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杰出管理者最突出的思维特征就是结果导向也就是目标导向。
优秀管理者一定是目标感很强的人,达成团队或者是组织的目标。
目标导向为什么这么重要,是因为很多人在路途往往忘了或偏离了目标,或者被一些新鲜的、好奇的事物所吸引,或者是因为碰到了困难、挫折、受了苦或委曲,放弃了既定的目标。
而结果导向意识就是以终为始,高度关注和聚焦目标和结果,将团队或组织的核心资源、策略都集中起来,
所有行动和付出都是为了目标服务的。
这种管理者,目标清晰、执行力很强。
技术人员的思维和管理人员的思维方式有根本的不同。
技术人员的思维是直线式思维,由始到终,现在的条件是什么,可能会有什么结果,一旦已知条件项缺少时,结果就变了。
把这种思维带到管理中,最典型表现就是条件不充分或者环境改变、对手太快,他们会推卸责任,认为责任在外部。
而管理者是结果导向的思维,以终为始,为达成目标而创造条件。
主动和被动,这就是区别!
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快照生成时间:2023-04-17 23:45:09
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