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什么是自利性偏差?
自利性偏差,又叫自我服务偏见。具体来说:我们会对自己的成功往往做个人归因,对失败做情境归因;而对别人的成功倾向于做情境归因,对失败做个人归因。
自利性偏差是一种自我防卫机制
将自己的成功归功于个人努力、别人的失败归因于个人错误,可以让自己获得优越感;
将自己的失败归因于客观事实、别人的成功归因于运气于客观原因,可以减轻自己的挫败感。
这两者都可以保护我们的自尊心。
自利性偏差很难被克服
自利性偏差很难被克服,它是我们思维上的一种倾向,本质上是有利于我们生存的,并不是一种缺点。被定义为一种偏差,是因为这种不自觉的思维倾向,在生存危机很小的现代生活中,会带来误判,比如我们会认为自己的能力高于平均水平,会夸大自己的成就,放大自己的付出。
认识自利性偏差对亲密关系有帮助
自利性偏差会影响两个人的亲密关系。
以下这个选择题,你的答案是什么?
夫妻或情侣关系中,你认为自己的付出占多少?A:高于50% B:低于50%。
如果你的答案是A,可能是被自利性偏差影响了。因为它的存在,我们会放大自己为家庭做的事情的意义,会认为对方做的事情是理所当然的。你自己跑完10公里,汗流浃背往回走的时候会有满足感和成就感,在朋友圈看到别人秀跑完10公里的截图,会觉得没什么了不起,体会不到对方的那种成就感。
在这种影响下,你会感到委屈和不公平,会直接对Ta表达指责或者在心里评判:为什么我这样付出,却换不回你的一点感动?我为你做了这么多,为什么你感觉不到,为什么你还要这样对我?这种指责背后表达的需要是:你得按我的方式来回馈我,你不这样做,我就会很失望。指责会激起对方的自我防御,免不了吵架拌嘴。长期来看,会影响两个人的亲密关系。
自己情绪发生变化时,告诉自己对方肯定是有付出的,然后认真回想对方为家庭做的事情,这会让我们感恩,回归理性。
换个角度思考,你的答案是A,对方的也可能是A,只能看到自己的付出,看不到别人的付出,这是人之常情。当自己受到指责时,放下自我防御去倾听对方,将注意力放到对方的感受和需要上,对方会平静下来。
认识自利性偏差对工作有帮助
在一个团队里,有时候成员做的并不是同一件事,有着彼此的分工,比如销售、运营、产品、技术、售后等。
这时候一个人很容易放大自己做出的贡献,同时认为其他人做的事情没有什么了不起。团队成员都这么看问题,彼此之间就会有抱怨,整个团队的氛围就会受到影响。
不管你的分工是什么,主动与他人沟通,告诉他们的你的工作情况,询问他们的工作内容,增强相互之间的理解,有助于工作的顺利推进,也有助于团队建设。
接受自己会被认识自利性偏差
接受自己会被认识自利性偏差影响,不用自责。自我感觉良好时,有优越感时,保持警觉,这会让我们保持谦逊。
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快照生成时间:2023-08-28 15:45:05
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