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深化“三医联动” 以医保支付方式改革助推医院高质量发展

类别:科技 发布时间:2023-08-11 08:16:00 来源:人民资讯

本文转自:人民网

深化“三医联动” 以医保支付方式改革助推医院高质量发展

活动现场

8月5日,由人民健康主办,盘锦市中心医院承办的“2023地(市)公立医院高质量发展调研座谈-医保支付方式改革与医院发展”在辽宁省盘锦市举办。与会嘉宾认为,医保支付工作关乎国计民生和医院自身的发展。广大地市级医院应建立健全医院运营与医保支付方式管理体系,通过三医联动,在DRG(疾病诊断相关分组)付费方式下推进病种精细化管理,加强病种权重与病种分治管理,发展优势专科建设,并推进人工智能对DRG、DIP(区域点数法总额预算和按病种分值付费)付费方式的赋能。

深化“三医联动” 以医保支付方式改革助推医院高质量发展

致辞环节嘉宾讲话

“近些年,我院已经历医保的结算谈判、病种付费、总额付费和DRG付费四个阶段,见证了医保付费的科学进步进程。”盘锦市中心医院院长沈晓速介绍说,盘锦市中心医院在2018年即实行了全面的DRG付费改革,在管理层面不断优化临床路径,在保障医疗质量的同时降低医疗费用。根据DRG数据,确定标杆病组、优势病组、特色病组和重大病组四级管理模式,不断推动病组结构的转型和优化;在应用层面,科室每月、每季度对病种编码诊断结构、治疗结构、费用结构、应用结构进行分析,找出亏损原因,对高码低编、低码高编、首页主诊断不明确、每病种的费率和权重形成的额度不清等问题进行全面培训;安装DRG分组智能检测预警系统、DRG医院智能管理系统和医保结算清单校验系统,使得DRG结算达到了医保满意、患者满意、医院满意的效果。

“保障人民健康、减轻就医负担、惠及人民群众是医疗界的责任和使命。”盘锦市卫生健康委副主任路梅认为,医保支付方式改革,是深化医改的重要内容。通过医保支付方式的改变,可以有效地提升医疗服务效率和降低医疗服务成本,保障医疗服务质量和患者安全,还能带动医学学科技术发展,以实现医疗系统的高质量发展。

深化“三医联动” 以医保支付方式改革助推医院高质量发展

主旨发言环节嘉宾讲话

国家医疗保障研究院医药管理室主任曹庄介绍说,DRG付费改革是一项“惠民、利医”措施,在国内已有近20年发展过程。目前,约有160个城市覆盖DRG病种付费,约190个城市覆盖DIP病种付费。他认为,医保支付方式改革仍面临一些挑战,所以需要各地医保部门积极推出配套政策和采取相应措施,依据分组、权重费率、分值点值、预算、调节系数、基层病种、优势病种、特例单例、结算、清算和其他政策,建立付费标准,构建完整的付费病组或病种单元付费结果。

人民健康地市级公立医院高质量发展专家委员会首席专家、扬州大学医院管理研究院院长王静成说:“近年来,以DRG、DIP为代表的医保支付方式改革全面纵深推进,基金监管日趋严格,飞行检查日趋频繁,医院运行管理以及高质量发展面临着新形势、新任务、新要求。广大地市级医院作为我国医疗卫生的中坚力量,必须进一步提高认识,健全医院运营与医保支付方式管理体系,通过医保、医药以及医院三医联动,优化病种设置结构,加强病种权重与病种分治管理,有效体现医疗服务的技术含量,提高医疗服务资源和医保基金使用的绩效,引导医院高质量发展再上新台阶。”

“DRG付费方式不仅是优秀的付费工具,其质量、效益、安全三大维度也是评价一家医院管理水平、质量水平、学科水平和运行效率的优秀工具,可助力医院诊疗规范化、医疗技术提升,帮助患者获得更好的服务、更轻的费用负荷、更便捷的结算,还能保障医保基金不超标、高效使用、精准管理,以实现‘医保患’三方共赢。”武汉大学人民医院副院长沈波表示,在DRG付费方式下推进病种精细化管理,第一要尽量细化,对鼓励收治、精准管控的病种进行分析,尽量减少低CMI、低权重病种的收治,提高疑难危重病人复杂疑难手术率。提高医院运营效率,把常见病、多发病人纳入互联网医院,在日间病房解决问题并通过互联网医院进行长期健康管护;第二要内科外科化、外科微创化,提高诊疗水平,缩短平均住院术前准备时间。严格管控医疗事故,控制不合理用药、用材等;第三要加强人工智能对DRG付费相关标准的学习,启发人工智能辅助。

浙江大学医学院附属党委书记袁坚列表示,推进三医联动改革,医院管理层面应以学科建设为战略支撑,以运营管理为提质增效的措施,以成本管控、内控管理和信息管理为抓手。他认为,一切支付手段都是为学科建设和患者服务的。“为推进DRG病种管理支撑我院学科建设,医院建立了规划、管控和实施三种导向,设计相关学科收治主干病种,补全DRG、APG趋势病种,提高学科收治全面性。建立区医院和各级医院的横向对比模式,调整科室设置结构,精准把握每个病种在浙江大学医学院和其他医院的收治情况。进一步分析区域内的医院DRG总点数、总费用和病例数的占比,提高病种的收治;设置合理用药管理制度,临床路径用药审核、DRG超支病种用药点评和临床路径药物变异分析,以应对DRG支付方式改革。”他说。

“DRG是除绩效外的另一个‘指挥棒’,为公立医院学科建设、经济运行和医疗运营做了总额指导。”国家应急医学研究中心副主任兼秘书长、应急总医院副院长兼心血管内科主任吴迪说,医院一定要有强势、优势专科,只有做强专科才能做优做好学科。医院除了提供公益保障,还应有技术实力,每月梳理病种情况,结合人力资源、病床床位资源和医院发展情况分析区域内应收、不收、重点收和开发的病种,确认今后学科要开展的病种方向。

会上,盘锦市中心医院党委副书记、副院长李银付,盘锦市人民医院党委书记、院长鞠培新,锦州市中医医院副院长陈宇,锦州医科大学附属第三医院副院长周达岸,通用技术盘锦辽油宝石花医院副院长张宝库围绕“医保支付方式改革驱动的医院DRG病组管理”展开了热烈讨论,同时分享了各自的实践经验和思考。

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圆桌论坛讨论

据了解,本次会议旨在积极探索推进深化医药卫生体制改革,促进医疗、医保、医药协同发展,为深入推进医保支付改革积极建言献策,助力公立医院不断提高管理的科学化、规范化、精细化水平。与会人员表示,将以此次会议为契机,继续加强交流、学习,深化医保支付方式改革,推动公立医院高质量发展。(张慧丹)

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