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为进一步落实安全生产责任,推动安全生产和消防安全管理提质增效,莒南农商银行全面贯彻落实“安全生产,人人有责”的发展理念,构建了职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的安全生产和消防安全网格管理体系。
强化组织领导,健全精细化安全生产管理机制。一是为确保安全生产和消防安全网格化管理机制有效落实,莒南农商银行成立以主要负责人为组长,其他领导班子成员为副组长,各机关部门负责人氛围成员的领导小组,负责安全生产和消防安全网格化管理的督导落实。二是照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,结合实际,制定《莒南农商银行安全生产和消防安全网格化管理办法(暂行)》,明确网格范围和工作要求,为下一步工作开展提供制度保障。三是通过工作例会、安全“晨会”、安全教育学习分层级、分岗位开展培训教育,使全员牢记自己的网格责任。
强化责任划分,构建“四横三纵”的管理网格。一是按照范围不同,划分总网格、分管网格、条线网格、子网格四个层级的职责范围,并分别明确了网格长及具体职责。二是根据具体岗位不同,指导网点分三个条线为内勤、外勤、外包人员(保安、保洁、炊事员等)每人划分“责任田”,绘制了网格单元责任清单,从每个区域到每个岗位都明确了网格单元责任人和职责,并张贴于网点显著位置,督促全员严格履行责任,提升安全履职能力。各网格长监督任意网格单元的责任落实情况,构建了“四横三纵”的安全生产和消防安全网格化管理格局。
强化监督考核,确保网格化管理机制落实落地。一是结合《全省农村商业银行营业场所日常安全隐患排查工作清单》要求,网格长定期采取“四不两直”、明察暗访的方式,带领安全保卫部人员对辖内网点安全生产工作进行督导检查,确保各网格责任落实落地。二是抓实问题整改,对检查发现的问题建立台账跟踪整改,对现场无法立即整改的制定整改措施限期整改,并采取“回头看”的方式对整改情况进行督导,对整改落实不到位的问题加倍进行问责。三是强化考核问责,将网格安全生产工作纳入网点定性考核,对于网格安全责任落实不严不实,安全管理工作敷衍塞责,不严格遵守安全各项规章制度,安全隐患排查整治不力屡查屡有的,第一次对具体责任人进行提醒,第二次对具体责任人和管理责任人进行约谈,第三次启动问责程序进行责任追究,并严格按照考核办法进行扣分。对发生安全生产责任事故等突出问题的严格按照违规行为处理办法进行从严问责,切实提高各网格安全防范能力和管理水平。
(通讯员 张顺远 王秋涵)
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快照生成时间:2024-12-20 20:45:08
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