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济宁能源太平港“三三三四”工作法，为群监工作注入新活力
济宁能源发展集团太平港群众安全工作坚持“安全第一、预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则，创新“三三三四”群监工作法，发挥群监员在安全生产中“安全哨兵”的作用，筑牢安全生产第一道防线，助力企业高质量发展。
打造三个平台。设立群监会、群监分会，建立群监员接待站，明确职责、权利及义务，做到工作安排有落实、过程有监控、考核有奖惩，一级对一级负责，一级对一级担保；群监员接待站对群监员的上岗考勤、安全汇报、三违帮教和事故隐患进行管理、考核。这三个平台的有机结合，效促进群监工作上下联动，实现群众安全工作的最大化。
实现三个控制。一是以“预想、预防、预控”为切入点，对岗位隐患进行预想，制定针对性措施对风险的超前预控，推行“5W”分析法，以检查提出的问题和日常处罚为载体，由被处罚人以违章、违纪为出发点，连续追问五个“为什么”, 找出问题的症结和原因；二是综合排查，圈定“重点”，采取自下而上方式，进行“职工、班长、副区长、区队长、科长、副总、总经理”七级排查，对发现的隐患分类定级，制定措施，做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实；三是内查外调，查清“疑点”，对存在的影响安全的区域坚决停产整顿，分析原因，制定措施，实现安全风险超前辨识、过程控制，对查出的隐患，利用安全办公会、隐患排查会等“诸葛亮会”集中会诊、评估，及时有效的发现问题，减少不稳定因素的发生。
完善三个信息卡。一是制作了《群监员工作汇报卡》，督促群监员填报当月反“三违”、查隐患、合理化建议及劳动保护监督等履职情况，真实反映基层班组问题；二是在生产现场制作了《危险因素信息卡》，提高职工辨识能力，群监员根据不同时段、不同位置，及时更新数据，有力保护了职工是身心健康；三是制作了《群监员工作记录本》，真实反映群监员的班次、班组、时间、工作地点、班前会、班中、班后会的内容。
实施四种考评。一是制定群监员能进能出考核制度。根据群监员考核细则条款进行考核，予以解聘，及时把敢坚持原则、班组威信高、热心群众安全监督工作的人员吸收到群监员队伍中来；二是逐日考核督导。坚持对群监员填报的安全检查表进行逐日考核督导和抽检抽验，对查而未纠、议而未改、督促整改不彻底的，进行处罚；三是制定月度津贴考核制度。每月按时兑现群监员津贴，与考核挂钩、与生产任务挂钩、与安全挂钩、与履职情况挂钩；四是月度“评优找差”。推荐选举优秀群监员，经审核后，发放奖励，并可享受年度评先、外出疗养等机会。
通讯员 单贝
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快照生成时间：2023-08-29 00:45:02
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