涌金楼丨春分日这场企业座谈会，浙江省长邀请了他们

3月20日，春分。杭州的气温在缓缓回暖，一场关于浙江经济的对话也在热烈进行。

当天上午，浙江省委副书记、省长刘捷主持召开企业座谈会。没有繁文缛节，只有直击痛点的交流。12家来自浙江制造业一线的“领头羊”“小巨人”“新小龙”，与省长面对面，围绕“科技创新”畅所欲言。

在这个万物勃发的春分时节，通过一场高规格企业座谈会，探讨科技创新这件“难而正确”的事，其寓意不言而喻：浙江要在“十五五”开局的关键起步阶段，坚定地向“新”而行。

一份“企业创新图谱”

与会企业都有谁？涌金君从相关部门拿到了这份含“新”量极高的名单：

为何是这12家企业？

首先，他们正好构成了浙江“大中小”企业协同发展的稳健结构。

名单中既有像均胜电子、德力西、晶盛机电这样的中国民营企业500强、中国民营制造业企业500强中的“领头羊”；也有像赛思电子、蓝芯机器人这样的国家级专精特新“小巨人”，还有云尖信息、行芯科技、华盛雷达这样的科技“新小龙”。

这里要多说说浙江的“小巨人”。数据显示，浙江拥有专精特新重点“小巨人”企业468家，数量居全国第一。在这次座谈会上，这样的重点“小巨人”占据了半壁江山。在浙江，他们就像人体的“腰部”，腰部力量强，身体才能挺得直、跑得稳。

其次，他们勾勒出浙江新质生产力的“产业图谱”。

从集成电路到人工智能，从航空航天到生物制药，从新能源到智能制造——这12家企业无一例外都处于浙江正大力布局的新赛道。

以蓝芯机器人为例，作为具身智能行业的代表，其自主研发的调度系统已能实现万方千台级机器人的统一调度，这是未来工厂的核心大脑。

而浙江赛思电子，作为国内唯一能规模量产纯国产芯片的企业，其出货量已超千万片。

即便是德力西这样传统制造业的“老面孔”，近年来也在新型电力系统、绿色低碳等前沿领域大展拳脚。

这些企业不仅是各自领域的佼佼者，更是浙江科技创新的主力军。

创新路上“三座大山”

座谈会上，企业家们没有只谈成绩，更多的是坦诚地亮出“家底”和“难处”。涌金君发现，三个高频词反复被提及：耐心资本、高端人才、产业生态。这三个词，恰恰折射出浙江企业科技创新进入全新阶段后，面临的深层瓶颈。

第一座山：资金的“耐心”不足。

“创新药研发是一场与时间的赛跑，也是一场资金与技术的攻坚战。”一家与会生物制药企业负责人道出了行业的苦衷。她介绍，企业成立以来已投入超10亿元固定资产，每年还需滚动投入近5亿元的研发和运营资金。即便如此“烧钱”，也只能聚焦有限的管线，尚有不少创新管线因资金限制被迫暂停。

某具身智能企业负责人则点出了一个普遍的矛盾：科技创新投入大、周期长，而国内一般风险资本对回报期要求严格。“这一冲突，会增加企业负担，乃至放弃一些长期研发计划。”该负责人坦言。

对此，浙江赛思电子董事长许文呼吁，建议建立S基金或类似的产业基金，专门扶持那些硬科技属性强、发展良好、有望快速上市的优秀企业，“让这些企业不要倒在黎明前的黑暗中。”

第二座山：“复合”人才的缺口。

创新生态中，最核心的是人才。这是与会企业的一致共识。

行芯科技董事长贺青提到的EDA（电子设计自动化）产业，对跨芯片设计、制造、软件研发的复合型人才需求迫切。然而，现实是海外高端人才招引成本高、流程复杂，而省内高校的相关专业建设与产业实际需求尚有距离。人才瓶颈，已成为制约行业技术持续突破的核心因素。

第三座山：“本地”配套的不足。

部分人工智能企业代表提到，尽管公司已具备成熟产品，但本地配套订单相对不足。希望持续拓宽企业深度融入本地产业链的渠道，增加融入本地产业链的机会。

坚持做难而正确的事

这场座谈会，传递出的信号清晰而坚定。

首先是信心——政企之间的“双向奔赴”。

座谈会上，刘捷省长明确表示，企业是最活跃、最贴近市场的创新力量。

政府要做的，是健全常态化沟通交流机制。这不仅是政府部门了解企业需求、精准“对症下药”的过程，也是企业全面把握政策方向、稳定预期的过程。

正如涌金君所见，这种“面对面”的交流，打破了信息壁垒，让政策制定者听到最真实的声音，也让企业家感受到政府支持创新的决心。这种互信，是营商环境最具竞争力的部分。

还有决心——坚持“难而正确”的长期主义。

座谈会现场，许文的一席话引起了强烈共鸣：“坚持做难而正确的事，哪怕慢一点。”他分享了赛思电子的成长经历：硬科技没有爆发式增长，赛思做了十三年，营收才刚过3亿。“那些走得快、赚快钱的企业很多已不见，我们还在且每年都在进步。”

这句话，或许正是浙江久久为功推动科技创新的生动注解。从更多追求“速度”转向踏实打磨“质量”，从追求“赚快钱”转向深耕“硬科技”，当然，这需要勇气，更需要定力。

春分已至，万物竞发。对于浙江而言，科技创新就是那件“难而正确的事”，需要政企协力、相向而行。