在单位里，越是没水平的领导，越喜欢在开会时强调细节和考勤

我在单位里面，前前后后经历了五六个领导。

我发现，一个没有水平的领导往往只会注重一些无关紧要的细节，喜欢去抓大家的考勤，拿一些小事情来拿捏大家。

不是因为他是细节控，也不是因为他工作细致。

只是因为这样的领导，对工作没有掌控力，大多数情况下，他还不懂业务，也不懂管理，他掌控不了大家。

他缺乏管理的安全感，所以他喜欢拿这种小的事情，考勤、着装、卫生这些形式上面的东西，去拿捏大家，管理大家。

因为这些东西带来的掌控感和正反馈，最快最及时。

但这恰恰说明他自己没有足够的管理能力和管理水平，他心虚。

不仅如此，这样做的后果，只会让大家反感，越来越不服他。

我经历过很多位领导，以前的老处长，对下从来都是放权，注重的是你把工作干好，只要你关键时刻能干事出力就没什么问题。

工作做完了，该休息休息，该玩就玩，至于你什么考勤这些细节，从不过问。

有这样的领导带队，大家就会心悦诚服，因为他知道重点在哪里，也知道让适合的人去完成适合的工作。

后来，我还经历过一个领导，简直就是另外一个极端。

他是从其他单位空降过来的，他不懂业务，管理水平又比较低下，不不仅知道怎么管理队伍，也不知道如何和下属友好相处。

好几次，有几个单位里的老同志直接和他在会议室就吵了起来。

他也没什么有效的方法来掌控大家，最后他想到了唯一的办法就是，查考勤。

每个星期就把单位里那些考勤打得不好的拉出来，全单位通报。

然后喋喋不休的在会议上强调的，都是卫生啊、着装啊，都是些无关紧要和工作完全没有关系的细节。

也许，他唯一能想到的管理方式就是这些细枝末节吧！真正的重点和核心，他根本没有抓住。

所以一个领导如果说他只在乎这些细节，只会用这些细枝末节的东西去管理，恰恰说明了他水平低下。

你不要看着，大家表面上好像很听话，表面上都认为考勤很重要，短期内都乖乖地按照你的要求，准时上班，不早退不迟到。

但其实，内心真正服气的，认可你的，又有几个呢？

大家只是迫于你在领导的位置上，人在屋檐下，不得不按照你的要求应付你罢了。

如果你遇到这样的领导，请一定要记住：千万别和他争执，甚至想要纠正他。

我们要做的就是，乖乖的，听话照做，按照他的要求去把这些细枝末节做好。

因为我们没有义务去成为他提高管理水平的试炼。

至于那些真正重要的工作，也可以不必花太多的时间和精力，能过关就行。

毕竟，对这样的领导而言，考勤才重要，形式大于内容。

反过来看，这何尝不是一件幸事，我们要做的就是，把那些无关紧要的细节做好，舍弃那些真正有难度的工作，这样的话反而我们只会落得轻松。