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任城供电公司：深化仓库“6S”规范化管理，构筑标准化管理体系
任城供电公司持续深化物资仓库标准化管理，实施仓库6S标准化管理，推进仓库管理精益化、运作流程规范化、作业现场标准化，全面提升仓储人员素养，促进仓库基础管理水平提升。
一是开展仓库自查整理，细分用途，去粗取精。开展仓库自查整理，以“安全、实用”为原则，将仓库区域要素区进行区分，确保库容整洁、作业道路畅通。二是实施物资分类摆放，科学布局，提高效率。根据物资用途、使用频率进行分类摆放、合理布置，规范标识标牌设置，提高物资出入库、盘点效率。三是采取定期清扫，清除杂物，优化环境。清扫仓库全部区域，不留卫生死角，优化设备存储、使用环境，提高作业质效。四是建立标准、规范执行，巩固整理清扫成果。制定标准化、规范性文件，巩固整理、整顿和清扫环节规范出入库、盘点业务流程，进一步巩固工作成效。五是加强仓储作业人员培训，提升技能，培养意识。加强仓储作业人员培训，提升仓储作业标准化、规范化水平，强化责任意识、团队意识与协作意识。六是加强安全教育，注重安全，规避风险。加强安全教育，培养仓储人员安全意识，严格仓库消防安保管理，全方位提升仓库安全。
通过规范、整理、清洁、清洁、素养和安全六个方面的管理活动，达到提高仓库效率、减少浪费、降低成本、提高安全性，打造物资标准化管理体系。
郭纪轩 通讯员 赵娜 济宁报道
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快照生成时间：2024-06-28 18:45:07
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