郓城农商银行“三项措施”提升贷款质效

记者 马雪婷 通讯员 邓振洲

郓城农商银行不断强化贷款审批专业培训，优化审核审查工作流程、增强授信审批服务质量，确保贷款质量提升。截至7月末，审查审批通过贷款10107笔，金额41.74亿元。其中，新增6281笔，金额22.13亿元，存量3826笔，金额19.61亿元。

严格学习培训，强素质。一是扎实学习，夯实基础，制定每周固定时间学习制度办法，组织部室工作人员学习信贷管理制度、贷款操作流程等，提升风险防控能力，强化业务指导能力。二是干中学，审核与辅导相结合，在贷款审查审批过程中对于发现的问题，及时反馈到相关支行和经办人员，指出存在的问题和不足，作为教材指导客户经理如何做好贷前调查、贷款签订、贷款手续的审查，牢固树立合规意识、责任意识，确保贷款手续规范合法。至7月末，审查未通过45笔，金额1815万元。三是优势互补，提升营销水平。认真落实客户经理驻村制度，强化深入一线走访、调研，建立客户信息台账，制定“一对一”服务计划，实行7*24小时服务制，有效提升客户的黏度，破解执行利率高不利因素，发展新客户，稳定了老客户。

建立考评机制，提质量。一是总结工作中存在贷款手续不严谨、不规范等问题，定期组织客户经理对信贷管理制度、业务操作规范进行培训；二是抓贷款质量，找重点，结合问题形成的特点，依据不良率，发生的地点，找重点人、重点支行、重点行业，分析问题形成原因，总结经验教训，查找工作短板，制定细致的工作方案，弥补操作漏洞，提升贷款调查和贷款风控能力；三是非现场审查和监督相结合，在非现场审查时，发现主观违规、弄虚作假、吃拿卡要等行为，移交纪检监察部门处理。

规范操作流程，增效率。一是细化操作流程，实行贷款审批限时办结，采取限时审查、分类审查、预约审查、加班审查、限时审查相结合，减少客户等待时间，缩短贷款审批时间。二是在贷款授信、审批规范上，制定了十大类、41个小类，列明了行业授信标准，为信贷营销人员开展贷款营销提供了精准的工作思路；细化落实上，实地走访调研了解各行业投资规模、产值、利润、生产经营周期等情况，依据贷款调查结合，据实核定贷款授信，一定程度上控制了行业集中度风险。三是权限下放，提高工作效率。依托省联社的无纸化办贷平台，对于支行权限内和权限外权限，严格实行非现场审查和现场审查，实行“独三审四”制度（即独立审批人三天内完成审批，贷审会四天内完成审批），定期召开贷审会，对于额度大、客户急的贷款临时召开贷审会专项审批，科学缩短贷款审批时限。