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山东能源七五煤业公司:跑好年终安全生产“最后一公里”

类别:国内 发布时间:2023-11-27 14:55:00 来源:鲁网

鲁网11月27日讯“73上09工作面第一部皮带机头储带仓皮带向人行侧跑偏,要及时调整。”“73上16运输巷风压传感器距离迎头远。”近日,在七五煤业公司“安全问题诊所”里,“问题清单”中标注的盲点、难点、痛点都被逐一摆台亮相,并开具诊断“处方”,回馈到各责任单位进行闭合整改。成立“安全问题诊所”,是该公司强化年终安全管理一个缩影。

公司把采煤、掘进、机电运输、通风防尘、调度信息、防冲地测等8个专业“大拿”聚集在一起,按照“点数图”管理,动态深入井下查纠隐患,帮助基层区队抓整改提升。对典型、疑难问题,他们会开展“头脑风暴”,集思广益研究制定最佳整改措施和提升方案,以“最强大脑”攻克各类安全“疑难杂症”。

四季度是全年收官冲刺季,也是决战决胜季。七五煤业公司坚持把安全工作放在首位,深入开展“五落实、五检查、五确保”专项活动,直奔问题去、迎着问题上、盯着问题改,吹响安全生产集结号,坚决打赢全年安全收官战。

公司出台加强年终安全生产工作意见,全面实施安全包保责任制,成立由公司领导班子成员牵头的7个包保组,开办“安全问题诊所”,开启“发现一个问题、思考一个问题、解决一个生产难点痛点问题”的动态监督管理模式,让各级包保人员责任“上肩”、履责“上线”,切实为安全生产扫“盲点”、除“痛点”。

公司聚焦年底安全生产实际,深入开展“亮灯工程”、顶板管理、薄弱人员、设备材料、地面安全、值班带班、民生保障七项专项检查,以敢想、敢干、会干、快干姿态,向各种安全难题“亮剑”,让“破题开路”成为检验各级管理人员能力作风的“放大镜”。

针对安全生产中的“疑难杂症”,他们紧盯“病灶”,深挖“病根”,采取“清单+时限、专班+调度、督导+考核、销号+规范”方式,着力从源头上切断事故因果链,真正把安全隐患消除在萌芽状态。该公司经理章征峰表示,短板既是薄弱点,又是增长点,既意味着不足,又昭示着改进方向,只有认真想问题、找问题、解决问题,主动出击保证安全,才能跑好年终安全生产“最后一公里”。(通讯员 卜凡芹)

责任编辑:杜伟

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快照生成时间:2023-11-27 18:45:05

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