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开滦欢矿公司 ：党政同责，齐抓共管，全面提升井下从业人员素质
河北新闻网讯（苏晓）今年以来，开滦集团东欢坨矿业公司（简称“开滦欢矿公司”）把井下从业人员素质提升工程确定为“一把手”工程。按照“党政同责、齐抓共管”的原则，加大建设投入，为素质提升提供了“软硬件”环境，把素质提升当作“硬指标”来完成，使得素质提升培训收到了良好效果。
开滦欢矿公司制定了从业人员素质提升实施方案、工作细则和培训计划。人力资源部和安全管理部负责督导考核，按照培训安排计划每月进行调度和专项检查，确保各项工作有效推进。同时，各基层区科也成立了专门的工作小组，区科长、党支部书记负总责，相关副职具体抓，形成了强大的工作合力。
为保障素质提升工程顺利开展，开滦欢矿公司十分注重安全培训基础设施建设，组建了矿级安全培训中心，配备了16名专职教师和由专业副总、基层优秀班队长、首席技师等组成的38人兼职教师队伍。不断加大资金投入，投资150万元建设了培训教室、互联网+教室、技能大师工作室，占地490平方米，可同时满足近200人培训；配备了43台计算机，为员工日常培训创造了较好的环境和条件；互联网+教室3台教学电视，可满足42人无纸化上机考试；购买和编制培训教材近4000本，按岗位和工种发放到所有从业人员手中，人手一册。
为持续提升从业人员安全素质，开滦欢矿公司把从业人员素质提升培训效果作为一票否决的“硬指标”来抓，所有井下区队都针对文化水平低、学习困难的人员进行了摸底统计，制定专项措施，结成帮扶对子，签订帮教包保协议，进行一对一的帮教辅导。
其中，素质提升工程帮教包保协议，明确规定了帮教双方的目标任务和责任要求，帮教人必须具备专科以上学历、中级以上职称或高级工以上技术等级，帮教时间不少于1年，并结合被帮教人制定个性化的培训教案；被帮教人必须服从帮教管理，按照制定的学习计划参加矿、区科组织的培训，认真学习安全知识，主动接受帮教辅导。矿培训中心所有专职管理人员和教师与基层区队结成帮对，深入班组职工当中开展有针对性地辅导帮教，并及时督促、指导区队培训工作。
通过对学习困难的特殊人员进行一系列“开小灶”式的特殊辅导，素质提升培训收到了良好效果。今年以来，公司23家基层单位有18家实现了无伤工无事故，使素质提升工程真正为矿井的安全生产形势持续稳定好转奠定了坚实基础。
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快照生成时间：2025-12-29 23:45:01
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