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本文转自:人民网-安徽频道
开年即冲刺,起局就是拼。
1月31日,早春二月的前夕,安徽省芜湖市召开了“双招双引”重点项目集体调研总结会。
芜湖市“双招双引”重点项目集体调研总结会。芜湖市委宣传部供图
作为每年节后上班的传统,芜湖市“新春第一会”在全省不算最早,但历时绝对是最长,共计花了两天时间,其中,一天半实地看项目,半天交流和座谈。
本着“看新不看旧,看大不看小”的原则,一路跑、一路走、一路看,与会人员集中调研了11个载体单位、22个重点项目现场。
忙碌的身影、机器的轰鸣、起落的塔吊,无不展现出芜湖“开局即决战、起步就冲刺”的坚定决心和强烈信号:拿出拼的姿态、抢的劲头,奋力实现“开门红”“全年胜”。
芜湖市“双招双引”重点项目集体调研总结会。芜湖市委宣传部供图
“新春第一会”之所以让人瞩目,不仅在于召开时间早,还在于其“风向标”意义。
作为芜湖市,“新春第一会”的关键词是“抓经济”。抓经济工作的“牛鼻子”,说到底就是抓项目。换言之,就是要瞄准“双招双引”。
其实,早在2021年全市“新春第一会”上,芜湖市就将“双招双引”确定为经济工作的“一号工程”。两年来,芜湖市几套班子全员上阵、全市动员、全体参与、全力以赴地抓招商、引项目、聚人才,发展变化有目共睹。
——抓“双招双引”的氛围更浓了。据投促部门统计,近两年来,芜湖市领导累计拜访企业500多次,市直和载体单位共拜访企业近3000次,全市共签约亿元以上项目1401个,其中百亿元以上项目14个。在过去的2022年,全年新签约亿元以上招商项目695个,总投资4882.4亿元,同比增长48.11%,成功签约百亿元项目10个,新开工亿元以上招商项目666个。
——围绕产业链抓招商的意识更强了。聚焦主导产业、新兴产业开展精准招商,打破了过去就项目论项目的“点对点”招商模式。去年全市十大新兴产业项目签约亿元以上项目596个,占新签约亿元以上项目总数的85.8%。
尤为值得一提的是,各个载体单位聚焦自身主导产业,在招引产业链头部企业和关键环节的企业上取得新突破。比如:经开区的智能网联汽车产业、无为市的新能源动力电池产业、南陵县的快递物流装备产业、鸠江区的工业机器人产业以及湾沚区的航空航天产业……
——抓“双招双引”的能力更专了。逐步改变了以往单纯靠人脉、靠税收、靠土地优惠政策来吸引投资的模式,积极开展以商招商、委托招商、政产学研联合孵化招商等新做法。
——优化营商环境的效果更好了。从市级层面来看,“1%工作法”“畅聊早餐会”“企业家接待日”以及惠企政策网上超市等一批具有芜湖特色的为企服务做法,得到了企业家和市场主体的认可,形成了芜湖营商环境的“金字招牌”。
“成绩亮眼,可圈可点,但‘双招双引’仍有很大上升空间。”芜湖市委书记单向前清醒地看到,走出去力度仍需加大、项目开工纳统速度仍需加快、有效市场和有为政府结合仍需加力、“双招双引”工作合力仍需提升。
在芜湖市市长宁波看来,就是要聚焦首位产业、战略性新兴产业细分领域和龙头企业、专精特新企业、面向未来的科创型企业,不断加大“双招双引”力度。同时,完善政策要素精准供给,进一步优化政策设计、操作标准、评价体系,不断提高土地、能耗、资本等要素生产率。
紧锣密鼓开好局,江城奏响“春之曲”。
连续三年在新春伊始开展“双招双引”重点项目集体调研,向新一年的发展发出“动员令”,展现出了芜湖时不我待、只争朝夕的紧迫和决心。
“不能守株待兔,而要动如脱兔。”单向前形象比喻道,要紧盯“聚焦高质量、冲刺八千亿、建成副中心”的目标,全力以赴拼经济,奋力实现“开门红”,夺取“双招双引”新胜利。
——聚焦一个“比”字,既要纵向和自己比,也要敢于横向同先进比,既要看到成绩、坚定信心,更要找准差距、弥补不足。
——聚焦一个“拼”字,着力解决“谁来招”的问题,再动员再组织,进一步壮大招引力量;着力解决“招什么”的问题,再深化再细化,进一步聚焦招引方向;着力解决“怎么招”的问题,再专注再创新,进一步优化招引打法。
——聚焦一个“干”字,在真抓实干中落实“一改两为”新要求,切实把改作风、提效能体现在勇争一流、敢于担当、增强本领、狠抓落实上。
一年之计在于春。“双招双引”重点项目集体调研总结会也打响了芜湖新年开跑的“第一枪”,抓经济没有年盹,以“满弓”状态按下“快进键”,推动芜湖成为名副其实的省域副中心、经济增长第二极。
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