泰山燃气集团：以改革创新之笔绘就国资国企高质量发展新画卷

2025年春来泰山，全市高质量发展大会的号角吹响奋进征程。作为市属国企改革“排头兵”，泰山燃气集团以“保民生、强主业、促改革、谋创新”为引领，锚定城市综合能源供应商定位，以增强核心功能、提高核心竞争力和价值创造能力为重点，深耕民生保障、经营增效、安全管理等关键领域，书写了新时代国资国企高质量发展的“燃气答卷”。

党建引领“红色帆”，把稳发展“方向盘”

集团党委将政治建设摆在首位，构建起“三纵三横”党建工作体系。严格落实“第一议题”制度，上半年组织党委会学习11次、理论学习中心组学习6次，领导班子带头讲授专题党课，推动党的创新理论在基层落地生根。基层党组织标准化建设成效显著，394次“主题党日”“三会一课”规范开展，62名入党积极分子充实到党员队伍，形成“党委领航、支部战斗、党员攻坚”的生动局面。

在全面从严治党进程中，集团实施推进“三晒一评一公开”机制，完成55名基层班子成员、220名中层干部、237名普通党员的全层级履职测评。通过17次中央八项规定精神专题学习、34场警示教育和48次集中研讨，筑牢全体党员干部的作风防线。“线索处置-专项整治-制度完善”监督闭环的构建，更让廉洁要求深度融入燃气工程建设、气源采购等关键业务流程，为企业发展注入“清廉动力”。

深化改革“一子落”，激活发展“满盘活”

乘着全市国资国企深化改革提升行动的东风，泰山燃气集团以“一子落满盘活”推动治理体系现代化跃升。在合规化建设领域，将“三重一大”决策机制与“三层一会”运营管理深度融合，修订完善8项核心业务流程，实现业务全流程合规监管全覆盖。全员绩效考核体系的重构，让薪酬分配向价值创造主体倾斜，激发了干部职工干事创业的内生动力。

资产盘活攻坚战取得突破性进展。通过建立资产动态评估机制，集团对超期服役设备实施科学鉴定，采用“招拍挂”市场化方式处置闲置资产；创新“定向巡查+新旧资产衔接”模式，在消除长期闲置表具安全隐患的同时，实现资产二次利用价值再生，累计节约购置维护成本逾百万元，为国企低效资产处置提供了“燃气方案”。

民生保障“生命线”，彰显国企“铁担当”

作为城市“燃气生命线”的守护者，泰山燃气集团在2024-2025供暖季交出亮眼答卷。道朗门站数字化改造工程的竣工投用，通过智能监控系统与优化工艺流程双措并举，大幅提升供气稳定性。面对冬季用气高峰，集团建立“气象预警-气源调度-应急响应”联动机制，多渠道采购市场化气源，强化管网互联互通，累计输送气量2.71亿立方米，实现全市“零短供、零断供”的保供目标。

民生工程建设跑出“加速度”。居民户内燃气安全装置加装工程全面铺开，智能报警器与紧急切断阀的普及从源头筑牢安全防线。总投资超亿元的城市燃气管道更新改造项目于6月启动，20个工程项目完成进场放线，3项工程已投入施工，这项惠及数万家庭的“民心工程”，正让泰安市民的获得感成色更足。

主业创新“双轮驱”，点燃增长“新引擎”

泰山燃气集团坚持“传统市场做深、新兴业务做优、多元融合做强”的发展路径，上半年市场拓展捷报频传，累计新增各类用户8201户，传统能源供给市场份额持续领跑。在新兴业务领域，与东岳大酒店、中科环保成功签约的新能源项目，标志着能源托管、节能服务等新业态培育取得实质突破。同时，积极构建“主业+增值服务”生态体系，加快智慧燃气平台建设，丰富安家小程序商城功能和产品种类，燃气保险、管道暗埋、厨房终端产品等微业态在线上线下快速发展，外部管道检测技术服务以点及面辐射泰安，形成“气非融合”的新增长极。

凝心聚力共奋进，砥砺前行再扬帆。值此全市高质量发展的关键时期，泰山燃气集团将继续秉持“时不我待、只争朝夕”的奋进精神，以深化改革创新为引擎，以优化产业布局为抓手，打头阵、当先锋，为新时代社会主义现代化强市建设注入源源不断的“燃气动能”，谱写更加辉煌的发展篇章！

(泰山燃气)

（齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频。泰安新闻素材请联系齐鲁晚报泰安融媒中心，热线电话：0538-6982110。）