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六合深化招商引资体制机制改革 围绕产业“组局” 集结精锐“出征”
7月2日，六合区招商中心人员全部集结到位。六合区招商中心供图
□南京日报/紫金山新闻记者孙敬清
昨天早上8点，离上班时间还有一个小时，六合区招商中心招商四局副局长韩正东快步走进办公室，爬梳项目信息、对接客商服务……开始了紧锣密鼓的一天。虽然7月2日才“走马上任”，但他坦言已适应了招商人的角色。
此前，韩正东一直在六合区程桥街道办事处上班，负责街道商会工作，今年2月调任程桥街道古棠邑文化旅游发展有限公司总经理。时隔仅4个月，六合区召开深化招商引资工作推进会，吹响了深化招商体制机制改革“号角”，也改变了韩正东的工作轨迹。
根据《六合区深化招商引资体制机制改革促进高质量招商的工作方案》，六合区着力构建“1+5+3+3+N”招商体系，即充分发挥招商中心全区统筹作用，5大招商局对口专业招商作用，街镇、园区、区属平台公司3大主力军作用，3个派驻招商点联络作用，与N个中介机构合作招商，形成统分结合、内外协同、多方参与、责任明确的招商体系。其中，5大招商局围绕新能源、智能制造装备、节能环保与新材料、文旅健康、生态农业等主导产业，依托相关行业部门组建成立，既负责行业招商，也负责板块招商。六合区在各牵头单位选派一名副处级干部作为招商局局长，安排相应科室负责人进入招商局的同时，各街镇也要抽调人员进入招商局，在招商中心集中办公，尽锐出征。有着多年商会工作经验的韩正东，被选调“脱产”进入区招商中心，负责文旅健康产业招商工作。
“这也算是专业对口，工作起来上手更快。”韩正东告诉记者，深入挖掘身边的资源，虽然项目信息也有“一箩筐”，可想要真正“拿下”一个项目并不容易，“每天接待客商、每周出差拜访客商，不是在招商就是在招商的路上”已成工作常态。上个月底的一天，韩正东早晨7点半就和同事驱车赶往昆山拜访客商，大家相谈甚欢，一直聊到了晚上8点半。由于第二天还要接待前来考察的客商，他们一行人又披星戴月赶回六合，第二天凌晨快1点才回到家。被韩正东一行的诚意打动，昆山项目敲定在望。
六合区招商中心副主任应本云告诉记者，通过“体制内选调+市场化招聘”，中心目前已组建了一支35人的专职招商队伍，全区专职招商队伍达90多人，“除了5大专业招商局，我们还专门设立了产业研究和要素保障部，分析行业、产业，招商更加有的放矢。”
精兵强将携手“征战”，1—7月，六合区签约项目投资总额、实际投资总额、亿元以上签约项目数分别完成年度目标的65.5%、64.2%、67%。“打破习以为常的思维定式、按部就班的工作节奏，我们将持续深化招商体制机制改革，努力以招商引资的‘大突破’推动发展动能的‘大提升’。”六合区委主要负责人表示，在市定目标基础上自加压力，今年力争完成150个亿元以上签约项目，下大力气引进更多10亿元以上制造业大项目，形成项目接续滚动发展的良好态势。
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