科大讯飞刘庆峰：退出小业务减少亏损，算力上不需再做大投入为未来作储备

“从互联网时代的第二梯队头部，变成大模型时代第一梯队的玩家，这是我们坚定不移要做的事。”

8月22日，在科大讯飞股份有限公司（科大讯飞，002230）2024上半年业绩会上，公司董事长刘庆峰对中期业绩进行了解答，他表示，上半年收入及毛利增长速度没有公司原本预期的那么乐观，业务的落地和发展节奏比预计要慢。

根据半年报，今年上半年科大讯飞营收93.25亿元，同比增18.91%；毛利增长19.08%；归母净亏损4.01亿元，去年同期为盈利7357万元。

科大讯飞在公告中表示，亏损是由于上半年在大模型研发、核心技术自主可控和产业链可控，以及产业落地拓展等方面新增投入超6.5亿元，同时投资收益及公允价值和其他收益同比减少，计提坏账准备同比有所增加。根据公告，科大讯飞上半年研发投入21.9亿元，同比增32.23%。

同时，科大讯飞还表示在主动调整营收结构。具体来看，教育业务营收30.12亿元，同比增24.41%；开放平台营收23.4亿元，同比增47.92%；智能硬件营收9亿元，同比增56.61%；汽车业务营收3.5亿元，同比增65.49%；医疗业务营收2.28亿元，同比增18.80%。

对此，刘庆峰表示，加大研发投入是出于对未来的信心，“如果说我们选择保守，把这些投入都省掉，好像利润马上就出来了。我们不是不了解，我们数学都好得很，这么多年创业我们又都是公司股东，凭什么不这么干？为什么我们在很多地方要去探索？就是因为我们不想错失这次重大的革命机遇，跟所有的顶尖玩家站在同一个平台上。”

刘庆峰称，打赢不一定是把别人“灭掉”，而是都能成为未来的主要成功者和收获者，“在过去半年把大模型的脾气摸透以后，是我们今天最有底气的地方。”

对于“提质增效”，刘庆峰表示，去年科大讯飞约有79个产品线，细分品类约达数百个，除了其中两三个重点要持续投入，其余的都要进一步聚焦，上半年亏损的产品线在近期逐一梳理后发现，相当一部分在下半年都会由亏转盈。他强调，科大讯飞在坚定不移地退出一些小业务以减少亏损，“有的小业务看起来并没有亏损，但实际上是消耗了公司的战略资源，优秀人才被分散……退出的核心目的是释放资源，但是这需要承受阵痛期，阵痛期结束后就会更好。”

刘庆峰还表示，各块业务包括大区，都开始以KPI利润为主要导向考核，“成效已经看到，但我想还要做得更坚决”，从6月开始已经开了很多次专项落实会议。

同时，科大讯飞还拟发行不超过50亿元的中期票据来补充公司流动资金。对此刘庆峰表示，科大讯飞在大模型的算力上面不需要再做很大投入，此举主要是为了万一将来出现重大突破，为公司“打大仗”作储备，也要像华为那样随时储备好冬衣，以便更从容地应对各种突发情况。

刘庆峰预计，大模型真正大规模商业化落地，在未来两三年，至少一两年内，主要还是以千亿到百亿，甚至几十亿、几亿参数的模型在各个领域深入，讯飞在这方面拥有很大优势。同时，“语音交互+后台大模型”的路径，也让科大讯飞在智能座舱和机器人领域具备优势，“在有限的投入下，我认为我们可以把大模型落地这个仗打好”。

科大讯飞已和奇瑞在很多款车型上有合作，同时在7月底与华为重新签署了全面深化战略合作。此前，网传华为终止合作曾导致科大讯飞股价盘中大跳水。刘庆峰表示，“中国的大模型、人工智能一定要抱团”，科大讯飞和华为的互补性很强，也有很好的长期信任基础，下一步还会进行更多探索。

值得一提的是，8月22日360手表被曝出AI幻觉问题，刘庆峰谈及此事时表示，不同场景使用大模型的不同能力，可以很好约束幻觉，这在医疗、教育等场景中已在摸索边界。同时也要看到，无论是人和大模型都得有能力边界，在一些关键场合下一定要构建人机协同的工作模式，再加上例如长文本溯源能力等，科大讯飞目前也正在推进大模型的自省能力。

据他透露，在8月底推出“极速语音模型”后，科大讯飞将在9月初将让几十亿或者百亿参数的模型能够达到千亿参数的效果，在更多企业落地。此外，海外战略在未来几年将是科大讯飞非常重要的增长来源，刘庆峰称海外业务要占到1/3才是比较健康的业务组成结构。

截至8月22日收盘，科大讯飞股价报收33.08元/股，跌2.71%。