不断探索让“盲选”变“智选”，践行“不停电服务”

本文转自：长江日报

“系统运行流畅吗？”“新开发的功能应用模块有没有问题？”3月6日上午，卞明月如往常一样，来到国网武汉供电公司供电服务指挥中心大厅，面对大屏，查看配网调控系统、供电服务指挥系统的运行，向在电脑前操作的同事了解情况，遇到问题及时处置。

卞明月是国网武汉供电公司供电服务指挥中心主任工程师，从事配网调度工作13年来，她以严谨细致、锐意创新的态度投入工作，先后获评全国五一巾帼标兵、湖北省抗击新冠肺炎疫情先进个人、湖北省优秀共产党员、湖北省向上向善好青年、国家电网有限公司楷模、国家电网有限公司十佳“服务之星”、国网湖北省电力有限公司劳动模范等称号。

坚守调控“孤岛”

日夜守护“救命电”“保命电”

“守护城市配电网安全的最后一道防线，需要细致入微，更需要临危不惧。”多年来，卞明月坚守着自己的承诺。

2020年1月23日，农历腊月二十九，正准备启程回扬州老家的卞明月接到单位通知，将启动封闭值班制度。她没有丝毫犹豫，退掉了回扬州的车票。“作为一个党员，这个时候我不站出来谁站出来？”

放下正在生病的孩子，她马不停蹄地赶到单位，巡查电网运行情况，值守在调度台保障全武汉市的可靠供电。毅然踏入调度“孤岛”，自此，她连续战斗26天。

那段时间，卞明月每天至少12个小时处于精神高度紧张状态，时刻紧盯着电网调度指挥屏幕，每天处理几百条告警信号。

“嘟，嘟，嘟……”是她最害怕听到的声音，“因为任何一个小小的电力告警信号都有可能演变为严重的停电事故，在这个时候，我必须打起精神，这场保电，只能胜利！”

疫情最严峻的时期，武汉市全部保电线路近1400条，占所有线路的三分之一。卞明月密切监视着重点地区的负荷情况，日夜守护着定点医院、隔离点、城市运行保障单位等661家重要用户的“救命电”“保命电”。确保供电万无一失就是她内心最坚定的想法。

除每天12个小时的调度台值守之外，她还和同事们团结协作，编制480余项事故预案，绘制300余张供电路径图，前后参加近50次应急演练，为之后各类保电工作的开展打下坚实的基础。

技术创新让配电更加智能

创新，是引领发展的第一动力。作为一名专业技术人员，卞明月一直在创新的路上开拓前行，主动作为。

2017年开始，武汉市开始大力推进配电网建设，设备数量呈几何倍数增长，故障接地选线的问题日益凸显。所谓“故障接地选线”，即当电力线路本身缺陷引起或者是遭到外力破坏后，与大地连接，产生高电压和大电流，会严重危及电网、设备和人身的安全，供电企业要迅速排查，找到接地线路，实施处置。传统人工选线方式，需要调度员试着断开每一条线路的开关，来确定故障线路，选线时间平均在30分钟以上，甚至长达四五个小时，不仅耗时费力，还增加了居民和企业停电的次数和时间。

为了改变这一状况，卞明月主动思考，经多次尝试探索，她和同事们一起研究了开发“小电流接地系统零序电流比较选线方法”。这一方法实现了将变电站所有线路运行数据集合，实现远程比对，自动判断接地线路、提示故障点位，将“盲选”变“智选”，大大提高了接地选线的正确率。

2017年，这一项目入选湖北省电力有限公司典型经验库，2018年获得国家电网有限公司QC项目成果特等奖，并逐步在全国范围内推广应用。

2022年，卞明月的岗位由供电服务指挥中心配网调控技术专责调整为主任工程师，她不断拓展自己的知识面，积极了解服务营销专业的业务知识、工作流程及系统应用，采取了一系列举措对线路停电进行管控，通过调度与服务多专业系统融合分析用户停电数据，实现故障区域的精准判断、故障抢修的高效指挥、用户停电信息的畅通传递等方法，有效降低停电次数和时间，提升客户满意度。

“不停电就是最好的服务”，卞明月用一次次创新探索，不断用行动践行着自己的职业目标。

克难攻坚连续奋战

推动武汉地区智能配电网建设

“积跬步，累小流，做好每一项细微工作”，卞明月以女性独有的细心、坚韧，努力提升配电网运营效率效益和供电服务水平。

2019年，为了推进调控专业标准化管理，让管理流程要求更易理解接受，她将调度标准化管理制度做成PPT演示稿，先后修改35次，以达到最佳效果，以更加贴切生动的形式指导实际工作。这份演示稿被制成了作业指导卡片，在全省行业内部推广。

2019年，武汉军运会保电工作中，她累计开展29轮次供电路径梳理，核对供电线路超过2300条次，绘制162处保电场所供电路径图，优化17座变电站、181条配网线路运行方式，圆满完成了军运会保电任务。

去年7月至今年年初，卞明月与同事们奔走在全市各个配电运检单位，驻点开展配电自动化工作。查看现场、处理缺陷、治理台账、创新应用，她与同事奋战7个月，完善汉阳区全域、汉口武昌核心区域的配电自动化建设应用。此举将实现电力设备故障实时预警、大数据分析、精准定位，有效缩短了非故障区域停电的时间。

2020年12月，卞明月所在的配网调控班进行机构重组，与供电服务指挥中心进行了融合管理，工作流程关键节点多方面需要沟通协调，近4个月的时间里，卞明月没有休息一天，圆满完成任务，形成了完善的“大配调”“大配抢”“大服务”运行模式。

目前，卞明月正在投入武汉电网数字化转型、数据中台同源维护系统的建设中，全面整合电网高压设备到居民用户电表箱的数据，管控基础数据和设备台账的唯一性准确性，为实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线、作业一终端”筑牢基础，实现电网设备状态实时监控，用户诉求快速响应，供电服务不断优化。“这项工作任务重、挑战大，但作为新时代电力青年，我们就应该发扬钉子精神，为不断提升人民群众用电体验而不懈努力。”

（长江日报记者宋磊 通讯员王欣）

【编辑：赵可】