金融赋能，护航小微企业“踏浪前行”

本文转自：常州日报

招商银行常州分行

金融赋能，护航小微企业“踏浪前行”

□本报记者 储冠 通讯员 招银萱

发展普惠金融，是金融强国战略的重要篇章。为深入贯彻中央金融工作会议精神，积极落实国家金融监督管理总局常州监管分局的工作要求，招商银行常州分行围绕“普聚金融服务，惠及千企万户”行动主题，积极开展“普惠金融推进月”活动，通过丰富普惠金融产品、延伸普惠服务触角，引金融“活水”精准滴灌实体经济，护航小微企业“踏浪前行”。

探索“脱核模式”路径，做服务实体“主力军”

推动产业链、供应链优化升级，促进中小企业“专精特新”发展，是做深做实普惠金融的重要环节。对此，招行常州分行积极探索“脱核模式”新路径，以企业历史订单、过往交易及结算情况为数据底层，配套上线“招链易贷”“经销易贷”等供应链金融产品，为核心企业及时“解绑”。2023年10月，某大型连锁超市的常州家电类产品供应商因订单量增多，面临较大的资金缺口，“还好与招行工作人员取得联系，核查完我们与超市的历史交易订单后，就及时发放了贷款，利率还挺合适，帮了大忙！”从业务营销到最终放款，该行仅用3天时间就成功落地了辖内首笔“招链易贷”，快速缓解了企业的资金压力。

在“脱核模式”下，同年12月，招行常州分行又借助上级行定期下发的政府采购信息，实时监测目标客户名单，顺利完成该行首笔线上“政采贷”业务，为本地某医疗器械有限公司发放贷款，有效提升了普惠金融的覆盖面、可得性与便利性。

依托“全行服务一家”协同机制，当创新发展“排头兵”

随着企业全球化、全国化、网络化发展进程不断加速，招商银行率先推出“全行服务一家”跨区域协同模式，用统一化项目运作机制、标准化产品服务方案、属地化综合服务能力、智能化高效营销方式，打破地域竖井，缩短业务流程，极大提升了中小微企业的融资效率。

依托这一创新服务机制，招行常州分行积极拥抱科技变革，成功消除了过去线上与线下、系统与系统之间存在的堵点断点，将服务企业的区域从一地延伸至全国，实现了普惠金融服务的全面升级与拓展。通过“全行服务一家”平台，该行积极对外输送辖内龙头企业信息，调动各方资源，为企业及其全国链上的所有供应商提供全方位、一站式金融服务，“账户全行服务一家”“供应链融资全行服务一家”“收付款全行服务一家”的全行协同机制已然建立。截至2024年3月，该行通过“全国服务一家”发送商机至全国分支行，辐射服务全国供应商130余户，服务本地龙头企业81户，累计投放金额达18.82亿元。

深化“基金+园区+产业”一体化服务，组金融为民“先锋队”

近年来，招行常州分行坚持“精耕细作”，推出“基金+园区+产业”一体化经营模式。与以往简单的入园进企服务不同，该模式基于企业全生命周期需求，结合产业特色与行业研究，精准提供“投商私科研”一体化服务方案，能够将分散的资源整合起来，以差异化、针对性的服务满足园区与入园企业的各阶段金融需求。同时，该行还组建了多支金融服务“先锋队”，依托重点园区内的“常青助企”微站，发挥金融“发展一片区域、支持一个产业、服务一批企业、带动一群百姓”的服务内涵，将普惠金融送进园区、送入企业，为地方经济发展添势赋能。

金融为民，矢志不渝；心系万家，笃行不怠。招商银行常州分行将始终以服务实体经济为己任，深入践行金融工作的政治性、人民性，努力实现小微企业贷款“增量、提质、扩面”，以金融之力撬动“小企业”实现“大发展”，为做好普惠金融大文章贡献更多招行力量。