户户都要各尽其能。“联合体”定期组织成员代表召开会议，根据农业生产各阶段及市场情况制定品种、技术、管理、销售等各项方案“照章行事”。

“通过健全章程制度，创新理念做法，建立起覆盖生产全过程的利益联结分配机制，成为支撑‘联合体’向前发展的坚实纽带。”管理区主任计学龙介绍。

联合体通过采取生产资料统一采购，以及统种、统管的方式，降低了生产成本。在进行统一管理的同时，由于联合体作物产量大，在销售上也具有规模优势。“今年联合体生产资料统一采购、机车作业及用工这块每亩地节省45元左右，秋季粮食销售在今年粮食价格不理想的情况下，玉米每斤多卖了6分钱，每亩地增收100余元。”第五管理区党支部书记徐宗民介绍。

股份制联合体要想让职工真正信服，公平公正是关键，为此管理区成立了联合体监委会，由种植户选出代表全程对物资采购、机械作业、人工、销售进行全程监督，同时所有账目发生当日在微信群中进行公示。股份制联合体的组建在给职工带来良好收益的同时，也方便了大机械作业和农业科技的推广应用，全面提升了农业科技水平。

蓝图“绘”起来 解锁致富码

2023年，在粮食价格不理想的情况下，第五管理区股份制联合体每亩地利润达到422.5元，背靠大树好乘凉的优势让管理区职工尝到了甜头，认识到了股份制联合体的优势。也让更多的职工加入到股份制联合体中。2024年第五管理区股份制联合体面积将达到8000亩。

“所谓股份制联合体，实际上就是一个新型农业产业化合作经营组织，目前的第一步是对内统一生产，互帮互助，对外统一销售，抱团闯市场。”第五管理区主任计学龙介绍，未来，还将依托股份制联合体，根据市场需要进行品种选择、种植基地打造，提升农业的综合收益。

延伸农业产业链条是农业高附加值的必经之路，股份制联合体的发展将不仅仅局限于面积，股份制联合体将通过联合其他经营主体，向农业一二三产业拓展，通过与农场盛才粮贸公司合作根据市场调整种植品种，以产定销并逐步参与到粮食贸易中。通过科技示范区的建设打造精品农业游线路，实现一二三产业的融合发展。将其标准化生产理念不断向家庭农场、地方种植户等生产一线延伸。产业链的延伸，将进一步提升优质小麦、大豆、玉米的市场竞争力，为新型农业技术的推广奠定市场基础，进一步促进了现代农业发展。

北兴农场有限公司通过种植规模化、管理标准化、服务专业化、分配合理化的模式，走出一条农业股份制联合体发展道路。增强了单一种植户与现代农业经营主体的有效联结，切实解决种植户有机融入现代农业发展的问题，共同分享农业发展增值利益，取得了良好成效。农业股份制联合体经营机制的可复制性、可推广性也将带动股份制联合体经营机制实现迁移拓展，带动更多的种植户增收，提升农业产能和效益，助力北大荒“三大一航母”战略目标的实现。

（高健 刘宇）