全面绘就国有企业改革发展新画卷

本文转自：临沂日报

凝心聚力 踔厉奋发

全面绘就国有企业改革发展新画卷

近年来，蒙阴县国有资产管理服务中心在县委、县政府和财政局党组的正确领导下，紧紧围绕全县总体部署，以党建为统领，认真履行国有企业出资人职责，强化国有企业监督管理，持续深化国资国企改革，推动了国有企业稳步健康发展。去年年底，国有企业资产总额308.43亿元，资产负债率29.79%，实现经营收入8.02亿元，实现税费收入2.1亿元，1家县属国有企业达AA信用评级，1家企业获评“市级国有企业基层党建工作示范点”。

加强党建引领，激发干事创业澎湃精神动力

一是夯实国企党建基础。设立国企党总支1个、党支部8个，统一纳入全县党建考核。加强国资系统党组织规范化建设，出台《党组织议事规则》等制度，全面做到国有企业“党建入章”，充分发挥企业基层党组织在促进国企改革发展中的战斗堡垒作用。二是树立国企“大党建”理念。深入持续开展“党建+安全生产建设”“党建+为民办实事”“党建+项目建设”等系列活动，将党建工作与企业经营发展同频共振。三是强化国企党风廉政建设。召开全县国资国企系统全面从严治党工作会议、意识形态工作会议，结合“3+1”理论学习、“提勇促”活动、“七讲七进”基层宣讲，开展形式多样的廉洁宣传教育活动，扎实推进国资国企系统新时代廉洁文化建设，不断优化国企风清气正环境。

深化国资监管，保障国企改革发展行稳致远

一是优化国有资本布局。全面提高提升国有资本配置效率，对产业相近、行业相关、主业相同的经营性国有资产进行统一监管和有效整合，组建了城投、土发、文旅、人才、经开等五大国有企业集团公司，真正形成了覆盖三大产业、功能鲜明、分工明确、协调发展的国有企业布局。二是健全国企管理制度。将国资全资企业的领导班子和国资控股企业的董事长、总经理纳入县委管理，对县属企业的董事长、总经理实行任期制管理。对县属国有企业实行工资总额预算核准制，重新核定国有企业高层管理人员的薪酬待遇。出台《国有企业重大事项监督管理办法》《国有企业经营业绩考核办法》等系列制度，加大国有企业“三重一大”等重要事项的监督管理。三是创新国企监管机制。联合纪委、审计、组织、财政等部门，在国有企业设立监察室，在全市首创国企联合大监管模式，全面开展县属国有企业联合监督驻点审计，进一步规范了企业经营管理。

强化项目建设，助力经济社会发展稳中求进

一是加强项目投资监管。出台《蒙阴县县属国有企业投资监督管理暂行办法》，建立国有企业投资分级审核制度，进一步规范国有企业投资行为，积极引导国有企业持续健康发展。二是加快重大项目建设。县属国有企业已经成为拉动全县经济和社会发展的“主引擎”，去年以来启动固定资产投资项目30个，完成总投资28.63亿元，综合物流园、云蒙明珠、萌乐世界、大健康产业园、临工产业园、新材料产业等各项建设取得明显成效。三是聚焦主责主业。抢抓政策机遇期，积极指导国有企业谋划实施重大项目，全面扩大资金链条，做优企业经营资产，推进企业整合重组，发挥资产规模效应，不断提高国有企业的市场竞争力和发展活力。