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一所医院的紧急扩容
本文转自：陕西日报
铁律——最大限度收治患者
一所医院的紧急扩容
本报记者 杨静
1月4日，西安大兴医院医务部副主任、急诊科主任刘涛的电话就没停过：“患者吕大爷需要马上转入重症6部，请做好准备；‘120’送来一位70多岁的老人，情况危急，正在路上，请急诊、心血管内科5分钟内到位等待，中心ICU做好收治准备……”最近，刘涛一直保持着高速运转的工作状态。
生死时速，应急而动。西安大兴医院想方设法扩容重症资源，最大程度延伸医疗救治战线。医护人员克服种种困难，上下团结一心。目前在院危重患者达到医院收治重症患者峰值。急危重症病人的收治，运行流程比较顺畅，救治的效率也非常高。
为了实现“应收尽收”，在“保健康、防重症”的关键时刻，西安大兴医院迅速成立疫情防控指挥部，执行“全院一盘棋”政策，严格落实危重症患者应收尽收，及时扩容，提升重症救治能力。
西安大兴医院拿出所有家底，建立危重患者收治五条防线：以中心ICU和各专科ICU组成核心急危重症救治平台；新组建两个ICU救治病区；以全院各楼层抢救室为主体的可转换ICU病房；重组呼吸科、内分泌科、老年病科，收治合并严重呼吸系统疾病的老年患者；全院所有的内科病房开放危重患者收治，应收尽收。
2022年12月20日起，医院内分泌代谢科、神经内科、心血管内科、呼吸与危重症医学科、老年病中医科、消化内科门诊延时至晚上10时，保障患者就诊。医院集中配备全院最优质的资源，组成7个危重症救治专班，由指挥部根据患者病情轻重和基础疾病，合理分配，分类管理；建立重症会诊制度，成立肺部感染会诊群，重症平台医护每日逐层查房，重点查看各病区危重患者管理、感控管理、管路管理及用药安全等，保证医疗质量；指挥部随时掌握急救设备使用情况，统一调配，确保患者抢救设施设备跟得上。
据了解，医院指挥部下设10个组，定下铁律——最大限度收治患者。20多天来，一线医护人员不同程度出现发烧等症状，但只要能坚持就“轻伤不下火线”。不少医护人员嗓子哑了说不出话，就用手势跟患者交流，尽全力保障患者得到有效救治。
时间就是生命。在确保重症患者收治的效率和质量上，西安大兴医院“重症一体化救治平台”发挥了重要作用。
依托“5G智慧医疗”技术，医院率先在西北打造了急危重症救治一体化平台，以“急起来、快起来、好起来”为核心目标，从传统思维“患者等医生”转变为“医生等患者”，强调“时间就是生命”，对于胸痛、卒中、严重创伤、孕产妇、婴幼儿等危重症患者，可以做到“接诊即救治、上车即入院”，为抢救生命争取宝贵时间。
目前，医院已经形成了完善的急救体系，即现场急救——转运途中远程会诊指导——指挥中心一键式启动多学科会诊抢救——危重患者一体化管理，对医疗过程实施“全程覆盖、全程跟踪、全程管理、全程追溯、全程可控”，提高管理效能，让“好起来”可视化、智能化。
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快照生成时间：2023-01-06 14:45:05
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