乌鲁木齐石化经营业绩再上新台阶

本文转自：人民网-北京频道

岁末年初，乌鲁木齐石化公司生产经营捷报频传。公司2022年原油加工量创近7年新高，EVA、自由现金流、净资产收益率等关键KPI指标排名均有大幅进步，利润创近14年来最好成绩。

过去一年，乌石化公司坚持“抓生产从党建入手、抓党建从生产出发”总体工作思路，牢固树立“安全是1、其他是0，没有安全一切归零”的安全管理理念，全力以赴稳经营、强管理、防风险、保安全，推动各项工作再创佳绩。

转变观念，高质量发展多点开花。“比安全、比平稳、比增效、比降本……”乌石化持续解放思想、转变观念，通过主题教育活动推进强管理上台阶。公司制定10个方面157条提质增效措施，提质增效成果丰硕，多项业绩指标创历史新高。

量效齐增，原油加工量、经营业绩创近年最好成绩。公司打通生产组织优化的关键“堵点”，恢复化肥生产部一化装置供氢，补齐装置氢气资源缺口，破除制约原油加工量瓶颈，创下原油加工量新纪录。培养全员算账意识，做好生产效益测算和生产优化调整工作。坚持每周对全流程、全品种产品和原料边际效益进行测算，认真分析产品减利因素，通过“两金压控”调整库存，实现效益目标。坚持低成本发展战略举措，多措并举、主动作为，最大限度挖掘装置潜能。公司首次实现50%稠油比例加工并稳定运行，去年重质原油进厂比例同比上升7.05%，实现原油降本目标。

强化管理，高质量发展蹄疾步稳。乌石化坚定不移贯彻落实集团公司“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”管理理念，狠抓装置平稳运行的核心要点，持续强化装置“三大平稳”管控，提升创效能力。把好原油进厂第一关，加强与上游企业对接，推进原油含水率在线实时监控，有效降低原油含水率。落实“减油增化”措施，开满开好开优芳烃装置，确保满足疆内PX产品需求，促进地方经济社会发展。

围绕“大平稳出大效益”生产指挥棒，乌石化加强“四率”指标控制，形成“金字塔”管理结构，各层级履职尽责，装置平稳率箭头向上。通过持续开展全装置自控率提升工作，装置自控率提升至99.77%，装置连锁投用率保持100%，为装置安全运行奠定扎实基础。

对标一流，高质量发展立足长远。乌石化全面开展管理、成本、指标3类对标，以技术手段和管理创新举措推动经营创效能力提升，持续优化装置加工流程，改善关键装置运行，提升油品品质效益，关键核心装置运行水平不断向好。大重整装置芳烃转化率与纯氢产率两项指标均在炼化新材料板块名列前茅。逐级落实技术管控指标，抓实能耗物耗全过程管控，炼油单因能耗、综合能耗均创历史最好成绩。

乌石化坚持差异化、特色化发展方向，结合区域产业基础和特点，推动公司“十四五”规划发展目标和实现途径稳步进行。立足高水平科技自立自强，推进关键核心科研项目攻关，强化成果转化和产业化应用，大力实施数字化、智能化工厂建设，“综合办公平台”、门户2.0、数字工会等系统相继上线，有效提升公司办公业务协同化、数字化水平。自主开发的原油快评红外预测模型达到95%的置信水准，公司数字化建设迈出新步伐。（周恃玉）