用好考核“指挥棒” 增强乡村振兴工作队干事活力

本文转自：三亚日报

崖州区印发乡村振兴工作队平时管理工作考核方案

用好考核“指挥棒” 增强乡村振兴工作队干事活力

本报讯（记者 张慧膑）乡村振兴工作队是当前乡村发展的重要支柱，目前崖州区有24支乡村振兴工作队深耕农村。如何发挥工作队“生力军”作用，全面激发乡村振兴新动能？近日，崖州区印发《崖州区乡村振兴工作队平时管理工作考核方案》，通过强化乡村振兴工作队平时管理，进一步发挥乡村振兴干部参与驻点村工作的主观能动性，提升“十抓十好”工作水平，促进乡村振兴工作实效，助力乡村振兴。

《方案》立足崖州实际，结合崖州特色，紧紧围绕乡村振兴年度任务目标，将乡村振兴工作队平时工作完成情况纳入年度评价的内容，层层压实责任、持续传导压力，以省、市检查考核存在问题为主要方向，扎实完成乡村振兴各项任务，推进崖州区乡村振兴工作持续迈上新台阶。

《方案》制定了十项考核内容，对各村乡村振兴工作队常态化落实“十抓十好”任务，以及乡村振兴有关工作落实情况进行综合评价。

在乡村振兴情况方面，考核乡村振兴工作队是否吃住在村，考勤管理是否落实钉钉签到，是否严格落实请销假制度。

在村情熟知度方面，考核工作队是否熟悉所在村基本情况和脱贫户、监测户大致情况，对帮扶对象家庭情况和收入明细是否熟悉，是否熟练掌握巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接相关政策和业务知识。

在防止返贫动态监测和帮扶方面，考核工作队监测环节是否及时发现、应纳尽纳，帮扶环节是否精准施策、应帮尽帮；退出环节是否实事求是、稳定消除风险，是否及时跟乡村振兴、民政、医保等部门报送更新信息等情况。

在促进脱贫人口持续增收方面，考核工作队是否及时分配产业收益金、动员农户及时就业创业、积极帮扶农户销售农产品，小额信贷是否宣传到位，是否促进脱贫群众收入持续稳定增长。

在促进产业可持续发展方面，考核工作队是否研究谋划产业项目，积极申报入库；是否落实资产管护责任，是否做好村集体现有产业的监测管理工作，重点关注是否发展本村特色产业、促进产业融合、帮扶产业项目联农带农富农、帮扶产业项目风险监测工作开展。

在推动脱贫劳动力务工就业方面，考核工作队对脱贫人口和监测对象是否及时就业务工，是否跟踪监测、动态研判、跟进服务就业务工情况。

在“三保障”和兜底保障政策落实方面，考核工作队是否重点关注“三保障”及饮水安全、兜底保障等政策落实效果，脱贫户和监测对象家庭义务教育阶段是否有辍学学生；是否落实医保帮扶政策，脱贫人口和监测对象参保率和因病返贫情况是否掌握，以及乡村医疗卫生服务是否有效覆盖等。

此外，《方案》在乡村建设、乡村治理以及作风整治方面进行了细化。如是否对乡村公共服务设施后期长效运营管护，对农村厕所革命、农村生活污水垃圾治理、村庄清洁行动等工作推进情况如何；是否推进运用积分制、清单制经验做法，以及开展乡风文明“七个倡导”等农村精神文明建设等，是否落实人居环境整治工作，及时解决人居环境存在的问题。

《方案》明确，考核将采取知识考试、现场问答和实地核查的形式进行，定期视情况对工作推进不力、进度严重滞后或存在突出问题的乡村振兴工作队进行通报、约谈提醒。

“我们的考核方法采取更直接有效的激励措施，对于表现差的乡村振兴工作队，经约谈没有改正我们将直接通报其派出单位。对于表现好的工作队，我们也会进行奖励。”崖州区相关负责人介绍，目前已运用该考核方案对表现好的和差的工作队进行了奖惩，此次细化考核清单，通过多方联动聚合力，齐抓共管促提升，不断提高乡村振兴工作队专业素质能力，坚定扎根基层的信心、决心，让其真正成为推动崖州发展的新生力量。