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构建“三大体系”激活柔性引才新动能
本文转自：巴中日报
通江县
构建“三大体系”激活柔性引才新动能近年来，通江县紧盯经济社会发展需求，探索实行“候鸟型”“周末工程师”柔性引才，通过搭建供需平台、完善激励机制、强化服务保障，让更多“候鸟型”专家人才融入通江、服务通江，有效促进县域重点产业转型升级、人才作用发挥持续优化。
构建常态化供需保障体系。定期开展人才数据统计，动态掌握人才家底，形成全县高层次人才发展现状分析报告，向社会公开发布，为用人单位吸纳本土人才提供信息渠道，为县域外专家人才意向选择提供参考。每年召开人才领导小组座谈会，征集各部门、各行业需要解决的技术难题、专家人才所属领域和技术层次要求、合作形式等，形成柔性引才需求清单，分类推送给建立合作关系的行业单位或个人，寻求合作支持。通过专场推介、电话联络、“天府科技云”平台等方式，线上线下发布人才需求，招募“周末工程师”8名。鼓励、支持用人单位不定期到“供需适配”的高校、企业、团队，开展集中对接、商榷，签订意向性合作协议3份。依托“人才下乡万里行”“博士服务团”等活动，邀请专家人才到需求点位，现场商议，开展科技服务和技术指导。
构建多元化评价激励体系。建立以实绩为导向、“三评”结合的考核方式，涵盖德能勤绩廉等要素，对“候鸟型”专家人才的业绩与贡献进行多元化评价。开展专家人才工作自我评，通过撰写年度工作总结、个人述职，在自我反思、自我评价中找差距、补短板。开展协议单位业绩专项评，根据专家人才的岗位职责进行量化打分，据实填写考核评语，及时反馈给评议对象。开展服务对象匿名评议，设立服务意见箱，并定期对收集的问题建议进行分类整理和建立台账，专家人才主动认领问题，并对标改进。同时，通过制定系列激励措施，充分调动专家人才的工作积极性，设置个人全勤奖，提供科研项目资助，对成效显著、有突出贡献的专家人才直接纳入“诺水英才库”管理，优先推荐申报各级各类人才培育计划或荣誉表彰。
构建全生命周期服务体系。持续优化人才发展环境，建立领导联系专家人才制度，让专家人才与通江联系更紧密。构建引进、发展、生活、安居、入学、就医等全生命周期服务体系，先后制定《引进人才和高层次人才管理服务激励暂行办法》《岗位与编制适度分离支持企业发展暂行办法》《通江县深入推进“工业兴县制造强县”战略人才支撑措施（试行）》等7项人才制度，通过单列空缺编制、设立专项经费、新建人才公寓等方式，增强人才吸附力，先后引进企业管理、高新技术、创新团队等高层次人才30余名，形成“人才+项目+创新载体”5项成果。向长期与通江合作的高层次人才发放“诺水英才卡”，为他们在县域范围内提供政务、金融、医疗、交通、调研等优惠便利。(张锐 杨棵瑞)
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快照生成时间：2023-09-11 05:45:04
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