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河北新闻网讯(王闯)“别小看小线、接线盒这些五小电器,日积月累,也能节省一笔成本支出”。11月24日,开滦集团唐山矿业公司(简称“开滦山矿公司”)皮带区区长张伟,拿着一份近期经营账单向员工再次强调成本管控的重要性,引导每名员工牢固树立“一分钱也要省”的理念。
开滦山矿公司井下主运煤皮带全长近万米,全线启动时运行成本较高。对此,该公司以成本管控提升年为契机,对主运皮带采取一系列精准举措,深挖降本增效内潜,全力压减主运皮带运行成本,为公司高质量发展注入强劲动力。
开滦山矿公司把节电工作作为降本增效的重要抓手,充分发挥井下煤仓“调节器”作用,将主运皮带运行时间控制在合理区间段,优先在电价谷段拉煤提升,在保证原煤正常提升的前提下,避免电价峰段运转皮带。根据运输煤量变化情况,适当增减部分皮带投用电机数,确保在用电机运转功率与运煤量合理匹配,避免出现“大马拉小车”现象造成浪费。此外,不断优化供电线路,对整个皮带照明系统加装隔离开关,非必须点亮部位的照明灯全部熄灭,最大限度控制照明灯耗电量。
此外,开滦山矿公司进一步优化岗位工种配置,全力压减用工成本,通过启用远程集中控制系统,将皮带巡视工替代皮带司机岗位,将皮带司机充实到皮带检修岗位,缓解部分岗位缺员状况。同时,统筹联动跨班组施工,打破区域分工界限,抽调各班组技术骨干成立联勤保障小队。“小队成员平时在各自班组检修,当工程需要时快速动员支援某一个班组,加强组织调度协调联动,将用工效能发挥到最大化。”皮带区党支部书记张亚琦介绍说。此外,以党员干部为重要力量,组建了一支党员突击队,定期支援井下重点工程,确保重点工程有序推进。
结合材料成本支出,开滦山矿公司对材料管理进行精打细算,全面深化修旧利废工作,严格控制成本投入。针对皮带长期运行带来的损耗问题,在7070皮带机头设立托辊修复站,集中收集废旧托辊,并安排零散工种将有可修复价值的旧托辊翻新,重新投入使用,有效提升了托辊的使用寿命,减少新品投入。结合过往检修经验,由于轴承损坏造成设备整体无法使用的情况比较普遍。对此,针对各型号滚筒、给煤机托轱辘、曲拐等轴承易损件,专门制定轴承更换检修技术方案,改变以往轴承损坏只能更换整体设备的处理方式,大幅度降低材料费用。此外,鼓励员工发挥聪明才智,自行修复隔膜泵等小型设备,通过学习研究其工作原理,完成故障件修复工作,待验收合格后重新投入使用,进而减少设备投入。
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快照生成时间:2025-12-02 05:45:03
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