我们正处于一个信息大暴发的时代,每天都能产生数以百万计的新闻资讯!
虽然有大数据推荐,但面对海量数据,通过我们的调研发现,在一个小时的时间里,您通常无法真正有效地获取您感兴趣的资讯!
头条新闻资讯订阅,旨在帮助您收集感兴趣的资讯内容,并且在第一时间通知到您。可以有效节约您获取资讯的时间,避免错过一些关键信息。

面对煤炭价格大幅下降、销售难度大增等困难挑战,山东能源枣矿集团三河口矿业公司优化营销战略、深化产销协同、创新服务模式,并以督察督办保障矿井决策落实落地,严格节点考核、强化盯靠帮扶,一季度精煤销量同比增加1.68万吨,增幅11.5%。
精准施策,量体定制精煤品级。一季度,煤炭市场“跌跌不休”,客户观望情绪强烈,煤炭发运异常困难。为解决销售难题,该公司督察办组织运销、调度、洗煤等专业召开专题会议,分析研判客户需求,找清制约发运的难点、堵点,制定“一户一策”配煤方案,根据客户需求和采场变化,动态优化调整煤炭产品结构,确保六级精煤、八级精煤灰分、硫分、水分保持在合理水平,一季度促成长期未发运客户4家,成功打破滞销僵局。
协调跑办,开拓市场扩大销售。树立“蚂蚱腿再小也是肉”的紧迫意识,坚持每天督促运销专业跑市场、访客户、寻销路,随时调度进展情况,千方百计打好煤炭销售主动仗,实现由“坐商”向“跑商”转变。面对运销人员紧缺难题,坚持盯靠发运现场,指挥调度车辆装卸、运输,协调跑办环保限运、错峰运输等事宜,确保煤炭发运“零中断”。
跟踪问效,拓展服务维系客户。始终秉持“视客户为上帝”的经营理念,要求运销专业接到订单后24小时内完成发运,并与客户保持密切沟通,给予高效专业反馈,不断增强客户“粘性”。
随时了解掌握客户运行状态、煤炭存量、日耗煤数量、计划需求等情况,准确掌握两端信息,合理调整发运节奏。充分发挥“店小二”精神,采用“一票制”结算和“一条龙”服务,抓住“小步快跑”节奏,为客户提供精准服务,不断提高客户满意度。
(通讯员:刘涛 梁锡洋)
以上内容为资讯信息快照,由td.fyun.cc爬虫进行采集并收录,本站未对信息做任何修改,信息内容不代表本站立场。
快照生成时间:2025-04-30 14:45:03
本站信息快照查询为非营利公共服务,如有侵权请联系我们进行删除。
信息原文地址: