小微藻的大能量 （文明之光 保山市诚信之星）

本文转自：保山日报

小微藻的大能量 （文明之光 保山市诚信之星）

——记2023保山市“诚信之星”云南保山泽元藻业健康科技有限公司

本报记者杨茜

在竞争激烈的市场环境中，云南保山泽元藻业健康科技有限公司是如何实现产品畅销全球且供不应求的？在获得“科技入滇、科技扶贫、沪滇合作、招商引智”成功典范荣誉的背后，小微藻为何会有大能量？

“我是一名教育工作者，我觉得管理企业也应用育人之心真诚付出，才能做好自己的产品，管理好自己的企业。”微藻973项目首席科学家、国家重点研发计划微藻项目负责人、华东理工大学生物反应器工程国家重点实验室2级教授、云南保山泽元藻业健康科技有限公司（下称保山泽元）创始人李元广说。

保山泽元成立于2016年11月，是一家专注从事蛋白核小球藻、裸藻、雨生红球藻等系列微藻大健康产品生产，与微藻固碳技术开发的生物高科技企业。公司成立以来，一直秉持着“为人为学，为人为商”的经营理念。

培育绿色高品质的“健康藻”

2016年，李元广教授带领着他的团队通过施甸县人民政府“招商引智”引入的方式入驻施甸县仁和镇和由旺镇，并带来了全球独创且具有我国自主知识产权的以异养培养为核心的微藻SHDP平台技术及其系列衍生技术。

“传统方式生产的微藻产品，不仅易受天气病虫害等影响，还存在产品品质较低等缺陷，但我们恪守一套近乎苛刻的微藻培养和生产质量管理体系，解决了这些难题。”保山泽元执行总经理白文敏这样向记者介绍。记者了解到，保山泽元均基于全球独创的SHDP平台技术及其系列衍生技术进行生产，在封闭式系统中进行培养，达到高效、安全、可控的生产。同时，在产品安全标准上，公司制定的标准均不低于国内外标准。

2019年，保山泽元实现了微藻的规模化培养模式由“设施农业”向“工业化”转变，彻底解决了目前制约微藻产业发展的品质低和生产效率低的两大瓶颈问题，所生产出的小球藻填补了云南空白，裸藻填补了中国空白等，目前国际上无任何一个企业可以同时规模化生产小球藻、裸藻、和雨生红球藻，该技术于2019年11月获得“第二十一届中国国际高新技术成果交易会优秀产品奖”。

以育人之心经营诚信企业

公司创立之初，保山泽元就把诚信建设作为企业文化的中心环节来抓。

在企业用人方面，保山泽元提出把人品考核作为用人和职位晋升的首要条件，对遵守诚信的典型事例和人员给予奖励，对违犯反相关制度的员工给予批评教育及一定的处罚，做到奖罚分明。同时，公司非常注重人才的培养和成长，积极为员工提供系统的培训，不断提高员工的专业技能和综合素质，让员工在工作中不断成长和进步。公司还积极鼓励员工不断学习，特别是参与技术创新和研发及管理工作，为员工提供广阔的发展空间和机会。近年来，保山泽元持续获得国家、省市多个科技与人才项目的大力支持，先后承担了包括国家重点研发计划项目任务、李元广专家工作站在内的多个国家及省、市级科研项目。

同时，在道德宣传教育方面，保山泽元着力增强诚信意识。通过企业文件、通报表扬、升职加薪等措施，广泛宣传诚信和道德建设的规章制度和先进典型。

在经营方面，保山泽元始终贯彻“诚信”的理念，以诚信经营、惜诺如金、笃信诚信作为企业的生命之本。在企业文化、管理制度、生产过程及质量控制、市场开拓和财务管理等方面，公司始终把“品质”与“诚信”放在首位，严格把控每一个生产环节，通过成立公司内部信用管理体系，强化事前、事中、事后的严格管理和即时服务，建立起了完善的合同管理制度和健全的会计制度。也正因如此，保山泽元的主打产品小球藻粉一直畅销全球，且一直处于满产满销、供不应求的状态。

“为人为学，为人为商”

李元广不仅是一名企业管理者，更是一名教育工作者，他一直秉持着“为人为学，为人为商”的经营理念，以教育工作者之诚心经营管理企业，以全球独创的技术保证产品质量，从而实现“小藻大事业之梦”。

“众所周知，产品质量是一个公司生存的根本，是一个公司能长久发展、不断壮大的根基。”保山泽元质量管理负责人段兴波说：“我加入公司已有3年多，负责监管产品整个生命周期的全过程，对产品质量的管控，从源头开始，每一个工艺都有相应的控制要求，严格按照客户要求进行定制化生产，不符合国内外客户要求的产品，坚决不能流入市场，做到入口、出口都严格控制。在产品功能上我们从来不做虚假的宣传、夸大产品功能，保证产品质量就是保证我们公司的生命力。”

在当今竞争激烈的市场环境中，保山泽元藻凭借其优质的产品和国际领跑的微藻培养技术，赢得了广大消费者的信任和支持。自2019年试生产以来，保山泽元的销售额一直都在快速增加，在设备不增加的情况下，藻粉产量提高了6倍多。2022年，保山泽元含税销售额超过3000万元，产品畅销全球且供不应求，公司更是成了“科技入滇、科技扶贫、沪滇合作、招商引智”的成功典范。