厦门市集美区城市管理局局长尹宏：精准施策推进城市综合管理 提升群众生活品质

本文转自：人民网

主持人：执法工作做得好不好，直接关系到人民群众获得感和幸福感。城市管理局的职能工作和老百姓联系密切，在推进社会治理现代化上，我们有哪些亮点经验和做法？

尹宏：城市综合管理专项组秉承“为人民管理城市”服务理念，提升思想站位，创新工作机制，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，做好城区品质提升“头等大事”，办好关乎群众利益的“身边小事”，改革取得新进展，相关工作取得阶段性成效。

一是顶层设计“一统揽”，激发城市管理新活力。作为城市综合管理专项组的组长单位，牵头考评督导组和城市管理专项组的日常工作，着眼区委提出的“一统揽”布局，用好城市综合管理专项组这一平台，主动承担起城市综合管理“领头羊”角色，在专项组内“拉群”，“群主”发布指令，各成员单位响应，各司其职，各尽其责，激发了城市管理新的活力。

二是执法力量沉下去，治理成效提上来。城市管理的“根”在基层，“力”也在基层。为提升城市管理能力，强化“一支队伍”概念，集美区城市管理局7个执法中队、571名队员下沉至6个镇（街），执法人员由镇街直接调配，属地镇街牵头执法中队到现场执法处置更加快速有力，不少问题就可做到及时发现，打早打小。

三是用好“统考”指挥棒，提升考核科学性。城市综合管理专项组打破“多头考评”局面，立足点对点扁平化指挥，将城市管理与文明创建相关项目进行整合，由考评督导组统筹运作，解决多头考评、重复考核等问题，实现集美全区文明创建与城市管理工作“统考”，改变了以往单打独斗的局面，检查、考评、通报、验收等环节得到整合，工作协调更顺，工作统筹更有效。

厦门市集美区城市管理局局长尹宏做客人民网演播室。人民网 兰志飞摄

主持人：集美区城市管理局在推进社会治理现代化方面的有哪些具体案例，可以给我们简单介绍一下？

尹宏：我们找准党的二十大精神与工作实际的结合点和切入点，同频共振、同向发力，整治了一批顽瘴痼疾，办成了一批民生实事，取得了阶段性成效，切实让人民群众感受到“看得见的效果，摸得着的幸福”。我给大家介绍几个比较具有代表性的案例。

第一个案例，“精品示范”老街区重获新颜值。

2022年8月，针对后溪镇中秋街空中缆线凌乱，路面破损严重，墙面破损污染，店招大小不一等“四大顽疾”，我专项组启动中秋街精品路段提升改造工程，先后5次召开联审联评会，策划生成4个项目，全方面进行整治提升改造。此次提升改造规划遮阳棚83个，规范广告牌99块，修整路面和粉刷外立面7500多平方米，治理空中缆线4200多米，设置户外信息牌65个，修整水沟308米。小改造推动大民生，整条老街犹如“脱胎换骨”、重获新生。

还有一个案例，“文明养犬”跃进全市前列。

一是率先建设文明养犬示范小区。在建发央著举办文明养犬示范小区现场观摩会，向六个文明养犬示范小区授牌，以点带面，实现政府监管、基层参与、养犬人自律、社会监督的共建共治共享的管理机制。二是率先办理养犬登记牌。截至2022年12月底，为辖区已登记的800余户养犬人士发放500余枚养犬登记牌，帮助4只狗狗回到主人身边，实现犬只走丢，“码”上回家，犬只管理的社会效应得到百姓点赞。

厦门市集美区城市管理局局长尹宏接受人民网专访。人民网 兰志飞摄

主持人：学懂弄通做实，落脚点在“做实”。接下来还有怎样的规划部署，来持续推进城市精细化管理，为群众营造美好的生活环境。

尹宏：集美区城市管理局聚力提升人民生活品质，提升城市颜值气质，巩固提升省级县区域集成改革试点成效，勇立潮头、勇毅前行。

一是锻造“蓝色”铁军。巩固深化“强基础、转作风、树形象”专项行动，以队伍建设标准化、执法行为规范化、为民服务精准化为重点，努力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的新时代城市管理执法队伍。

二是打造“红色”引擎。深化“党建+”工作模式，将“党建+队建”“党建+业务”“党建+服务”等有机融入城市管理品质提升各项工作，通过典型引路，创建基层党建示范点，打造基层示范执法队，树立先进模范典型，激励广大执法队员担当新使命、展现新作为。

三是注重“精品”引领。围绕“创城”中心任务，大力推行精益精细“绣花式”城市管理，探索构建常态长效“样板化”工作机制。持续深耕细作，推进“1126”城市管理精品样板，形成可推广可复制的长效管理机制和规范标准，从而带动全区精细管理、城市品质同步提升、整体跃升。

四是提升“服务”质效。贯彻执法为民理念，坚持民意导向、问题导向，聚焦人民群众反映强烈的城市管理领域突出问题和关键小事，以“小切口”推动“大变化”，实现城市环境干净、整洁、有序、安全，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。