遵义市红花岗区“四共四破”提升国企退休老党员管理质效

遵铁管理中心成立于2008年6月，为国有企业原八五厂破产遗留事项服务管理单位，现有党员1070名，其中国企退休老党员为1045名，占比达到98%。面对国企退休老党员转接难畅通、底数难掌握、活动难开展、作用难发挥、服务难到位等难题，遵铁管理中心坚持问题导向目标导向，聚焦“四共四破”，推动国企退休党员实现老有所属、老有所学、老有所养、老有所为。

组织共建，破解“底数难”，实现老有所属、

针对国企退休老党员居住分散、去向不定等问题。遵铁管理中心与党员居住地社区开展组织共建，以党员档案等党员信息为依托，同时汇聚多方力量，联合社区干部、网格长等人员，采取“电话访、微信联、入户查、网格排”等方式，扎实开展党员信息大清理，根据党员居住地情况，按照应建尽建原则分片科学设置18个退休干部党支部。并通过与社区党组织联合开展“三会一课”、主题党日等形式，进一步将退休老党员组织起来、凝聚起来，全面提升国企退休老党员归属感，实现老有所属。

资源共享，破解“教育难”，实现老有所学

针对国企退休老党员线下集中学习无阵地，线上个人自学不积极等问题。遵铁管理中心整合利用原八五厂合资楼门面、总厂分厂办公室等400余平方米，将其改建为党员活动室。同时充分发挥党员居住地社区红色资源优势，组织退休老党员到多处红色教育基地开展党性教育，实现学有阵地、学有资源。并针对党员实际情况，通过“集中学习+送学上门+线上学习”“会议学+红色影视学+丰富党课学+现场实践学+主题宣讲”等多形式多举措，实现老有所学。

业务共促，破解“服务难”，实现老有所养

针对退休老党员年老多病、行动不便等问题，遵铁管理中心建立在职党员与退休老党员“1+N”结对帮扶机制，针对退休老党员“身体情况、家庭情况、生活状况、活动去向”等基本情况进行动态台账式管理，并及时与社区进行信息互通、业务共促，解决国企退休老党员养老认证不会办、交通出行不方便、居住环境有隐患等大小问题56件，真正做到了问题第一时间发现、第一时间解决。同时从最为突出的就医、养老等问题着手，与医疗机构、养老机构等单位签订协议，强化资源、政策整合，为国企退休党员义诊、体检、送医送药上门700余人次，开展高血压、糖尿病防治，养老知识讲座4场次覆盖400余人次，帮助2名重病老人通过快速通道入院治疗、多名孤寡老人入住养老院。通过“娘家人”与“婆家人”齐发力，真正实现了老有所医、老有所养。

社区共治，破解“管理难”，实现老有所为

针对国企退休老党员作用发挥难、社区自治有缺位等问题，遵铁管理中心通过挖掘“宝藏”型老党员，建立“国企离退休干部党员人才库”，充分发挥退休老党员“威望高、人员熟、情况明、离得近、叫得应”的优势，引导退休老党员在政策法规宣讲、邻里矛盾调解、平安巡逻、扶弱帮困等各类社区治理工作中发挥积极作用。其中有老党员当起了宣讲员，带着他所编写的《八五春秋》《岁月年轮》等著作先后到机关单位、社区等多地开展三线精神、劳模精神等主题宣讲；有爱好绘画的老党员在家中办起了义务绘画培训班，坚持15年免费授教700余人；还有原厂武装部部长兼公安处政委老党员更是到社区办起了“老刘叔说事室”，并创新推出了拉家常、摆道理、讲法律“三步调解法”，自开始调解以来，已成功调解矛盾纠纷800余件。他们发挥着“银龄作用”，同时也让“老有所为”成为基层社会治理新生力量。

胡义利

编辑蔡义桂

二审凌洁

三审杨艳