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本文转自:沈阳晚报
设立2个事业中心,厘清街道、社区职责边际,不断优化社会治理网格化工作……3月7日,记者了解到,和平区长白街道按照《关于推动社区减负回归自治功能本位的指导意见》通知精神,结合推进街道机构改革,聚焦放权赋能减负增效,真正实现为基层减负。
设立2个事业中心,减负不减员
去年5月,长白街道设立2个事业中心,即综合事务中心、城市运行管理中心。目前,下沉人员44人。结合街道重点工作,围绕小区封闭管理、社区网格化巡查、社会面巡查、服务楼宇经济、常态化疫情防控、创建文明城、“两邻”工作等,确定下沉人员的工作内容和职责情况。街道本级补充大学生雇员9人,区内相关职能部门派驻人员10人,做到“重心下移、力量下沉、保障下倾”。
随着长白地区经济社会的持续发展,辖区人口及商户数量日益增大,有几个社区建设规模均已超过5000户,人口过万,按照每个社区3000—5000户的总要求,在现有11个社区的基础上,新成立5个社区。同时,先后分两批次补充社区工作者48人,由104人增加至152人,并补充退役士兵11人。通过合理区划,增加工作力量,减少管理基数,减轻工作压力。
厘清街道、社区职责边际
减负不减责
按照和平区委、区政府的工作安排部署和“三定”方案,长白街道处理好条块关系、与相关职能局的职责边界,明晰在环境整治、安全生产、城市管理等事项中的责任,规范推进各项工作。按照市、区要求,长白街道制定、完善并公布社区工作事项清单,包括社区依法自治职责事项清单、社区依法协助政府(街道)工作事项清单,进一步明确社区工作准入的依据标准。目前,确定职责事项91项。
推行“全科社工”服务模式
减负不减量
“全科社工”是综合掌握人社、卫健、民政等政务服务事项办理要求,严格按照既定受理事项和办理流程,负责集中接待群众咨询和办(受)理各类社区政务服务事项的社区工作者。今年街道全面推广“全科社工”服务模式,目标是着力提升全科社工队伍专业能力,构建完善服务设施标准化、服务事项标准化、服务流程标准化的“全员全科、综合服务、亲民受理”基层社区工作机制,让社区工作人员从“专门专岗”转变为“全科全能”多面手,通过首问负责、一次告知、限时办结、代办协办、转办联办、服务预约等服务制度,实现居民办事“只跑一次”的服务模式,减少工作成本,提升服务效率,为基层治理体系“兜好底”。
沈阳晚报、沈报全媒体记者 金丹
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快照生成时间:2023-03-08 05:45:13
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